康师傅的企业文化 一、企业简介 自1992年以来，康师傅在香港联合交易所有限公司上市，目前最大的股东为康师傅品牌创始人魏应州， 康师傅控股有限公司由四大事业群组成分别为：方便面事业群、饮品事业群、糕饼事业群以及配套事业群，全国分为八大区域。该集团通过自有遍布全国的销售网络销旗下产品，截至2009年12月底康师傅拥有493个营业所及79个仓库以服务5798家经销商及72955家直营零售商。 二、企业经营理念 企业经营理念是企业文化的价值理念，它是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为。 康师傅的企业经营理念是：诚信，务实，创新。 诚信----遵纪守法 诚信经营 务实----良心事业 物超所值 创新----培育人才 勇于开拓 三、康师傅的由来----健康，活泼，可爱 Logo是企业文化的标志，其中的“康”字，取自“健康”之音、之意，意为我们为消费者提供健康营养的食品。师傅——也指有一定水平的专业技术人员。师傅——是教师的尊称，与徒弟相对。师傅给人以亲切、责任感、专业成就的印象，反映了“康师傅”的责任心。其以食品“健康、活力、诚信”为创意，并以亲和、明朗的人物造型达观和蔼的姿态，专业权威的形象，让消 费者感受到出自他的食品，必属质优、味美、价实、安全可靠的产品。 四、康师傅的企业文化 企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。任何理念都是由人人来创造并承袭下来的，再好的理念如果不能和“人”这个具有主观性的载体相连，那它都将是空洞而没有生命力的。所以要谈“康师傅”的经营理念我们就不能不去了解他们的价值观。 康师傅集团董事长魏应州先生曾经说过：“康师傅”的用人原则很简单，就是‘勤，廉，能，敏’这四个字”。“勤”是中国人的传统美德，就是愿意干、能干、肯干，比别人更努力，爱拼才会赢，勤能补拙，要经得起磨练，不要当时间的守卫者；“廉”即“廉洁奉公”--是对康师傅人道德操守的要求，也是作为一个“康师傅”人最起码的行为标准。做事。做人健康，清清白白的做事，诚实的面对自己，在别人看不到你的地方慎用；“能”是指各种专业的才能，技能，“康师傅”是一个学习成长型的企业，在这里每名员工都能找到发挥自己专长的岗位，同样公司也能通过教育训练体系来不断的提升员工全方位的能力。专业与能力不会就学，错了就改，要讲经验传承；“敏”即聪颖，敏捷，沟通及协作，它要求员工逻辑性要强，悟性要高，清楚职掌范围，能尊重接受不同的想法及意见。 企业文化具有凝聚力的作用企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心，步调一致，为实现目标而努力奋斗，在康师傅的“勤，廉，能，敏”的理念已经成为所有员工的行为准则，“康师傅”人不仅以此来最为衡量自身价值的标准，更将其贯彻到工作和行为中去。 五、 集团社会贡献 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。 1、育苗行动----集团筹资1000万元人民币成立育苗基金， 2、赈灾扶贫----积极参与急难救助、扶植贫困的慈善事业。（累计赈灾 超过2000万元人民币） 3、顶新专项基金 （500万元人民币）----1998年11月12日，为帮助贫困地区妇女和儿童的就业和教育，在宋庆龄基金会下成立顶新专项基金。 4、热心赞助体育事业 （1700万元）----自1998年赞助天津泰达足球队；2000年冠名泰达顶新足球队参加甲A联赛。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eecf23a79b89680203d82593.html