[电视广告策划案]电视广告策划范例

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　　第一部分前言

　　策划书目的及目标的说明

　　第二部分市场调研及分析

　　一.行业动态调研及分析

　　1.行业饱和程度

　　2.行业发展前景

　　3.国家政策影响

　　4.行业技术及相关技术发展

　　5.社会环境

　　6.其他因素

　　二.企业内部调研及分析

　　1.财务状况，财务支出结构

　　2.企业生产能力，产品质量，生产水平

　　3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

　　4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

　　5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

　　三.潜在进入者调研及分析

　　1.行业进入成本/壁垒。

　　2.行业退出成本。

　　3.进入后对本企业的威胁。

　　4.对竞争者的威胁。

　　四.现有竞争者的调研及分析。

　　1.财务状况，财务支出结构。

　　2.企业生产能力，产品质量，生产水品。

　　3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

　　4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

　　5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

　　五.替代品调研及分析。

　　1.替代品工艺。

　　2.消费者认可程度。

　　3.发展态势。

　　六.互补品调研及分析。

　　1.是否存在互补品。

　　2.互补品价格。

　　3.互补品对产品的要求。

　　4.互补品发展趋势及其未来新要求。

　　七.原料供应商调研及分析。

　　1.可供选择的供应者。

　　2.原材料是否有替代品。

　　3.供应商的讨价还价能力。

　　4.我们对其依赖程度。

　　5.供应商的供应能力。

　　八.中间商调研及分析。

　　1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商(、总代理…)

　　2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…

　　3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值)：配送能力、资金实力、人力…

　　九.消费者调研及分析。

　　1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

　　2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

　　3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

　　4.购买角色。

　　5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

　　第三部分企业战略及产品策略的制定

　　一.企业战略制定

　　二.产品策略制定。(提供原则或标准)

　　1.产品。

　　1)品项：市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

　　2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

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