一个完整的SEO团队如何组建？成员职责都是什么？

常规来说，SEO团队基本配置一般是：SEO主管、SEO专员、网站编辑，大一点的公司可以有其他人员协作。

    
SEO主管   对一个或者多个网站的流量、转化结果负责，通俗来说就是这些网站什么事老板就找他，主要工作职责如下：

1.负责网站整体规划。从建站到网站迭代，页面规划，功能实现都需要参与并与开发人员进行沟通协调，跟踪并保证功能实现。（这一点和产品经理职责重合）

要很好的完成以上职责需要这些技能：

①网站需求分析：每个网站都有自己的核心定位，但是万变不离其宗的便是要满足用户需求，不管是对于搜索引擎还是用户来说，能解决问题，最好满足用户需求的网站就是优质的网站，这个需求需要调查分析，而不是自己臆想。

②沟通能力：一个网站的完成SEO主管需要和多方协调，如开发、产品、UI等等，良好的沟通能力可以大大提高效率，可以说SEO从一定程度上来说是一个资源配置的工作。   

 ③硬核工具：原型设计、一定程度了解HTML+CSS、思维导图、需求文档。 SEO团队组建管理。整个SEO团队成员需要主管去面试并和人事共同协调选出合适的组员，并合理安排相关工作并进行考核。好的主管应该有责任带领组员共同成长，而不是任其自由，原地徘徊做着相同的事情。 制定网站SEO方案并分配给团队人员执行。方案最好可量化执行，方便执行和考核。如发布外链X条这种意向明确的任务，而不是推广网站这种模糊不具体描述。 对团队人员进行培训，让其掌握专业技能以更好胜任功能要求，从中成长。 提高网站转化，与招商业务部门沟通合作

SEO专员

  负责执行主管制定的计划，对自己分配事项负责，如果一个公司拥有多个网站，可能就会对整个网站负责，肩负大部分主管的职责。 如果独立负责网站，对网站流量负责。 友链、外链建设。 根据网站现状输出SEO方案，并跟踪效果。 关键词挖掘分配给网站编辑，监控跟踪关键词效果。 网站日常数据监控分析，及时发现异常防患于未然，关注搜索引擎算法。  如果一个SEO专员要单独负责一个网站，则要学会SEO主管所拥有的大部分技能，所欠缺的只可以是经验与大局观，这样才能独立运营好一个网站，在拥有经验之后成长为主管。 网站编辑 根据SEO提供的关键词撰写网站文章。 了解学习SEO知识运用到文章中。 对自己文章的流量和排名负部分责任。 网站编辑一定是团队中人数最多的，负责大量生产网站内容，对一个靠资讯页面带来流量的网站来说，文章质量是非常重要的一环，一个资深的网站编辑可以很好的把自己文章排名到百度首页，很多人对网站编辑不够重视，认为任何人都可以轻易代替，其实不然。

一个标准的SEO团队组建需要花费一定的时间去招募、磨合，然后各司其职高效的运转整个网站。除去整个团队的人员，经常合作的会涉及到产品经济、开发人员、UI、数据分析师、SEM、新媒体等等。当SEO不再局限于搜索引擎的时候，这些大团队便可以组成一个

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