兴业园里的好主任 本报记者 戴王芳 文/图 “三年前，我们的小区环境比较脏、乱、差，垃圾没人处理，卫生没人打扫。现在，你看，环境是不是很不错呢？这些变化，我觉得和恰局长他们的辛勤劳动是分不开的。”家住兴业园小区108栋的田先生在采访时对记者如是说。 “做老实人，说老实话，办老实事” 田先生口中的恰局长，就是兴业园小区业主委员会主任恰里亚孜旦·考开，与共和国同岁，退休前任地区建设局副局长，小区居民都尊称他为“恰局长”。 从1969年参加工作到2007年退休，工作的39年期间，他做过学徒、搞过生产，他焊过大桥，参加过水泥厂、化工厂等的建设。从一线工人到成为巴里坤哈萨克自治县建设局局长，再到地区扶贫开发办副主任，直到地区建设局副局长，恰里亚孜旦·考开一直在岗位上兢兢业业。1978年，他获得了团中央命名的“新长征突击手”光荣称号；1979年获得了“自治区工业学大庆先进生产者”称号，享受自治区级劳动模范的待遇。 恰里亚孜旦·考开说：“从小，我的父母就教育我要做老实人、说老实话、办老实事。他们的教育对我的影响很大。另外，我的工作和学习经历离不开汉族领导的培养教育，也不离开汉族职工亲兄弟般的关怀。” 小区是我们的“大家” 位于哈密师范学院附近的兴业园小区隶属于丽园街道，是建造于90年代的比较老旧的小区。小区并不大，但是记者在里面走了一圈发现，小区精致而整洁，宁静而和谐。 据恰里亚孜旦·考开介绍，小区共有9栋楼，438个住户、56个门面房。2011年11月，原管理兴业园小区的家园物业公司擅自撤除了对该小区的物业管理工作，造成小区大门无人看守、卫生无人打扫、草木无人灌溉、垃圾无人清理、车辆随意停放的混乱局面。 恰里亚孜旦·考开对记者说：“作为小区住户，小区就如同我们的‘大家’，看到‘大家’环境变成这样，我们心里很不好受。如果这个时候，没有人站出来，这样的局面还不知道要持续到什么时候。”对于小区的不良局面和环境，恰里亚孜旦·考开看在眼里，急在心里。 经过多方筹谋，2012年6月1日，兴业园业主委员会正式成立，致力于为整个小区提供服务。“当时，业主委员会成员共有七人，大家分工合作，逐步将小区环境改善。2013年，我们配合哈密市老旧小区改造计划，完成了小区修剪树枝、补载树苗、种花，改建小区道路、停车场、门禁系统，并在小区中心建亭子，装饰一楼活动室，更换污水主管，维修损坏的单元门等。可以说，小区的面貌还是有所改观的。” 当日，记者在小区里看到，不少住户正在中心亭子里下棋、聊天，小区里一派和谐宁静。 家住兴业园小区对面正阳小区的王女士对记者说：“我住在对面正阳小区已经近十年了，虽然我不是这边的住户，但是我也亲眼看见这个小区这几年来的变化，真的比以前好太多了。比如说，原先位于停车场位置的是一个水池和假山，没人管理导致那里面到处是垃圾，苍蝇等四处飞，人们都没有心情在这边逗留。哪像现在，我们有这么好的环境可以晒太阳、聊天、下棋。” 据恰里亚孜旦·考开介绍，最近兴业园小区安装了23个监控探头，进一步保证了小区的安全；目前，还正在完善小区门禁系统，实行小区住户一车一卡，到目前为止，在本小区内已经发出308张卡；同时，也允许外面车辆持临时卡进入，免费停车一小时，超出时间的按照每小时一元收费。“这种模式在整个哈密市各个小区中也算走得比较前的。”恰里亚孜旦·考开自豪地说。 任劳任怨 苦水自咽 在担任业主委员会主任的这三年间，恰里亚孜旦·考开走遍了小区的角角落落。每天一大早，他总是在小区清洁工到来之前，先将小区大致打扫一遍；在小区门卫上班前，先将小区监控视频看一遍；然后再回家吃完早饭后，接着在小区转，发现问题、解决问题。“我从早到晚，基本上就在小区里到处走，回家就是吃饭和休息，家里人对此还是挺有意见的。”恰里亚孜旦·考开笑着说，“不过，慢慢地他们也理解了。你看，闺女还帮我安装了现在办公室的这个电脑，还买了个打印机呢。” 除了家人的“埋怨”，小区里也有些不同的声音。有人认为业主委员会是不是存在中饱私囊的问题。这些苦水，恰里亚孜旦·考开只能自己往肚子里咽。“我们做事情只要做到问心无愧就好。居民们有想法就让他们提出来。对于账目上的一些问题，从今年开始，我们实行账目公开，一季度公开一次，你看，这是上个季度的账目公示。”恰里亚孜旦·考开指着墙上张贴出来的2014年第一季度兴业园小区财务公开表对记者说。恰里亚孜旦·考开认为，小区业主必须开展自我管理，将有限的费用最大限度地用在小区建设上，真正解决一些实际问题。 另外，三年里，原来的业主委员会中间也产生了分歧。委员会的代表从原来的七个减少到了现在的三个。三位年逾六十的老人，扛起了重担，肩负着几百户家庭的厚望。虽然工作压力很大，但是他们却从来不敢有一丝懈怠。 与小区同呼吸、共命运 恰里亚孜旦·考开从成为兴业园小区的“当家人”的三年多来，与小区同呼吸，共命运，以身作则，本着高度负责的态度，亲自制定了小区的规章和制度、带领业委会成员认真对待每件事，花好每分钱。小区获得的赢利除保证工作人员的工资福利和日常办公经费外，全部投入公共和公用设施的维护修缮。业委会所有成员开展工作，不拿一分钱，不抽一根烟。期间，解决了多次纠纷和矛盾，使得小区面貌焕然一新，得到了业主的广泛支持和尊重。兴业园作为建设路社区的一个小区，规模相对小些，设施相对薄弱，但恰里亚孜旦·考开非常注重小区文化建设，力争把小区建成有文化品位的，有爱心的精品小区。 在兴业院小区邻里之间，业委会和业主之间，保安和业主之间，业委会和社区、街道之间和睦共事，其乐融融，总可以听到有那么一群业主地聚集在一起谈论：“小区虽小，但我们邻居好，我们保安好，业委会好，恰局长好”。每到这时，恰里亚孜旦·考开总会淡淡地说：“这是应该的，我既为小区，也是为自己。” 他用他的真诚赢得了群众的信任，用他的努力赢得群众的尊重，用小区的和谐赢得群众的称赞。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fd239087011ca300a7c39004.html