财务职能: 1,核算(事后:账务核算,出具盈亏/进销存/往来/资产/税务报表):反映企业经营结果和企业的财务状况 2,监督管理(事前:资金/费用预算规划,制度规范制订.事中:收支/进销存管理):以企业经营战略和目标为导向设定管理标准,控制风险,堵塞管理漏洞.保障企业财产安全和目标实现. 核算:资产负债表,利润表,纳税表,财产盘查表,费用明细表,往来对账表,资金使用表 资金管理:资金预算,收支两条线,收银/出纳管理规定 费用管理:费用预算,授权审批, 进货管理:价格管控,价格评审,比价&供货商评选,收验货管理,应付对账,商品目录 销售管理:价格管控,销售活动监督,应收对账催款,退货管理,VIP管理 库存管理:库存盘点 出入库管理:货品调拨规范,收验货管理. 税务筹划管理:节税,避税,控制税务风险,发票管理 其他管理:店长/收银交接审计,印章证件管理,信息安全管理 参考: 1、宗旨：保证公司经营资金需要； 确保公司的财产安全； 确保公司资产使用效益最大化， 提供准确数据以强化财务管理功能 2、职责：根据公司的经营目标，组织建立各项财务核算管理制度， 细化核算工作，加强财务核算和资金运作进行总体控制； 对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测，为经营决策提供依据，保障经营目标的实现；确保公司财产的安全，对公司总体财务及税务进行规划，避免税务风险. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f9104470c281e53a5802ffaa.html