怎么写年度工作总结 一、不行缺少的三大内容 年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的阅历、教训和体会，以及针对阅历教训实行的方法；但年度总结不需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。 阐述清晰自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起帮助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清晰个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，精确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的`责任，是负领导责任还是负直接责任。 一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。 1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清晰你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。 2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责状况、工作目标完成状况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。 3.问题和改良措施。在这部分主要讲解并描述在履行职责中的 第 1 页 问题和责任，以及今后改良的详细方法。留意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。 总之，正文一般实行夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对详细绩效做出评述，而对整个项目的胜利得失不要去做超越自己职责的论断。 二、ppt版式效果更好 如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是由于，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展现自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相沟通。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。如今，很多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作沟通的一种工具。图文并茂的ppt除了表达工作业绩以外，同时也展现出述职人的创意思维和策划力量。 三、让数据说话 一份好的年度总结，一篇有劝说力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述详细、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对比，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不行少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的根据。 第 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f77528b30142a8956bec0975f46527d3240ca6f3.html