2020年中级经济师考试工商管理真题及答案_2020年中级经济师考试《工商管理》提升训练题

副标题:2020年中级经济师考试《工商管理》提升训练题

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  知识点“企业战略类型”经典例题

  1.【多选题】:企业实施成本战略的途径包括(  )

  A、发挥规模效应

  B、增加产品品种

  C、选择具有优势的经营地点

  D、强化市场营销力度

  E、获取技术优势

  2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )

  A.成本策略

  B.多元化战略

  C.一体化战略

  D.集中战略

  3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

  A.水平多元化

  B.垂直多元化

  C.同心型多元化

  D.非相关多元化

  4.【单选题】: 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.转向战略

  D.差异化战略

  5.【单选题】:某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

  A.技术开发与研究联盟

  B.营销联盟

  C.产业协调联盟

  D.产品联盟

  企业战略类型

  1.【答案】ACE

  【解析】实施成本战略的途径包括:(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系

  2.【答案】D

  【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。

  3.【答案】C

  【解析】该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。

  4.【答案】B

  【解析】发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。

  5.【答案】D

  【解析】考察契约式战略联盟的形式,产品联盟的形式之一是联合生产。

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