【#主持词# 导语】主持词是我国艺术门类中很特殊的艺术形式,它往往依附于各种演出和聚会而出现,很少像诗歌、散文那样成为独立的艺术主体。好的主持词具有很高的艺术价值,值得人们回味、欣赏。你知道怎样的主持词才称得上好吗?不知道的话可以到®文档大全网来看看,下面是®文档大全网主持词频道整理的《单位业务培训会议主持词模板》,欢迎大家前来了解。
9::00口号问好:状态决定一切,成功者永远追求更好,在坐的各位都是追求卓越渴望成功的巨通精英们,我相信接下来的口号问好也一定能看到大家最饱满激情热情的一面,有信心把自己把团队的一面展示出来,有信心吗能大声点嘛
9:30--10:40课程定思维1今天的内训课程将在一分钟后正式开始,请各位美女们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好准备。来开始我们的一天闭关修炼!
第一天上午开场:尊敬的各位领导,巨通的各位美女精英们,大家早上好!首先做一下自我介绍:真诚的友谊来自第一时间的自我介绍。我是来自巨通实业发展上海有限公司葛丽。也是今天的培训主持人,很高兴秦总给我这个机会,让我尝试第一次充当主持人这个角色,和大家一起度过这段愉快的学习时光。
一切为学习让路,因为知识改变命运。接下来主持人要隆重介绍一下,可以改变我们命运的这位主讲老师——杨恩老师都说老师台上的激-情,来源于大家热烈的掌声!让我们全体起立,用最热烈,激情澎湃,热情如火,连绵不绝的掌声有请我们的杨恩老师,掌声有请!
10:40--10:50中场休息再次为我们能有幸请到如此卓越的讲师为我们传播知识,来将掌声送给杨恩老师。现在我们中场休息10分钟,
10:50--12:00定思维2刚才杨恩老师的演讲精彩吗还想继续听吗那此处是不是可以有掌声呢好的咱们用热烈的掌声欢迎今天的主将老师杨恩老师继续下面的课程。
12:00--13:00午间休息各位伙伴们,今天上午的课程就先进行到这里了,请各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我们下午的课程1点钟正式开始,请各位准时参加。
13:20--14:40定团队3我们的内训课程将在十秒钟后正式开始,各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您抓钱的左手和发财的右手跟我一同进入倒计时:10987654321掌声有请我们的男神的杨恩老师闪亮登场。
14:40--14:50中场休息14:50--16:00定团队4今天我们有幸倾听一流老师的讲课,那我们是不是也应该拿出一流的状态是不是?那请大家全体起立,用最最热烈的掌声有请老师培训会议主持词16:00--16;00加入特战队宣誓接下来的环节那更是激动人心动人心旋,大家期待一下,请我们拥有张曼玉的身材,梅艳芳的歌喉,秋瓷炫的美貌气质的巨通一枝花张艳秋上场宣读加入巨通特战队的誓言
16:30--17:50定业绩成功的秘诀是什么?冰箱说:容量要大。冷气机说:永远保持冷静。火说:有扫荡黑暗带来光明的本事。那就我来说,成功要有一个清晰的目标。爱丽丝黑猫的对话赵日磊点评:这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。那么接下来就请我们的杨恩老师来帮助我们认识自己,知道自己是怎么样的想要怎么样如何达到你要的样子?有请我们的英俊潇洒内外兼修才华横溢的魅力十足的杨恩老师上场,请大家掌声有请
17:50--18:00合唱《怒放的生命》谢谢老师的精彩演讲,让我们再一次以热烈的掌声感谢老师,同时也感谢大家的积极参与和配合,让我们也给自己一个掌声鼓励一下,祝愿我们巨通公司会越来越壮大,巨通的美女精英们收入更上一层楼!
好,今晚的会议到此全部结束,谢谢所有的朋友,谢谢大家。
随着企业改革发展的不断推进,企业文化建设也在深入开展。对于由原“XX市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说,必须在充分发扬原有优秀文化的基础上,按照“继承发展、扬弃创新”的方针,形成企业文化体系。
控股公司在《2006-2010年发展规划》中,确定了把XX市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标,制定了“全面实施cis战略,加快企业文化建设”的战略举措。2007年,控股公司通过公开征集,推行了企业的统一标识,规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展,总结提炼企业价值理念体系势在必行。
企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂,指导着一个企业经营发展方向,是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统,是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。
2009年控股公司党委工作会做出了工作部署,要求年内形成企业价值理念体系。今年以来,结合学习实践科学发展观活动,控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查,对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析,组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训,还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位,在此基础上,控股公司以战略发展规划为依据,提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案,今天正式进行部署。
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展,今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容,先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解,再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐,下午一点钟继续培训。
今天参加培训的人员有:各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员,以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排,可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果,请大家把手机调为静音或振动。
今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。李军总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验,曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训,提前对控股公司的情况进行了详细了解,做了充分准备,可以说,这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的,希望大家认真听课。
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