月度总结会议主持词范文_公司月度总结会议主持词范本

副标题：公司月度总结会议主持词范本

时间：2021-11-02 00:05:13 阅读：最新文章文档下载

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【#主持词# 导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。®文档大全网主持词频道为你整理了《公司月度总结会议主持词范本》感谢阅读！

【篇一】公司月度总结会议主持词范本

　　揭：小伙伴们，马上开始月度会了，大家放下手头的工作。来，所有人先报个数。

　　向：在活动开始之前，先喊一下我们的口号。文丰的家人们，大家下午好。很高兴今天由我们为大家主持这次月度会，我是主持人向玉芬。

　　揭：我是主持人揭春群

　　向：风风雨雨的五月，我们一路走来，风雨无阻

　　揭：没日没夜的五月，白天，我们在骄阳下挥洒汗水，夜晚，我们在电脑桌前画出了黑眼圈。五月大家都辛苦了，在这里我们首先把掌声送给自己！

　　向：今天，我们回首五月

　　揭：今天，我们展望六月，在这里，我们欢聚一堂，举行每月一次的月度会

　　向：今天的会议主要有四项内容

　　第一项，新员工自我介绍

　　揭：第二项，杨总做工作总结

　　向：第三项，颁奖环节，其中还有一些小游戏穿插

　　揭：第四项，月度会结束，之后生日会

【篇二】公司月度总结会议主持词范本

　　(男)尊敬的各位领导，现场的伙伴们

　　(女)我们的家人们

　　(合)大家上午好

　　(男)我是主持人，刘晨，非常高兴能够担任此次颁奖典礼的主持

　　(女)我是、主持人李秀华，今天站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师，我可以说是看着刘老师培训和主持长大的，需要向他多学习，而且今天在现场我们还来了这么多的家人。所以呢，在这里先给大家鞠个恭，希望大家多多指教。

　　(男)是的，我知道为什么我们的李老师这么的紧张，因为这是一次与以往不一样的总结大会，今天到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友，还有我们远道而来的亲人们----居间商，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

　　(女)发现时间过的非常之快，过去的一个月我们奋发图强，开拓创新

　　(男)岁月不居，天道酬勤，过去的一个月里我们齐心协力，锐意进取

　　(女)没有昨天的辛勤耕耘，就不会有今天的硕果累累，

　　(男)没有今天的兢兢业业，就不会有明天的灿烂辉煌。

　　(女)下面，我宣布，中天晟元月度总结会议暨表彰大会

　　(合)正式开始。

【篇三】公司月度总结会议主持词范本

　　大家上午好!今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求!

　　今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。

　　今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

　　一、制度和纪律：

　　一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：

　　1、上班时间唱歌哼小曲;

　　2、上班时间串岗聊天说闲话;

　　3、工作期间大声喧哗;

　　4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机;

　　5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等;

　　6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

　　7、极少数员工拒绝写工作日志;理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得;

　　8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾;

　　9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

　　9、下班后车间机柜前、后门打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班;

　　10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;

　　原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

　　往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处!

　　那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维(我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行)，实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。

　　我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。

　　二、生产作业流程规范和作业流程卡

　　生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。

　　我们在执行规范时要注意一下几方面：

　　1、结合生产作业流程卡运用;下单-调度-设计-审图-仓库采购计划-采购-IQC-装配-调试-成品检验-包装入库-发货;

　　2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。

　　3、记录和工序检查：

　　1)记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。

　　2)做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生;树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

　　三、绩效考核：

　　1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

　　2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：

　　1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资，2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的;

　　2)质量扣罚=工作质量+产品质量。

　　最后请李总做指示。