交通大学茅以升学院学习发展指导中心章程 第一章总则 第一条 组织全称是西南交通大学茅以升学院学习发展指导中心（以下简称 "中心”）。为规范中心的工作性质、工作范围、工作权限等，特制定本章程。 第二条中心是我院学生自主发起和参与的学生组织，由西南交通大学茅以 升学院教务办公室负责指导，干部关系属茅以升学院团总支委员会。主要职能包 括但不限于协助相关部门开展学院课程与教师评价、学生科创与学习指导、教师 团队活动、数据支持以及学业考核等相关事宜。 第三条中心是以学习与指导为主的综合服务型平台，文化理念为“乐学勤 思，研学求是”，服务对象为茅以升学院全体师生，中心核心要素为“学习、指 导、服务、研究”，中心的根本宗旨为“指导学生学习发展，提升教育教学水平, 服务学生成长成才”。 第二章中心成员 第四条中心成员是指在每学期初经中心组织招新、考核通过的茅以升学院 本科生，或者经特别批准，在特殊时间经自愿申请、组织同意后进入中心的在校 学生或校友。 第五条中心成员享有以下权利： （-）表决权、选举权、被选举权以及退出权。 （二） 对中心及中心内任一成员提出建议、批评，实行民主监督和参与民主 管理的权利。 （三） 通过民主评议方式参与中心学期、学年及年度评奖评优的权利。 （四） 享受中心提供的专业技能方面的培训与获得帮助的权利。 （五） 在做好本职工作的前提下，可协助参与其他部门工作，获得多个平台 锻炼发展机会的权利。 第六条中心成员需要履行以下义务： （-）认真学习和遵守中心章程，严格、积极执行组织决议，自觉维护中心 的形象和利益。 （二） 工作认真负责，保持主动性，有执行力，按时高效保质保量完成本职 工作，及时总结工作中的经验教训，争取做到每周一总结，每周一计划；力求创 新突破，在工作中不断探索新方式，寻求最优方法。 （三） 服从大局，积极主动协调配合自己部门和其他部门的工作安排。 （四） 了解学校在本科教学上的相关政策，并努力提高自身综合素质，积极 提升学习、科创能力，树立榜样。 （五）不假借中心之名做任何违法、违纪之事，对应该保密的信息与资料严 格保密。 第三章组织机构 第七条主席团全面主持中心工作，对外代表中心。 主席团设主席一名，副主席二至三名。主席主持中心日常工作，审核并修订 工作讣划及安排，组织中心成员开展民主决策，听取各部门工作汇报并统筹、调 查、指导其开展工作及活动，负责各部门之间协调统筹工作。副主席协助主席开 展工作，指导分管部门日常工作，在受主席委托时可代表主席行使各项职能。 第八条学习指导工作室负责建立朋辈导师库，面向全院学生提供答疑帮 助、学习指导、科创培训等服务等。同时负责学习伙伴、优秀实习生的重要组织 工作。设部长一名，副部长一至两名，干事若干。 第九条 教学服务工作室负责建立茅以升学院教授、导师等教师库，建立 师生联络和反馈机制，开展教师团队活动，协助驻校教授、班导师、荣誉导师等 开展工作，搭建老师与学生间的桥梁。同时还负责组织唐臣学堂，茅院小课堂等 茅院特色活动，开展荣誉课程立项、年度优秀课程评选、课程评价、学生意见反 馈、学生问卷调查、数据分析、研究报告等工作。设部长一名，副部长一至两名， 干事若干。 第十条数据支持工作室负责学生学业考核相关事宜，包括学业黃牌、分流 增选、学分绩点及综合加分绩点、专业排名、出国游学项LI及学习伙伴等所需的 相关数据计算与统计工作，以及学生学科竞赛、科创获奖、学术成就、论文发表 等信息的收集和统计。设部长一名，副部长一至两名，干事若干。 第十一条经典阅读工作室负责经典阅读认证工作，包括选书、招募书圈负 责人、组织读书分享交流会。设部长一名，副部长一至两名，干事若干。 笫十二条 办公室 负责中心会议记录、文档整理、学习委员通知管理，传 达各项通知与考核，以及管理学习中心微信平台、协助主席完成各项事务等工 作，协助各部门开展中心活动，协调处理中心内部事务等工作。设部长一名，副 部长一至两名，干事若干。 第四章人事制度 笫十三条中心在每学期初进行常规招新，在特别时间经主席团批准可进行 特别招新。中心根据本章程开展聘任工作，聘方为西南交通大学茅以升学院。 笫十四条中心的成员及干部任用采取民主评议与择优聘用相结合的方式。 （-）一般情况下，在每学年年末的全体大会上，以民主评议的方式，选举 各职位干部。 （二）特殊情况下，对于表现特别优异、专业技能过硬的中心成员，经主席 团 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fbb9925f67ce0508763231126edb6f1afe0071f9.html