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2020咨询工程师《组织管理》易错题及参考答案
1、货物采购合同订立的依据是( )。
A.施工合同
B.市场供求情况
C.业主的意愿
D.承包商的意愿
2、工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的( )状结构。
A.网
B.枝
C.环
D.树
3、发包人应在双方计量确认后( )天内,向承包人支付工程款。
A.5
B.7
C.14
D.30
4、索赔费用中的人工费是指( )。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C.超过法定工作时间加班劳动所增加的费用
D.以上均正确
5、一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入( )。
A.人工费
B.总部管理费
C.材料费
D.利润
6、政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府以( )方式投入的,要确定出资人代表。
A.资本金注入
B.投资补助
C.贷款贴息
D.直接投资
7、在参与工程项目管理者当中,政府可使用的管理手段( )。
A.最权威
B.最重要
C.面
D.最有效
8、采购货物时,不是供货人违约责任的是( )。
A.逾期交货
B.货物的规格、品种、质量不符合合同规定
C.货物错发到货地点或接货单位
D.由于运输单位造成的损失
9、( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况,分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。
A.资源开发方案
B.资源调查方案
C.资源利用方案
D.资源节约方案
10、( )是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.业主需求文件
B.合同文件
C.约束条件
D.技术规范
【参考答案】:ADCDD;ACDCA
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