论企业财务管理的信息化建设

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论企业财务管理的信息化建设

加快企业财务管理信息化建设,是加强企业科学管理的需要,是规范建立现代企业制度的重要内容,应从加强领导力、培育高端人才并紧密结合实际等方面来加以完善。



标签:财务管理;信息化;对策

现代信息技术的发展,为企业财务管理的信息化建设创造了条件,因此,极推进企业财务管理信息化建设,不仅是探索企业资金集中统一管理的有效途径,同时也是当前加强企业管理深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。



1 当前企业财务管理信息化建设面临的现状

虽然加快推进企业财务管理信息化建设有着十分重要的意义,但由于我国工业现代化尚未实现,市场经济体制建设尚不到位,所以财务管理信息化作为一项系统工程,还有大量工作要做。目前,一些企业财务管理混乱,会计信息失真,资金管理失控者是当前国有企业改革和发展中需要解决的问题。



1.1 企业各级管理人员的认识不到位

在企业建立财务管理信息系统,是一项重大的管理工程,涉及到企业管理理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革。如此浩繁工程,涉及方方面面,必须是企业领导重视,有关管理人员齐心协力,才能顺利进行。但部分企业的部分人员安于现状、缺乏创新,认为实现电算化就是财务管理信息化的目标,对实现现代化管理的信息资源需求了解不够,没有认识到财务管理息化是企业管理信息化的核心,是实现管理现代化的保障。



1.2 企业自身管理基础薄弱,会计信息失真,难以为科学决策提供依据

一是财务管理基础薄弱,主要表现为财务管理体制过于分散,多数企业难实现资金预算管理制度;二是一些企业生产装备自动化、信息化水平低,不能准确提供完整的实物信息;三是有些企业为了小集团利益,人为做假账,至使会计信息失真;四是有的企业部门之间不及时提供相关信息,人为制造信息孤岛。信息的不真实,直接影响企业的科学决策。



1.3 缺乏财务信息化管理的复合人才

企业不乏拥有各种类型的技术人员,有生产经营方面的专家和研发人员,有从事控制计算机方面的技术人员等等。但基于中国国情,很多企业既懂财务又懂信息化管理的人才却匮乏。如许多国营企业或私营家族企业,财务人员或学历不高,或是裙带关系,更缺乏信息化管理能力及思想,财务管理能力和理念已


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