李光耀的人才主张与国际猎头策略研究 摘要：本文通过简述李光耀的人才主张及理念，基于我国国情，研究新加坡的人才经验对中国沿海兴旺城市的启示。关键词：李光耀猎头在这个全球一体化、竞争日趋剧烈的知识经济时代，很大程度上来说是人才的竞争。新加坡前总理李光耀便是以独特的人才治国方略，使新加坡成为世界上最兴旺的国家之一。一、时代背景与概况新加坡有着长期的殖民历史。1821年到1945年，经历了英国、日本两国的统治，直至1959年才获得自治主权。新加坡自1965年独立建国以来，面临着诸多问题：人口稠密、友邻不友善、没有腹地、自然资源十分贫乏和多元宗教背景。新加坡是一个典型的移民国家，复杂的殖民历史和多元民族构成，给新加坡带来了不同的文化，既是新加坡国家意识教育的推力也是阻力，形成新加坡国家开展的基石，也是新加坡进行国家意识教育的根底，产生并开展于这一根底的国家意识教育。不过，经过50年的快速开展，新加坡政府领导人以其独特的执政理念治理国家，集东、西方文化之大成，造就了独具特色的新加坡政治文明和精神文明。新加坡十分重视人才，懂得积极吸引与留住外国英才，到达为我所用的目的。使新加坡从一个贫穷落后的国家，迅速走向繁荣富强，成为举世瞩目的亚洲四小龙之一。二、李光耀的人才主张及理念在不同时期，李光耀的人才开展重点都是按照当时的国情及开展状况进行调整。1965年—1970年，此时新加坡处于经济起步期，注重开展教育；1971年—1980年，为了实现工业化时期，李光耀注重企业经营管理人才和技术人才的培养；1981年—1990年，处于国际扩张时期的新加坡，为走向海外，广招贤才，为我所用。在新加坡调整转型期从1991年—2021年，李光耀强调精英治国，着力培养吸引和使用高端人才，使其的人才主张及理念逐渐成熟。和课外活动优秀能力外，必需具备出众的领导能力，并且要通过选拔委员会的面试。武装部队优秀奖学金那么是最高荣誉的部队奖学金，专门培养新加坡海、陆、空军的人才。无论是男性还是女性，只要学习成绩优异，并且愿意接受军事训练及国民意识培养，能为国家利益牺牲自己的一切的，均有时机获得武装部队奖学金。〔三〕公平待遇，功绩晋升李光耀坚持“公平合理的工资，公平合理的工作。〞他强调只有肯进取的人才才能获得擢升，他警告那些认为参加了政府部门效劳，就会自动逐步晋级的人，忘记这回事。1967年，李光耀在谈到新加坡的生存之道时，以警告的口气向公众强调酬劳必须与工作表现挂钩，并具体阐述了评估工作表现的方法，这就从根本上堵绝了特权思想和不劳而获的懒汉思想，并明确了“公平〞与“平均〞之间的区别。而60年代的“公平〞那么是在人才在有限的物质条件下全心全意地完成其本职工作。到了80年代以后,李光耀明白，为了让最优秀的人才心甘情愿地投身政界，必须给他们以公平的待遇。这个公平的待遇是指“高薪〞，即给予保证完成了本职工作的人才以充分的物质享受。当时新加坡与世界其他兴旺国家政府公务员的薪金相比，新加坡公务员的薪金几乎是最高的。〔四〕国际猎头策略新加坡的其中一项根本国策就是吸引与留住外来人才。李光耀很早就意识到外来人才对新加坡的重要性。李光耀不仅搜罗、栽培国内人才，还能够招揽与善用外来人才，大胆地让外来人才负责、掌管主要的政府部门和法律机构。就如建国时7个身居国家最高职位的人当中，在新加坡出生的只有李光耀自己。建国初，新加坡政府制定了各种针对外来人才的政策——永久居民政策〔“绿卡〞〕，给予外来人才在购房、医疗、养老及子女受教育等方面的优惠政策。李光耀还设立了一个“吸引国外人才委员会〞(CATS)，协助私人机构招聘人才。在20世纪90年代，新加坡政府设立了“联系新加坡〞网站，提供专业咨询效劳给全球精英。21世纪初，新加坡提出“商业入境证〞，外来人才拥有好的商业点子，便可在两年内自由出入新加坡；如果外来人才期间对新加坡作出奉献，那么会被“邀请〞成为新加坡永久居民。李光耀虽然重视外来人才的引进上，但他认为外乡人才与外来人才的关系是，以外乡人才为主，外来人才为辅。1961年，兴建裕廊工业区的时候，李光耀认识到，只有进行大型工业化，才能使新加坡走上富裕之路。新加坡裕廊工业区是亚洲最早成立的开发区之一，它的制度设置为其提供了较好的经济开展空间，创造出更好的规模经济，其中包括租金的下降，公用设施本钱的降低，提供了免费的公共效劳，如兴建了科学馆、学校、体育馆、商场等，让生产和生活相得益彰，使裕廊工业区成为生产和生活综合。对工业区的人才储藏起到了非常大的促进作用。为配合工业园区对各类人才的需求，一方面，政府在国内建立了德国——新加坡学院；法国——新加坡学院；日本——新加坡学院〔今天3所学院已经合并为新加坡南洋理工学院〕，通过职业学校培养了大量有针对性的、急需的熟练技术型人才；同时，还通过园内的职业学院把教学地点直接设在工厂和办公室，直观地向预备人才传授各种实践技能。并且在产业体系上，与德国、法国、日本等共同建立了技术机构，培养能够胜任科技领域专业性工作的本国高素质人才。此外，新加坡政府还要求国民最大程度的善待外来人才，从而激发本地人才的潜力，坚持精英治国和人才强国战略，为新加坡持续开展作奉献。三、借鉴与启示在目前的世界人才争夺战中，中国的优秀人才在源源不断地输往世界各地，对于中国沿海地区，我们通过借鉴新加坡的经验，来探讨如何吸引并且留住人才。第一，建立人才信息管理及测评系统。人才战略是一个系统工程，建立人才信息管理系统，可以收集各地区的人才资料，方便国家统计和引用人才，还可以更好地管理人才流动的区域及外来人才。建立这个系统不仅仅只是人事部门、组织部门制定一系列政策后就可以发挥作用，并且需要社会力量的大力支持。可以借鉴新加坡“吸引国外人才委员会〞(CATS)，建立类似的部门，一是可以建立人才信息档案并进行管理，二是协助政府机关、事业单位及私人企业招聘人才。三是对人才进行测评，给予支持和尊重，并建立以鼓励与约束相结合的考核机制和评价机制，以客观科学公平的评价来吸引人才。第二，制定长效机制。借鉴新加坡经验，制定符合我国国情的培养人才、吸引人才、留住人才的长效机制。一是通过加大教育科研投入，利用国民根底教育培养潜在人才，传递人才强国的观念。二是建立海内外人才集聚机制，招聘一批行业领军人才，发现和吸引一批具有丰富实践经验的留学和海外高层次人才。三是根据经济社会开展趋势，关注人才需求变化，通过加强人才需求分析及预测，及早作出政策调整并注意对现有的人才政策进行反思、检讨，及时修正，使政策中个人利益与国家利益均衡，把沿海兴旺城市的人才机制、措施常态化、标准化，更具前瞻性、吸引力。第三，畅通人才流动渠道。就是要打破制约，要淡化传统的“体制〞概念，不致因其“体制〞而使引进“卡壳〞，使政府机关、事业单位、国企、私企等各类单位人员进出的部门、地域、所有制等渠道畅通。注重政府与市场有机的结合，要建立政府部门宏观调控，由政府扮演领导的角色，但不由政府包办一切；还要市场跟民间积极参与，由市场主体公平竞争、人才自主择业的不同的机制构成人才引进的总的体系。努力形成人才可以在政府机关、事业单位、国企、私企之间有序流动的格局，并且这个体系是注重透明性、程序性、公开性、公正性、灵活性。第四，开辟“人才通道〞。新加坡不少企业在引进急需紧缺人才时，会想方设法引进、留住，给予人才诸多优惠政策。其做法启示我们，必须抛开条条框框的限制，开辟科学合理又比较宽松的“人才通道〞。一是要有丰富的物质感受，帮助他们解决户口、家属安置、住房等方面的实际问 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ed2d341d9989680203d8ce2f0066f5335b8167ff.html