科长的岗位职责 1、在上级的领导下，主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 2、在上级领导的指导下，负责组织车间、生产、设备、安全的管理制度的拟定、修改、督促、控制及实施执行。 3、组织实施厂长下达的生产计划，负责安排生产分工、工序调整、生产人员调配，全面统筹并完成生产任务；同时有权对车间条件无法满足要求的生产计划提出申述及调整意见。 4、掌握现场生产进度，并及时向上级汇报，根据实际情况，对下阶段的生产任务做出规划和安排（如部门加班或休假），确保合理有效的完成生产任务。 5、时刻关注现场的生产品质情况，不定时对各工序、各岗位的产品质量进行抽检，与现场品检进行沟通，及时发现问题并进行分析与处理，必要时向上级及技术人员汇报寻求帮助。 6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进程，对无法处理的事件要及时请示。 7、监督部门劳保用品，生产物料使用的领用、分发、及保管。 8、负责管好、用好、维护、保养好车间的生产用品、设备、工具等。落实部门的卫生、节水节能以及安全防护措施的各项规定。 9、重视员工素质提高，对车间员工及班组长展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。 10、积极深入了解员工，了解员工的思想动态，并采用合理措施保证车间员工的思想稳定。 11、科学计划，对岗位人员进行合理配置，针对晋升、离职、辞退、病休等情况出现的人员空缺问题，及时向人事行政部反映，提交人员需求表，并对相关人员素质、到岗时间提出初步要求。 12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权，对下层干部及员工实施指导、督促、考核、评估、奖惩，激发员工的积极性、创造性，发掘员工潜能，培养人才，做到人尽其才。 13、与各级部门做好协调与沟通工作，及时有效的传达落实公司各职能部门的信息任务。 14、积极完成上级及会议交代的临时工作任务。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f41a7f72be1e650e52ea994e.html