讲诚信，对自己的未来负责 同学们好！ 今天我演讲的题目是《讲诚信，对自己的未来负责》。 中国古语“人无信而不立”、“人而无信，不知其可也”，荀子说：“君子养心莫过于诚”，李白《侠客行》的诗句“三杯吐然诺，五岳倒为轻”。。.这些名言都是在告诉我们讲诚信的重要，告诉我们挺直的脊梁,要靠诚信支撑。说到底，诚信是我们人生的通行证，诚信是一个人应具备的基本素养. 讲诚信就是要诚实守信。所谓诚实，就是忠诚老实，不讲假话，不做假事，光明磊落。所谓守信,就是信守诺言，说话算数,讲信誉,重信用,履行自己应承担的义务。 在这里我不谈那些长久流传的“曾子杀猪取信”、“司马光诚对买马人”的古代诚信故事,也不谈那些令我们深恶痛绝的毒奶粉、瘦肉精和塑化剂等失信的现在实例。我只讲几个看似很小的事。 日本餐饮业有条行规,盘子要用水洗七遍，洗盘子计件付酬。有个打工的学生为提高效率,少洗了两遍。在抽查中，老板用试纸测出盘子的清洁度不达标准,责问这个学生.她却振振有辞：“洗五遍不也挺干净吗？”老板淡淡地说:“你不诚实，请你离开。”这个学生不得不到另一家餐馆应聘,老板打量她半天，说：“你就是那个只洗五遍盘子的学生吧,对不起，我们不需要。”第二家，第三家?？她屡屡碰壁。不仅如此，她的房东也要她退房。万般无奈，她只得搬离这个城市。 通过这个故事，我们也明白了为什么在德国夜深人静时也没有敢人闯红灯，因为失信的代价是惨痛的. 事后，这位学生说道：季老身上透出的人格魅力改变了我的一生。 讲诚信就是如此征服着人心。 巴金老先生也是讲真话，做真事的楷模。我们还记得课文《小狗包弟》吧？诚信 的魅力不止于此.一位社会学家就“为什么我会成功”这个问题在一千位成功人士中做过调查,结果出乎人们的想象,没有一个人认为他们的成功是因为自身有才华。他们中绝大多数认为：成功的秘诀在于“诚信”. 同学们，我们正处在青少年时期，这个时期是塑造人格、修养品德的重要时期。我们怎样对待每一位同学,怎样上好每一堂课，怎样面对每一次考试，都是诚信对我们的考验。假如我们在学生时代就随意践蹋自己的诚信，用虚伪的学习态度和虚假的学习成绩欺骗老师，欺骗家长，那么后果是十分可怕的，必将是悲剧性的.因为这样的人难以在社会中立足。 试想一下，你现在愿意和考试作弊的同学做朋友吗？你将来愿意和考试作弊的同学在事业上合作吗?你愿意有这样的上级或下属吗？如果愿意，那么就是物以类聚. 前几天考试,我在最后一个考场监考,考前我就说，我们在最后一个考场,只能说明我们以前学习习惯不好，基础差，成绩低.这些我们都能通过努力改变，不用自卑.但是我们坚决不能作弊。那样诚信就没有了，人格就没有了，会让别人看不起，会被别人鄙视.这是原则问题.结果,那天的考场纪律非常好. 我有一个梦想：如果人人都讲自尊，人人都讲诚信,人人都不需要监督。 讲诚信就是始终用心灵去认真对待生命中的每一个细节，是把眼光放得非常长远，是追求未来更大的发展. 讲诚信是社会的基本规则，是做人的基本原则。“原则问题是不能谈判的。”“信用破产，你就什么都破产了。” 做人需要讲道德，讲道德赢来尊严。 做人需要讲诚信，讲诚信赢得未来。 我的演讲完毕。 谢谢大家! 2011。10。31篇二：建筑企业诚信建设座谈会发言稿 常州市建管处诚信建设座谈会上的讲话 江苏武进建筑安装工程有限公司 各位领导、同仁: 大家上午好！今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持武建公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作,也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进,特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统,更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会,同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题,粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。 “诚"是为人之道；“信”乃立业之本.我们武进建安公司在50多年的创业过程中,始终坚持以信为本，操守为重；内诚于心,外信于人的企业核心文化,在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。 一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念,在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上,我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中 选优,选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商,在其保质保量的前提下,即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们,使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。 二是将诚信建设落实到合同履约管理中.合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款,中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约.同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表,重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况,并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉. 三是将诚信建设落实到创建精品工程过程中。创建精品工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来,我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新"的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是2008年以来，公司全面推 进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合,全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分,增强了竞标实力。 四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中.以人为本,用户第一，这是推进诚信建设的最好体现.因此，我们始终致力于为客户提供最优质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题,虚心接受，立即整改。交付后,建立长期质量回访制度,不局限于一年保修期。只要业主有要求,都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标,即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fdf112e4b5360b4c2e3f5727a5e9856a57122651.html