重点项目调度会主持词-重点项目推进会主持词开场白

【#主持词# 导语】会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。®文档大全网主持词频道为你整理了以下内容，欢迎阅读，更多精彩，不断更新中……

　　同志们，随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑，本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击，我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会，就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势，促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会，通过听取各位副县长通报项目情况，增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。

　　参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。

　　一、听取各位副县长通报项目建设情况。

　　1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况

　　2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况

　　3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况

　　4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况

　　5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况

　　6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况

　　7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况

　　二、部门有什么意见，可以谈一谈。

　　1.发改委

　　2.财政局

　　3.大项目办

　　4.建设局

　　同志们：全年时间已过去四分之三，各项工作进入最后冲刺阶段，县委、县政府决定，今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会，主要目的是：通过认真总结今年以来重点项目推进情况，分析问题，找准原因，抢抓项目建设的黄金季节，冲刺100天、决战四季度，确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行：上午，县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人，现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午，我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有：县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。

　　今天会议共有六项议程。下面依次进行：

　　首先进行第一项议程，请县项管办通报全县重点项目进展情况;……

　　现在进行第二项议程，专题发言：首先，请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……

　　下面，请项目推进未达序时进度的单位逐一作表态发言：(分别为……现在进行第三项议程，请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报;……

　　现在进行第四项议程，请县人大常务副主任程利讲话。……

　　现在进行第五项议程，请县政协主席谭运秀讲话。……

　　现在进行第六项议程，请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话，大家欢迎!……

　　同志们，刚才，县项管办通报了全县重点项目推进情况，桃州镇、誓节镇分别作了典型发言，项目推进未达序时进度的单位作了表态发言，县委组织部刘部长宣读了有关通报，县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后，县委吴书记站在战略的、全局的高度，分析了当前全县项目推进态势，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作，吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求，并要求全县上下以良好的工作状态和作风，全力保障项目建设顺利推进。会后，各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话，认真抓好贯彻落实。

　　各位领导、同志们：

　　大家下午好!

　　在全省上下深入学习贯彻党的“十八大”及全省两会精神之际，今天，我们在这里召开企业投资项目推进会，认真贯彻落实省委省政府“项目推进年”动员大会和企业年度工作会议精神，巩固和发展“项目落地年”的良好势头，安排部署今年的投资项目推进工作，进一步掀起项目建设热潮，为企业转型跨越发展提供有力支撑。

　　参加今天会议的有，企业领导、企业机关各处室负责人，以及各公司投资项目分管领导、项目负责人、项目管理部门负责人。

　　下面，进行第一项议程：

　　下面，进行第二项议程：

　　下面，进行第三项议程：

　　下面，进行大会第四项议程

　　请…….同志讲话。大家欢迎!

　　同志们，今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府“项目推进年”动员大会精神;各公司汇报了投资项目进展情况，总结了投资项目工作成果，分析了存在的问题，提出了解决办法和下一步的推进措施。……..就项目推进工作做了重要讲话，总结了20xx年企业重点项目建设工作成果，指出了项目推进中存在的问题和困难，明确了今年的项目投资和项目落地任务，强调了项目建设的重要性，确定了今年项目推进的主攻方向，明确了重点项目进度和推进工作责任，提出了规范项目“六位一体”管理的具体措施，并就如何突破资金瓶颈、降低财务成本、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求，对今年的项目推进工作提供了路径和防范，将进一步加大监管力度，严格责任追究。

　　下面，就贯彻落实好会议精神，我再着重提三点要求：

　　一、加强学习，迅速传达贯彻这次会议精神。会后，要专题汇报，学习好、贯彻好、落实好会议关于项目推进工作的安排部署，认真谋划好今年的项目建设工作，一是千方百计筛选、评价项目，完成项目落地;二是千言万语争取项目政策和项目补助资金;三是千辛万苦推进项目的落地、建设、验收、投产，以有力的举措、高效的手段扎实推进项目建设。

　　二、攻坚克难，坚定不移推进重点项目建设。各公司要加大力度，突破难点，以攻坚的姿态、决心和手段，坚定完成全年投资目标不动摇，抢抓当前项目建设机遇期，提高项目管理能力，一是抓报建项目的跟进落实，重点抓环节、盯过程、求结果，使意向变合同、报件变批复、筹资计划变为资金到位;二是抓开工项目的形象进度，重点抓投资额、实物量、工作量和安全;三是抓竣工项目的投产达效重点抓创收、市场拓展、成本控制和利润。确保项目责任落实到位、目标任务分解到位、推进计划执行到位，确保投资任务全面完成。

　　三、把好关口，确保重点项目工程优质、干部优秀。在推进重点项目建设中，我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育，严格制度程序，预防工程建设中的*问题;二要严把质量关，严格履行基本建设程序，全面落实安全生产责任制，强化项目建设资金管控，严把资金投向，确保资金使用安全;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督，确保重点建设项目质量好，人不倒，决不能发生建一个项目倒一批人的情况。

　　同志们，今年的项目建设目标任务已经明确，现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住“项目推进年”的大好时机，进一步强化大局观念、时效观念，增强加快项目推进的责任感、紧迫感，充分调动一切积极因素，全力以赴，合力攻坚，全面完成全年项目落地和投资任务，推动汽运企业项目建设再上一个新台阶!

　　谢谢大家!

本文来源：https://www.wddqw.com/nJT5.html