2020年中级经济师考试试题_2019年中级经济师考试试题每日一练（6.27）

【#经济师考试# 导语】2019年中级经济师备考已经开始，需要一点点积累才能达到好的效果。®文档大全网为您提供中级经济师每日一练习题，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。中级经济师考试每日一练奉上，快来练习吧！

　　中级经济师《建筑》每日一练：矩阵制监理（6.27）

　　单选题

　　以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

　　A、职能制监理组织形式

　　B、直线制监理组织形式

　　C、直线职能制监理组织形式

　　D、矩阵制监理组织形式

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查矩阵制监理组织形式的特点。矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

　　中级经济师《公路》每日一练：费用换算法（6.27）

　　多选题

　　费用换算法是对车辆购置进行经济评价的方法，它包括（）。

　　A、年金现值法

　　B、现值法

　　C、年费法

　　D、投资回收法

　　E、费用效率法

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　本题考查费用换算法的分类。按照费用换算的方法不同，可分为年费法和现值法两种。

　　中级经济师《商业》每日一练：库存分类（6.27）

　　多选题

　　企业持有的库存按库存的用途可分为（）。

　　A、原材料库存

　　B、在制品库存

　　C、售后服务用品库存

　　D、包装物和低值易耗品库存

　　E、产成品库存

　　【答案】

　　ABDE

　　【解析】

　　本题考查库存的分类。企业持有的库存按其用途可分为原材料库存、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存及产成品库存。

　　中级经济师《金融》每日一练：人民币经常项目（6.27）

　　多选题

　　我国实行人民币经常项目可兑换条件下的资本项目管理情况下，境外资本可以通过证券投资的渠道进入我国，具体的进入方式有（）。

　　A、投资于B股市场

　　B、投资于央行票据

　　C、投资于银行承兑汇票

　　D、通过合格境外机构投资者间接投资于A股市场

　　E、投资于银行理财产品

　　【答案】

　　AD

　　【解析】

　　本题考查人民币经常项目可兑换条件下的资本项目管理。在证券资金流入环节，境外投资者可直接进入境内B股市场，无需审批；境外资本可以通过合格境外机构投资者间接投资境内A股市场，买卖股票、债券等。

　　中级经济师《房地产》每日一练：公共关系（6.27）

　　多选题

　　公共关系推广的原则包括（）。

　　A、从公众利益出发

　　B、以维护企业声誉，树立企业形象为主要目的

　　C、重视公共关系对象的广泛性

　　D、重视公共关系工作效应的滞后性

　　E、提高企业市场占有率

　　【答案】

　　ABCD

　　【解析】

　　本题考查公共关系推广的原则。公共关系推广的原则主要有：（1）从公众利益出发；（2）以维护企业声誉，树立企业形象为主要目的；（3）重视公共关系对象的广泛性；（4）重视公共关系工作效应的滞后性。

　　中级经济师《财政税收》每日一练：公债（6.27）

　　单选题

　　公债最早是因（）而产生的。

　　A、弥补国家财政赤字

　　B、调节货币供应量

　　C、调节国际收支

　　D、调控国民经济发展速度

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查公债的收入使用。公债最早是由于弥补国家的财政赤字而产生的。

　　中级经济师《工商》每日一练：宏观环境（6.27）

　　单选题

　　给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，间接影响企业营销活动的各种环境因素之和的是（）。

　　A、宏观环境

　　B、微观环境

　　C、社会文化环境

　　D、政治法律环境

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查宏观环境的概念。宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。

　　中级经济师《基础》每日一练：政府收入分类（6.27）

　　单选题

　　社会保障计划收入和雇主提供的退休福利之外的其他社会保险计划收入是（）。

　　A、税收

　　B、赠与收入

　　C、非税收入

　　D、社会缴款

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查政府收入的分类。社会缴款包括社会保障计划收入和雇主提供的退休福利之外的其他社会保险计划收入。

　　中级经济师《人力》每日一练：战略地图（6.27）

　　单选题

　　（）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

　　A、战略地图

　　B、数字仪表盘

　　C、工作设计

　　D、人力资源管理计分卡

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查战略性人力资源管理的三大工具。战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

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