国内服装企业的品牌策划方案

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国内服装企业的品牌策划方案

中国成功加入世贸组织,对中国服装业发出利好信号。但在 面对各种利好信息的同时,更应当看到加入世贸后大力发展 品牌经济,企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中 谋取一席之地。

中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量

大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严 重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地 域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有 所欠缺,这些都是我们的弱项。

当今是品牌经济时代,加

入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行 业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中 国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是 质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的 拳头产品,打造国际品牌。

加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题: 第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化 内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二,如今消费 市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为

复杂,我们在国内市场有多大胜算, 也要打一个问号。第三, 开放


是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加 激烈。第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问 题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其 困扰是无法避免的难题。第五,没有无限度的开放。非关税 壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装 出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具 有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重 点发展的领域。 总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强, 缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依 旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段, 一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直 面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭 露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入W TO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很 多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树 立,必须注意到:

第一,做品牌是一项系统工程

前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己 在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿 名牌服装上了。


集体跟风的结果是“千人一面” ,消费者只

识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却 无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又 开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计 师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二,用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿, 一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品 牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

第三,实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位

总的来说,应当从以下几方面进行定位:


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