江门旅游业发展现状-2016江门旅游业调研报告（最新）

早在2011年，中国旅游开始进入了“大众化、产业化”的发展阶段，旅游“走入寻常百姓家”。正因如此，国务院批准将每年5月19日定为“中国旅游日”，而今天便是第四个“中国旅游日”。
　　今年年初，市长庞国梅在《政府工作报告》中提出“进一步把旅游业作为支柱产业来打造”。政府对旅游业的定位达到了前所未有的高度。何谓支柱产业?这是一个经济学的表述，这一产业要在整个国民经济中间占有相当的比重，产生相当的影响力和推动力。国际上一般认为一个产业的增加值占到GDP的5%以上，就是支柱产业，占到8%以上就是战略性支柱产业。
　　很明显，江门旅游业现在还没达到这一地位，支柱产业只是一个目标。在所有的服务业里面，能作为支柱产业来培育的少之又少。这个目标写入《政府工作报告》不容易，要实现它更不容易，这就要求相关职能部门认真探索和实践。
　　在过去的5个多月，笔者欣喜地看到江门旅游业的一些变化，比如联合企业举办中国国际象棋甲级联赛，以“跨界”作为旅游业发展的“破题之术”;又如结盟同程旅游，签订亿元订单和战略合作协议，通过与大型电商合作打开旅游业发展新视野。与此同时，江门旅游业在城市形象营销和旅游产品营销方面也逐步打开了局面，比如近期与《美食导报》合作，推出“品味侨乡·畅游五邑”江门美食之旅;与南方卫视合作，推出《畅游江门》系列专题节目等。据悉，未来在营销方面，江门旅游业还有很多值得期待的动作，比如策划大型音乐节及“小鸟天堂杯”全国散文大赛等。
　　看到近期江门旅游业的新闻频现于各大搜索网站的新闻页面，笔者在欣喜的同时，也感到一些担忧：旅游营销搞起来了，那真正决定旅游业发展的体制呢?
　　伴随休闲度假旅游的兴起，旅游方式发生了转变;散客旅游时代的来临，让停留在一地做深度游的方式更加普遍。这些变化都考验着旅游目的地的管理水平，考验着有关体制机制是否灵活，是否能以游客为本。以小鸟天堂为例，其门票问题一度为人所诟病，但即使门票再高也难以支撑景区长期以来的维护和运营费用。为此，相关部门正考虑引入新的创新经营模式，解决这一问题，甚至不排除与大型的OTA合作包销。一旦体制创新能取得成效，那它将带来一系列良性的连锁反应，其效应将大于营销效应。
　　要实现支柱产业的目标，还要提升旅游业的容量，的方法就是大项目投资。如果说营销是“标”，体制是“本”，那么大项目就是旅游业发展从量变到质变的推动力。要成为全国性旅游目的地，仅靠自身旅游收入的叠加，没有一场质变显然是难以实现的。江门旅游资源在广东省位居前列，这是一座宝贵的“矿”，比如上川岛保护完好的处女地——全长5.2公里的金沙滩，还有整个广东省乃至全国都仅存甚少的民国风情古镇——赤坎古镇。对于江门旅游业来说，握在手中的“王牌”不少，这是我们打造支柱产业的底气!
　　江门旅游业正经历一场巨变。从旅游产业到支柱产业，甚至发展成战略性支柱产业，江门旅游业重任在肩。如何实现这一目标?我们还有很长的路要走。

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