学习后的感悟

时间:2022-09-18 19:06:18 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制

企业在取得辉煌成果的时候,并没有自我满意自我傲慢,而是不断的在挑战自我,不断的学习新的管理理念与管理方法,为企业的进展不断的查找



切入点

学习后的感悟

2、节能降耗

——关于学习李董事长《在2022年终工作总结会上的讲话》 首先庆贺集

始终以来各个行业都在说节能降耗、节能减排,但是怎样去节能,采纳什

团获得在节能降耗方面的工作获得完满胜利

么样的方法去节能,这是我们现实应当考虑的,节能不只是一句话不只是

通过深刻认真的学习李董事长在2022终工作总结会上的讲话,我们从中领

一个面,而应当归结到工作中的每一个点上,并且节能要有依据,无论是

会到了集团在李董事长的英明领导下,通过实行联效承包责任制,在节省成

通过同期对比还是通过年度对比,要靠数字说话,数字打算着节能工作的

本创收方面获得了巨大的成果,同时职工待遇也得到了全面的提高,这是我

成效

们每一位敬业人值得傲慢和骄傲的,我们深知这光耀的成果背后代表着什么,

3、同岗但不同薪,奖罚分明调动乐观性,留有用之人

是每一位敬业人用自己的责任心,用自己的工作热忱,用以敬业为家的仆人

打破传统观念的薪资水平一条线,同岗不同薪,在同一个岗位上,技术水

翁精神换回来的,这也正是我们每一位员工应当学的。

平、专业学问、力量较强的员工赐予肯定的嘉奖,对于表现较差的员工赐

一、 借鉴学习

予相应的惩罚,同时通过海尔台帐来掌握在岗人员的整体表现,最终留有

对于这次李董事长的讲话,我把学到的东西归结了以下几点

用之人去较差懒散之人,使整个团对的综合力量得到提高,加强企业的竞

1、不断的进展不断的变革——(企业宗旨的全面贯穿)



1 3

学习后的感悟


本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制

争力,让能人有一个进展自我,凸显自我的平台。 4、不断学习,没有最好只有更好

学无止境,对于一个企业来说,管理方法管理观念并不是固定不变的,对于一位员工来说它的岗位学问,岗位技能也是需要不断的完善,这就需要我们不断的学习外来新奇的东西,只有我们与时俱进,才会有进展的前提 5、乐观吸取员工提出的良好意见

员工是了解企业最多的人,因为他是每天在本岗位上工作8个小时,甚至8个小时以上的人,他深刻的知道工作的属性,工作的流程,他同时也会感受到在工作中常遇到的问题是什么,什么样的流程能够促进工作的完成等等,员工良好的建议也会在某种程度上指引着我们工作的方向 6、自我培育人才,机制出人才——(用人机制体现)

企业进展要靠人才,人才在走外聘路线的同时,也不能忽视企业自我出人才,培育人才的路线。要建立一套完善的机制,给员工制造学习的氛围,同时建立考核机制,技能竞争竞赛等,通过这个大熔炉炼出企业自己的人才

二、 集团精神运用到工作中

学习不是目的,最终的目的而是要把学习的内容、精髓运用到我们的工作中去,并且响应李董事长“再降成本 再提效益”的指示,对以后的酒店工作作出了大体规划 1 学习培训

首先从自我做起,在管理、技能、专业学问方面的学习与巩固,并且不断的学习同行业酒店的优点,乐观引进先进的管理理念与管理方法;对于内部员工多组织服务理念、服务意识、服务技能等培训,技能考核,技能比拼等,在团队中制造学习氛围。

2 打破常规,突破自我,只要适用的就是好的

拓宽我们的思维,“没有做不到,只有想不到”,乐观转变思想。在引进新奇事物的时候,只要是适用,能够给酒店带来效益,那就是好东西。 3 节能降耗——工作中重中之重,深挖节能潜力

对于酒店来说,水电费是酒店的一大支出,就餐饮前厅方面来说,我们将

2 3


本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制

水电的使用责任到人,同时在使用方面规范到每一个时间点上,对于一次性易耗品虽然单个成本不是很高,但是日积月累也是一笔不小的开销,所以节能不分珍贵,一切能节省的物料,一切能节省的能源,都要号召每一位员工去节省。从自我做起,为酒店节省每一滴水,每一度电,每一个垃圾袋,每一个打包袋等——节省无小事

同时通过上年度同期相比,节省成效部门赐予嘉奖,节省不抱负的找缘由,哪里消失问题哪里解决,哪里消失漏洞,哪里负责。 4 乐观听取员工意见

设有特地的员工意见箱,可以匿名,也可以实名制,对于提出良好的意见并被接受者,赐予肯定的嘉奖。 5 优胜劣汰

通过海尔台帐,来激发员工的工作乐观性,鞭笞自我,为酒店淘汰混日子、懒散人员,提升整体队伍的综合素养。 6 不断的改善员工福利

员工是酒店进展的基础,并且依据现在市场状况,酒店“用工荒”“有将无兵”的现象频频皆是,各酒店在加强自我管理的同时,福利待遇也是同行业比拼的焦点,所以在员工福利待遇方面比如薪资、节假日福利的发放、假期、劳保、公休、补助等都是要渐渐的向总公司申请。

以上是自己通过这几天学习的感悟,以及以后工作中的指引,我信任我们酒店,我们的敬业在李董事长的领导发,肯定会更加的灿烂夺目!

3 3


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/f025ad761db91a37f111f18583d049649b660ed0.html