摘 要：在经济迅猛发展的今天，企业面临着很大的财务风险，本文分析了企业财务风险的表现形式及其成因，并在此基础上提出如何规避企业财务风险，以实现企业可持续地发展，在激烈的市场竞争中处于不败之地。 关键词：财务风险；财务管理；内部控制 俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福。”的确，出人意料的事情时时可能发生，这就是风险存在的普遍性。同样风险存在于任何企业中，这是不可避免的，而企业财务风险直接影响企业的生存与发展。如果一个企业想实现可持续地发展，企业必须有效地防范财务风险，企业经营者应树立财务风险理念，采取适当的防范措施，实现企业收益最大化。首先我们来解读一下财务风险的相关内容。 一、财务风险概述 （一）财务风险的定义 狭义概念的财务风险是指在财务活动的整个过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，导致公司的实际收益与预期效益发生偏离，从而造成损失的机会和可能性。 广义概念的财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，是企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。 无论是狭义的财务风险，还是广义的财务风险，都像市场经济汪洋大海中出没无常的风暴和巨浪，都可能引起企业之船颠覆。 （二）财务风险的表现形式 企业财务风险按照财务活动的内容，可以分为筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险四种。 1.筹资风险 筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。企业为了满足生产经营所需的资金，利用各种渠道筹措资金。企业筹资渠道可分为两种，一是通过企业所有者的投资形成企业自有资金。二是通过向银行借款、发行股票和债券等方式形成的企业债务资金。 2.投资风险 投资风险指的是企业投入一定的资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险一般又分为系统风险和非系统风险。系统风险是企业多样化投资不能分散的风险。如：战争、自然灾害等。非系统风险是企业可以通过多样化投资分散掉的风险。如：诉讼失败、失去销售市场等。一般来说，在投资市场中投资风险和投资收益成正比。投资风险越大投资收益越高，投资风险越小投资收益越低。企业进行投资必须取得资金来源，无论是企业的自有资金，还是企业借入资金，都存在资金成本问题。如果投资报酬率低于企业资金成本，企业在资金上就受到损失，反之，资金报酬率高于企业资金成本率，企业就可以得到资金收益。投资风险就存在于资金成本率的高低和收益率的高低中。 3.经营风险 经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供应、生产、销售各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。企业的经营风险可以概括为以下几个方面： ⑴市场需求。市场对企业产品的需求越稳定，经营风险越小；反之，市场对产品的需求波动越大，企业经营风险也越大。 ⑵产品售价。产品售价越稳定，经营风险越小；反之，产品售价波动越大，企业经营风险也越大。 ⑶产品成本。产品成本是产品收入的抵减，抵减后就得到产品利润。产品成本波动越大，在产品收入不变时，产品利润波动也大，经营风险随之增大。反之，产品成本波动小，经营风险也小。 ⑷调整价格的能力。当产品成本变动时，如果企业具有较强的调整价格的能力，经营风险就小；反之，企业如果缺乏这种调整的能力，那么经营风险也大。 4.流动性风险 流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移为现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。企业的流动性风险从企业的变现能力和偿付能力两方面分析。偿债力风险指由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。变现力风险指由于企业资产不能确定性的转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。 二、企业财务风险的成因分析 在企业日常的经济活动中，企业存在风险是不可避免的。企业财务风险的形成因素很多，主要由企业内部和企业外部的因素构成，不同的企业财务风险，其形成因素也不相同。只有充分了解企业财务风险产生的原因，才能采取有效的措施，使企业更好地规避和降低财务风险，从而提高企业的经济效益。具体内容表现为以下方面： （一） 企业财务管理宏观环境的复杂性 企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。企业财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理环境的范围很广泛，包括经济环境法律环境市场环境社会文化环境资源环境等因素，这些因素是企业无法控制和改变的，会对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境发生众多的不利变化，就会对企业产生不可预知的财务风险，最终可能会威胁企业的收益。 （二） 企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就一定会存在财务风险。然而在日常的财务工作中，许多企业的财务管理人员素质不高，风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，他们的理财观念和理财方法都有待提高，特别是职业道德和职业判断能力的提高，以致更好地适应市场需求的变化。 （三）财务决策缺乏科学性导致决策失误 财务决策失误是企业产生财务风险的又一主要原因。目前，我国很多企业还没有建立科学有效的决策机制，众多的财务决策不遵循科学的决策规律和制度，个人滥用决策权力，在投资、筹资、资金的管理及使用等方面更加明显，由于没有及时有力的监督和控制，不能进行科学及客观的决策，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而加大企业蒙受损失的机会。 三、企业财务风险的规避 如何规避企业财务风险，有的放矢地控制和管理风险，进而实现企业财务管理目标，主要应做好以下方面的措施： （一）筹资风险的控制 1.资金的筹集量与需求量相吻合 企业所筹集的资金必须充分满足企业生产经营的需要，但也不应该过多。在确定资金需求量时，不仅要注意产品的生产规模，而且要注意产品的销售趋势，防止因盲 目生产而造成资金积压。 2.资金的筹集与投放相结合，提高资金效益 企业筹集必须先确定投向，即先确定资金的需求量及投资效果，然后才能选择筹资的渠道与方式。例如，企业要把资金用于流动资产，就不宜采用发行长期债券的方式筹资；企业要把资金用于长期投资，就不能选择短期银行借款来筹集资金。 3.资产结构与筹资结构相匹配 企业的资产结构是指企业固定资产和流动资产之间的比例。筹资结构是不同来源的资金的比例以及负债期限长短的构成。当企业固定资产和流动资产之比较大，进行运营的那部分固定资产较小，在运营中这部分固定资产吸收流动资金较多时，就不应该过多地搞债务性筹资。反之，固定资产和流动资产之比较小时，可以多搞些债务性投资。 （二）提高企业财务风险意识 企业财务风险意识是企业在进行财务活动时对市场可能出现的负面影响产生的一种防范意识。任何市场都是有风险的，企业必须要有一定的风险意识。由于企业处于一个复杂的市场环境中，企业会受到众多因素的影响。如果企业缺乏这种风险意识，当市场环境发生变化时，企业就有可能因为适应能力较弱，而导致财务风险的发生。管理人员要提高财务决策的科学性水平，防止因财务决策失误而产生的财务风险。为了规避财务风险，企业需要采用科学的决策方法。在决策过程中，对各种可行性方案要认真进行分析评价，从中选出最优的决策方案。一个管理水平较高的企业，都会不断地完善企业的外部环境，增强企业的抵抗能力和适应能力。同时，企业会时时关注经济环境的变化，有效地制定新的经营战略，从而规避了财务风险的发生。 （三）完善企业内部控制机制 企业需要不断地完善内部控制机制，规避企业财务风险，保证企业日常活动的有效进行。加强和完善企业内部控制，首先应加强企业内部控制环境的建设。控制环境主要包括经营管理的观念、方式、组织结构、内部审计等。其次构建严密的企业内部控制体系，对企业发生的经济业务要及时地进行监督和控制。最后为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度有没有得到有效地实施。对于严格执行内部控制制度的，给予 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f264ab03ee630b1c59eef8c75fbfc77da26997ef.html