2018考研管理类联考综合能力真题答案解析|2018考研管理类联考中文写作押题【五篇】

【#考研# 导语】每次大型考试之前，老师们都会帮同学预测一些考试内容。以下是©文档大全网为大家整理的《2018考研管理类联考中文写作押题【五篇】》供您查阅。

【第一篇：不忘初心】

分析根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。(35分)

　　一个小男孩提着篮子去田头捡蘑菇，捡到一个后就想：下一个可能比这个还大。于是丢弃了这个再去捡，但下次捡到的反而比前一个小，他当然不甘心，扔了再去捡下一个，就这样，一直等他走到地头，篮子里还是空空的。

　　参考立意：不忘初心，方得始终。

　　不忘初心，方得始终。

　　小男孩本意去捡蘑菇，但最终篮子里却空空如也。为什么呢?是她忘记了她最初的目标-捡蘑菇，而是变成最捡的蘑菇!即使最后她真找了那个的，也不算完成了最初的任务啊。

　　这个故事虽然简单，也很平常，但却值得我们深思。我们做什么事情，都不能忘却那最初的方向，否则就会向材料中的小女孩了。而这一启示，对于企业来说，也是适用的，甚至说是至关重要的。一个企业，唯有不忘初心，砥砺前行，方是成功之道。

　　不忘初心，会使企业拥有一个清晰的发展方向。一个清晰合理的方向，乃是企业生存发展的关键。有了正确的方向，企业这艘大船才能顺利的远航。对“初心”的坚守与执著，恰是企业前行的信心与动力之源。不忘初心，亦是要求每一位成员都要将自己的努力与企业的方向保持一致，这样才能将每一个细微的力量真正的汇聚，凝聚企业发展的核心动力。

　　不忘初心，还需要我们有强大的能力。企业有了清晰合理的经营理念还不够，亦需要不断地审视自己，精准地找到自身能力的缺陷与不足之处，并学会合理地分配自身的时间与精力。当然，有时光凭自身的努力还远远不够，企业还需要善于利用身边的资源，从而可以快速有效地提升自身的能力。有了能力，才有了实现目标的保障。反之，空有目标，而无能力，则是竹篮打水，终将是一场空。

　　不忘初心，更需要付出切实的行动。目标是辉煌的，但前行的道路却是漫长的。“不忘初心”，需要企业按照自己既定的理念努力奋斗。唯有如此，才能更快更准确地找出弱点，从而战胜它;唯有如此，才能专心致志地去研究失败的原因并及时加以总结。爱迪生，在成功之前，经历了无数的失败与挫折。但正是由于他“不忘初心”，无论经历了多少的失败，都能坚守自己的目标，最终成功地发明了电灯泡，驶向了成功的彼岸。

　　行文至此，我们有理由相信，唯有“不忘初心”，最终方能收获成功的果实。

【第二篇：诚信让社会更美好】

“诚者，天之道也;思诚者，人之道也。”诚信是现代社会和谐发展的粘合剂，是社会主义市场经济健康运行的“基石”，然而，伴随“熟人社会”向“陌生社会”转变，人们的诚信意识受到强烈冲击。制假售假、合同欺诈、骗税逃税、恶意拖欠、变相传销等屡见不鲜，可以说，诚信缺失已成为制约我国发展的突出“软肋”。因此，诚信建设，势在必行。

　　诚信是立人之本。“子曰：人而无信，不知其可也。”认为人若不讲信用，在社会上就无立足之地，什么事情也做不成。诚信兄弟的例子曾感染了无数人，哥哥为了能在新年给农民工发工资，在下雪天连夜赶回家，而在回家的路上遭遇车祸全家身亡，而弟弟为了完成哥哥的遗愿，让农民工凭良心领取工资。就是这种诚信的品质构建兄弟俩闪亮的灵魂。

　　诚信是经商之魂。在现代社会，商人在签订合约时，都会期望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的“金质名片”。在市场经济条件下，无论是国内的同仁堂、稻香村等老字号企业，还是进入世界500强的中外企业，无一不是严守法规、诚实经营才有今天的辉煌，没有任何一家企业能够靠造假而发展壮大。

　　诚信是为政之法。《左传》云：“信，国之宝也。”指出诚信是治国的根本法宝。当前某些地方政府政策朝令夕改、个别公务人员尸位素餐，以权谋私等政务失信行为，已影响到社会诚信体系的建设，严重损害了政府形象。因此，政府应加强诚信建设，强化政府官员的诚信意识，推进领导干部制度，建立政府信用考评机制，完善政务公开制度，从而提升政府公信力。

　　“人无信不立，业无信难兴，政无信必颓。”拥有诚信的品质是一个人品质高尚的体现，是商家长久发展的灵魂，更是政府行政的法宝。如果每个人都自觉履行诚信的诺言，未来的社会必将更加美好。

【第三篇：合作】

通过对历年联考中文写作真题的分析与研究可知，真题的主要特点有二：其一，暗含时事热点，指向社会要闻;其二，热点话题循环出现。尤其是第二点特征，相信对历年真题做过完整训练的同学都深有感触，很多年份的考查热点总会反复出现。所给材料虽然不同，但正所谓“换汤不换药”，究其根本，主旨立意皆相同。

　　比如“合作”这一话题，在往年测试中已经出现两次：2009年和2013年。我们先简要回顾两年真题：

　　【2013年1月】根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　上世纪中叶，美国波音和麦道两家公司几乎垄断了世界民用飞机市场，欧洲制造商深感忧虑。虽然欧洲各国之间竞争也相当激烈，但还是采取了合作的途径，法国、德国、英国和西班牙等决定共同研制大型宽体飞机，于是“空中客车”便应运而生，面对新的市场竞争态势，波音公司和麦道公司于1977年一致决定组成新的波音公司，以此抗衡来自欧洲的挑战。

　　【2009年10月】根据以下材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　《动物世界》里的镜头：一群体型庞大的牦牛正在草原上吃草。突然，不远处来了几只觅食的狼。牦牛群奔跑起来，狼群急追…… 终于，有一头体弱的牦牛掉队，寡不敌众，被狼分食了。

　　《动物趣闻》里的镜头：一群牦牛正在草原上吃草。突然，来了几只觅食的狼。一头牦牛发现了狼，它的叫声提醒了同伴。领头的牦牛站定与狼对视，其余的牦牛也围在一起，站立原地。狼在不远处虎视眈眈的转悠了好一阵，见没有进攻的机会，就没趣的走开了。

　　联想今年的时事热点，诸如“一带一路”计划、中美互访等焦点，“合作”依然是我们要着重准备的热点话题。在此为大家提供一篇范文，以供参考。

　　合作御竞争，合作求共赢(李俐)

　　面对极大的市场竞争压力，不论是波音麦道还是欧洲公司，纷纷奔向合作之途，借此实现共赢发展。显然，这正是一则伟大的经营智慧：合作御竞争，合作求共赢。

　　常言道：单丝不成线，独木不成林。人无完人，个体的精力、能力、智慧、效率等等都极其有限，若想实现跃升式发展，还须寻求合作。合作可以实现取长补短，形成超强的集体合力。古语有云：人心齐，泰山移。放眼当今世界，经济全球一体化的浪潮不正是合作的明证吗?企业间、各国间求同存异，精诚合作，借此提升自身实力，谋得共同进步，借助协同效力方能实现1+1>2的完美结果。

　　身在商场,竞争不可避免，总会与对手在红海不期而遇，但一味地着力于竞争只能沦为恶性竞争，又称为“自杀式竞争”、“毁灭式竞争”，就因为结局早晚两败俱伤。双方会将过多精力与能量放在过度竞争之上，从而严重阻碍发展步伐，挤压发展空间，最终滑入狭隘的深渊。正所谓独脚难行，孤掌难鸣。只依靠自身力量抵抗竞争难免波及内部经营，极易导致生产运营效率低下，过多成本无端浪费，从而忽略了产品的完善与升级，早晚要被消费者遗弃。势力单薄，怎能长足发展?

　　此情此景，合作即为上策，不仅可以抵御竞争，更能有效实现共赢。在国际分工日趋精细化的今天，正是“术业有专攻”，任何企业都不可能拥有三头六臂，不可能具备360°全能优势，因而企业必须学会将优势集中于某一特定行业或特定领域，力求精益求精;同时，和相关企业积极合作，优势互补，弥补自身发展短板，强化自身发展优势，共同实现行业升级，领域革新，推动彼此竞争力的共同提升，从而创造更多价值、更大市场。

　　古人云：“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣”。竞争之路，合作为上，迎接挑战，实现共赢。

【第四篇：模仿与创新】

论说文

　　在日常生活中“模仿”一直是一个贬义词，但据说莫扎特也是从模仿别人的音乐开始，最终创作出了独创的音乐，请以“模仿与创新”为话题，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　论模仿与创新

　　一说起模仿，有人就会援引“东施效颦”、“邯郸学步”的例子，把模仿贬得一无是处。但这些人恰好忘记了“胡服骑射”的故事。通过模仿完成积累，实现自我成长，进而提升创新的有效性，所以，从某种意义上说，模仿也是一种进步。

　　模仿这种技巧常见又有效，但能正确使用者并不多。模仿的目的不是为了形而同，貌相似，而是挖掘模仿对象的优势要素，学习运用自如，并在此基础上实现突破，创造与之不同，达到更优。简单来说，个人理解的模仿目的，不是为了求同，而是为了更好的创新。

　　模仿为创新奠定基础，创新的辉煌常使人赞叹不已，而模仿和借鉴却为一些人所不齿，殊不知，如果没有“东施效颦”的勇气，没有“邯郸学步”的追求，连模仿也没有，更谈不上借鉴，而离开了模仿和借鉴，又何来创新?新中国成立初期，我们从苏联引进技术设备，没过多久，仿制出的喷气式战鹰就巡航在祖国蓝天。新中国的航空工业从无到有，短短几年就走完了其它航空大国几十年的发展路程，与当时世界先进水平已相差无几。改革开放以后的大量事例也证明了这一点，在高起点上引进关键技术设备，是发展我国工业和经济的快而省的捷径，为赶超世界先进水平奠定了基础。

　　擅于模仿是走向创新的桥梁。把别人的产品、技术拿来，结合自己的实情做一番比较，以便取人之长，补己之短，或从中吸取教训，这就比单纯模仿要高明一步了。当改进后的产品、技术问世的时候，已不是先前的翻板，而是一副可以抢占市场的全新面孔了。翻翻日本人的发家史就可以知道，日本人就是从模仿开始，不断吸收借鉴，才最终走上创新之路的。

　　当然，只知道一味地模仿是不行的。齐白石老先生那句名言是很发人深省的——“学我者，似我者死”。没有自己的东西，你将永远跟在别人后面亦步亦趋，始终无法赶上别人，更不用说超越了。一个民族，如果只满足于模仿、借签而不思创新，将永远落在时代的后面。我们今天的模仿和借鉴，正是为了明天的创新。首钢人在改革开放以后，不惜下大本钱引进先进技术设备，并不断加以改进、创新，终于有了自己的一套达到世界先进水平的技术工艺。今天，连美国人也来购买首钢人的技术专利，如果人们都能像首钢人那样处理好模仿、借鉴和创新的关系，并把注意力集中到如何借鉴、创新上来，那么不愁没有发展。

　　总之，不要再一味的贬低模仿了，擅于模仿也是一种创新。

【第五篇：企业沟通】

论说文：有人说过"企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通"，请以此为话题，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　参考范文：

　　企业管理离不开沟通

　　“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理和发展都离不开沟通。

　　没有良好的沟通，就不会有高效的管理,也就没有良好的企业运行状态。沟通不畅、不清晰、不完整、不及时，往往会给企业带来严重的后果，不仅降低企业的工作效率，还会导致巨大的经济损失。沟通是企业组织中的生命线，没有了沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。

　　实际上，管理的过程，也就是沟通的过程。企业的日常管理工作，全部借助于管理沟通才得以顺利进行。业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，就需要沟通。财务管理中财务数据的及时获得和整理、分析、汇总、分发、传送，更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据，为典型的沟通行为。人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，激励人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。

　　同时，沟通更是企业管理创新的必要途径和肥沃土壤。许多新的管理理念、方法技术的出台，无不是经过数次沟通、碰撞的结果，以提高企业管理沟通效率与绩效为目的，其根本目的是提高管理效能和效率。

　　既然沟通就是企业管理的核心、实质和灵魂。这就要求企业管理者注意结合企业自身特点，灵活运用各种沟通方式，拓展沟通渠道，从而达到有效沟通的目的，助力企业发展。

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