2016年新型投资项目|2016年投资项目管理师《项目组织》强化试题(3)

副标题:2016年投资项目管理师《项目组织》强化试题(3)

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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

  (1)建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要(  )。

  A. 评价功能(F)的评价值

  B. 计算功能(F)的成本

  C. 计算功能指数(F)和成本指数(C)

  D. 判断或选择价值工程研究的重点方向

  (2)建设项目管理的核心任务是(  )。

  A. 目标控制,是面向项目实施全过程的一种任务型管理

  B. 目标控制,是面向项目实施全过程的一种实体型管理

  C. 职能管理,是面向项目实施全过程的一种任务型管理

  D. 作业管理,是面向项目实施全过程的一种实体型管理

  (3)关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是(  )。

  A. 对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚

  B. 工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

  C. 工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项

  D. 工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

  (4)判断有无投资偏差的基础是(  )。

  A. 各类投资控制报告和报表的制定

  B. 投资目标计划值与实际值的比较

  C. 项目投资实际数据的及时、完整和正确

  D. 项目投资偏差纠正措施的采取

  (5)企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交(  )。

  A. 批准项目建议书

  B. 开工报告

  C. 可行性研究报告

  D. 项目申请报告

  (6)所谓(  ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。

  A. 组织

  B. 计划

  C. 领导

  D. 控制

  (7)在价值工程研究活动中,(  )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。

  A. 功能分析

  B. 方案发展

  C. 方案创造

  D. 信息收集

  (8)关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是(  )。

  A. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

  B. 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系

  C. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

  D. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系

  (9)建设项目的(  )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。

  A. 实施期

  B. 决策期

  C. 生产运营期

  D. 保修期

  (10)下列工程中,(  )的施工条件往往具有相对的独立性,一般单独组织施工和竣工验收。

  A. 单项工程

  B. 单位工程

  C. 分项工程

  D. 分部工程
 (11)通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的(  )原则。

  A. 有效性

  B. 标准化

  C. 定量化

  D. 高效处理

  (12)通常情况下,施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)的公司,并要收取履约金额的(  )作为牵头费。

  A. 0.3%~3%

  B. 0.5%~5%

  C. 1%~6%

  D. 3%~8%

  (13)建设项目的(  )指项目交付使用直到项目废除这一时期。

  A. 决策期

  B. 实施期

  C. 保修期

  D. 生产运营期

  (14)根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币(  )万元。

  A. 100

  B. 200

  C. 300

  D. 500

  (15)单向沟通具有(  )的特点。

  A. 推荐性

  B. 临时性

  C. 强制性指令

  D. 可选择性

  (16)行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的(  )。

  A. 无偿性

  B. 垂直型

  C. 具体性

  D. 强制性

  (17)如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(  )方面存在的问题。

  A. 领导

  B. 组织

  C. 计划

  D. 控制

  (18)管理的基本原理中,(  )是管理理论现代发展的主要特点。

  A. 整体性原理

  B. 人本原理

  C. 开放性原理

  D. 责任原理

  (19)对沟通作用的表述中,不正确的是(  )。

  A. 沟通是决策和计划的基础

  B. 沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

  C. 沟通是建立和改善人际关系的条件

  D. 沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

  (20)要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(  ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。

  A. 定量化

  B. 制度化

  C. 标准化

  D. 智能化

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