企业自制或外购经营决策研究 伴随着经济全球化的发展，产 业链在全球范围内配置和分工。有些公司高度整合，但有些公司却依然保持专注。在公司策略和决策方面，自制和采购决策涉及企业宏观战略层面以及具体业务操作层面。在不断变化的市场环境中，企业围绕核心竞争力，需要采取不同的自制和外购决策。自制和外购决策各有优缺点，企业在自制生产或对外采购决策需要做非常谨慎的权衡，不断调整企业的策略，增强企业核心竞争力。 制造或购买的定义 生产还是外购业务决策，也称为内部生产或外包，无论是在全球还是本地公司，都是现代经济中最热门的话题之一。制造还是购买决定是在内部生产产品或从外部购买商品 (从供应商处外包) 之间做出战略选择的行为。生产和采购决策有战略和经营层面的区别，作出生产或购买的决定的最终模型是收购和分拆，是否应该买一家新公司，还是自己成立新公司，或者是分拆业务，产业链的延展或加深，目的都是提高企业的核心竞争力；在经营层面的决策主要应用于商品的自制或外部采购。 研究意义 自制或购买在今天的商业中变得重要。在提升公司核心竞争力的同时，降低成本是一条重要途径。虽然有对 "制造还是购买" 理论进行了广泛的研究，但所有的模型和方法都是以成本基准和现金流量等财务评价为基础的。尽管 财务业绩在决策或购买决定中发挥着重 要作用，但往往不是唯一重要的因素，而 是战略、组织或能力的考虑。在决策过 程中纳入除财务以外的其他标准，有可 能对公司作出的决定类型产生重大影 响。遗憾的是，将非财务标准纳入财务 分析仍然相当困难。因此，本文通过引 入广泛的战略、运营和财务应用的定性 和定量方法，对并购研究进行了综合分 析。此外，这种方法不仅适用于制造业， 也适用于任何公司的流程，无论目标是 公司、 产品、服务或流程.....等。 理论研究基础 企业战略层面自制或购买决策在 商业中很重要，而且有广泛的研究，但大 多数研究都狭隘地关注着企业的一两个 方面。本文不仅纳入了全球化、企业性 质、交易成本等著名经济理论，还包括企 业市场环境，核心竞争力、经营管理和财 务管理等实践和战略管理。从不同的角 度对 "制造还是购买决策" 进行了大量 的研究文献，这些研究为我们提供了一 个关于自制还是购买决策的全面论述。 经济全球化 美国记者托马斯·洛伦·弗里德曼 的一本国际畅销书《世界是平的》，他 分析了全球化的问题，主要是在21世纪 初。弗里德曼写道，当低技能和低工资 的工作出口到新兴国家时，将腾出更先 进和更高技能的工作。他推断，只要那 些被外包的人继续深造，专注于自己的 领域，他们就会找到薪水更高、技能更 高的工作。弗里德曼认为，外包使公司 能够将服务和制造活动分成可以分包的 部件，并以最有效、最具成本效益的方 式进行。中国加入世贸组织，使竞争在 竞争环境中更加激烈。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f18c2432ff4ffe4733687e21af45b307e971f944.html