销售月度启动大会主持词-月度启动大会主持词范本

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【#主持词# 导语】会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词,所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样,也有其特点,有其特有的写作套路,不熟悉它,不掌握它的写作规律,就难以得心应手,更难达极致。因此,有必要对其进行研究和探讨,以便使写出的会议主持词更规范、更具体。®文档大全网主持词频道为你整理了《月度启动大会主持词范本》,欢迎阅读,更多精彩,不断更新中……

月度启动大会主持词范本(一)


  同志们:

  大家晚上好!

  十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我们欢聚一堂,隆重召开十月份启动大会。

  现在我宣布XX有限公司十月份启动大会正式开始。开场白XX公司的家人们,大家下午好!

  XXXXXXXXXX

  两位主管的发言,是对我们十月份销售工作中得与失的锤炼之笔,让我们对自己工作中存在的优劣势有了更清晰的认识,在接下来的工作中,希望各位同仁都能扬长避短,争取更大的突破。

  由各队代表上台发言。

  首先有请奇迹队代表郑XX,李XX分别上台发言。

  感谢奇迹队两位代表的精彩发言!

  下面有请巅峰队代表常XX,刘XX分别上台发言。

  感谢以上四位代表的总结发言,他们的发言犀利明晰,铿锵有力,让我们更加明确自己工作中的问题所在。相信唯有保证条理清晰的开展工作,才能使我们在接下来的工作中突飞猛进。

  有请魏总上台为我们做十月份总结及十一月份工作安排。

  相信魏总的话,让我们对11月份的工作有了明确的奋斗方向。感谢魏总为我们提供这么好的平台,培养了一只强有力的团队,相信10月份我们将会携手共进,共创辉煌!

  在对10月份总结及11月份的展望中,我们的大会接近尾声。我们相信,11月份,在魏总及主管的带领下,我们全体家人同心同德,互帮互助,突飞猛进,我们的工作一定会取得累累硕果,获得骄人成绩。

  最后,祝全体家人都能在11月份有大的爆发,超额完成目标任务。现在我宣布,XX有限公司十月份启动大会到此圆满结束。

月度启动大会主持词范本(二)

  大家上午好!今天把大家召集到一块,召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是,李总也来参加我们的部门会议,我们对他的到来表示欢迎,同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导,多提要求!

  今后产品部会议这样安排:每月初召开1次部门月度工作会议,每周一召开部门周例会,月度会议主要是总结计划会,对上月生产质量问题进行总结,发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。

  今天会议主要讲3个方面的内容:制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

  一、制度和纪律:

  一个部门,一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务,首先要讲制度和守纪律。根据我的观察,综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种:

  1、上班时间唱歌哼小曲;

  2、上班时间串岗聊天说闲话;

  3、工作期间大声喧哗;

  4、消极怠工,在厕所和工作岗位上玩手机;

  5、上班时间趴在桌子上睡觉,上班吃东西,如早餐等;

  6、请假不提前,临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人,工作交接人不明确:生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

  7、极少数员工拒绝写工作日志;理由:我们原来也没要求写,我们原来就是那么做得;

  8、厕所内烟盒乱扔,人为制造垃圾;

  9、仓库管理不严谨,常有闲人进出,特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

  9、下班后车间机柜前、后门打开不关闭,角度不一样,比如昨天下班;

  10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;

  原因:出现这些现象我作为部门主管,有领导责任,没有跟大家充分交流、沟通,但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差,工作态度不端正,缺乏约束和管制,讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

  往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范,大家共同监督,一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查,对违反纪律经过指正劝阻任性不改的,将按制度和条例给予坚决查处!

  那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正,其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则,不想被改变,惯性思维(我们原来就是那么做得,现在环境发生了改变,思想也要跟上变化才行),实践将证明,这是不行的,企业要发展,就需要有高素质严守纪律的团队。

  ·我相信通过学习、开会等交流、沟通,我们大家一定能树立团队意识,大局意识,一定把这些不良习惯改掉。

  二、生产作业流程规范和作业流程卡

  生产作业流程规范就是合同订单运作规范,规范是一个系统,是一个大系统,在规范里,体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作,目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改,很快正式版本会下发执行。

  我们在执行规范时要注意一下几方面:

  1、结合生产作业流程卡运用;下单-调度-设计-审图-仓库采购计划-采购-IQC-装配-调试-成品检验-包装入库-发货;

  2、标识记录完整、正确:产品编号,铭牌等。

  3、记录和工序检查:

  1)记录分工作记录和质量记录,质量记录分为:与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录,生产现场大部分是产品质量记录,要有各个过程的质量记录和工作记录,生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰,做到可追溯。

  2)做好关键项目记录,工艺图检查记录,模块、整机装配前检查记录,电路板维修记录,产品调试维修记录,产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的,做好这些记录也是为上到工序进行检查,更好的改进工作,使问题不再重复发生;

  树立:下道工序就是用户,上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

  三、绩效考核:

  1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求,绩效考核要严格按考核表标准要求进行,要提供记录,特别是仓库提供目录较多,要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

  2、还有就是部分岗位要填写工作日志,特殊岗位如调试,可以手写工作日志。注意:

  1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资,2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额,因为绩效是反映工作质量的;

  2)质量扣罚=工作质量+产品质量。

  本人决心:

  最后请李总做指示。

月度启动大会主持词范本(三)

  各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!

  金秋八月,丹桂飘香,江海大地,飓浪滔天,在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中,通州儿女浴血奋战,战高温、斗酷暑,一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果,这是全体业务伙伴团结奋战的结果,这是全体业务伙伴同舟共济,齐心协力,为公司而战,为荣誉而战的精神体现,现在我提议,把最最热烈的掌声送给辛勤劳动,努力拼博的我们自己。

  一业绩分析

  当我们全力以赴拓展组织的时候,飓浪行动犹如一道闪电,送来了暴风雨的气息,当滔天的飓浪,扑天盖地而来时,我们犹显措手不及,但是我们通过一阶段的闯关行动,我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨,让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼,俗话说知已知彼,百战百胜,今天当我们感知成绩的同时,我们更是清醒地看到了差距,我们将以为榜样,扬其长避其短,在以后的赛段中力拔头筹,首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。

  二、二阶段企划案宣导

  感谢为我们作了细致地分析,让我们在信心百倍乘风破浪的同时,指明了航向,更让我们在第二阶段的赛段当中,认清自我,离清差距。好风凭借力,送我上青云。今天,市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时,更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案,接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢,我们坚信,借得这股东风,我们一定会扬帆远航,破浪飞腾!

  三、介绍李江红

  在二分阶段的企划案中,我们多次听到了这样一个名字:李江红,这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上,让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程:

  当国寿营销的记者采访李江红的时候,问她何以会有今日的成功李江红说,她的成功是因为她有一颗感恩的心:要学会感激,感激一切使你成长的人:感激伤害你的人,因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人,因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会你该独立!

  成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀,因为凡事感激的人拥有的是积极的心态,而心态铸造命运,态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者,而一切只看到昨天和今天的人,是没有未来的!

  李江红从一个普通的女性,跨跃寿险事业的实质八年后,在许多人的心目中,成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想,如何将梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实我相信在三季度末我们都将有机会一睹神者风范,一领全国第一的风采,当然也会让我们心中的种种疑惑与困惑迎刃而解!但是机遇总是留给那些已经准备好的人,那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿,率先浮出水面,一揽与寿险女神会晤的先机

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