单项选择题
1、与利润化相比,不属于股东财富化的优点是( )。
A.考虑了风险因素
B.在一定程度上避免企业短期行为
C.对上市公司而言,比较容易量化
D.强调了股东和其他相关者的利益
【答案】D
【解析】选项A、B、C均属于股东财富化的优点,而股东财富化的缺点:①通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;②股价不能完全准确反映企业财务管理状况;③股东财富强调得更多的是股东利益,而对于其他相关者的利益重视不够。
2、利润化、股东财富化、企业价值化等各种财务管理目标,所依据的基础为( )。
A.利润化
B.股东财富化
C.企业价值化
D.每股收益化
【答案】B
【解析】利润化、股东财富化、企业价值化等各种财务管理目标,都是以股东财富化为基础。因为企业是市场经济的主要参与者,企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础,离开股东的投入,企业就不复存在,所以都是以股东财富化为基础。
3、根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程的财务管理工作环节是( )。
A.财务计划
B.财务决策
C.财务评价
D.财务分析
【答案】A
【解析】本题主要考查财务管理工作环节的含义。财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
4、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,财务管理的核心是( )。
A.财务预测
B.财务计划
C.财务决策
D.财务分析
【答案】C
【解析】财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行分析和比较,从中选出方案的过程。财务决策是财务管理的核心,决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
5、企业价值化目标强调的是( )。
A.实际利润额
B.实际投资利润率
C.预计未来现金流量现值
D.实际投入资金
【答案】C
【解析】企业价值可以理解为企业所有者权益和债权****益的市场价值,或者是企业所创造的预计未来现金流量的现值。
6、下列各项属于财务管理最主要特征的是( )。
A.时间属性
B.风险属性
C.价值属性
D.预算属性
【答案】C
【解析】在财务管理过程中,一切管理活动都离不开价值判断、价值控制与绩效评价,因此,价值属性是财务管理的最主要特征。
7、营运资金是企业流动资产和流动负债的总称,净营运资金是指( )。
A.流动资产与流动负债的和
B.流动资产与流动负债的差
C.流动资产与流动负债的乘积
D.流动负债与流动资产的差
【答案】B
【解析】流动资产减流动负债的余额称为净营运资金。
8、股东对经营者予以监督,派遣财务总监对经营者日常的经营进行监督,如果经营者绩效不佳,股东就可以对其进行解聘。这种协调股东与经营者利益冲突的措施是( )。
A.解聘
B.接收
C.监督
D.绩效股
【答案】A
【解析】协调股东与经营者利益冲突的方法有解聘、接收和激励,而股东监督经营者,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者,而经营者为了不被解聘就会努力工作,所以本题选择选项A。
9、协调股东与经营者利益冲突的方法中,通过市场约束经营者的办法是( )。
A.解聘
B.接收
C.监督
D.绩效股
【答案】B
【解析】协调股东与经营者利益冲突的方法有解聘、接收和激励,解聘是通过股东约束经营者的办法,而接收是通过市场约束经营者的办法。激励分为股票期权和绩效股,是将经营者报酬与其绩效挂钩的。
10、下列影响企业财务管理的各种因素中,不属于经济环境的是( )。
A.经济周期
B.各种法律法规
C.经济发展水平
D.社会通货膨胀水平
【答案】B
【解析】经济环境的内容十分广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。各种法律法规属于法律环境。
11、企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济萧条期,应该选择的财务管理战略是( )。
A.增加厂房设备
B.开发新产品
C.裁减雇员
D.提高产品价格
【答案】C
【解析】在经济萧条期,应该选择的财务管理战略有建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货和裁减雇员。而增加厂房设备和开发新产品是复苏时期的战略,提高产品价格是繁荣时期的战略。
12、在通货膨胀的持续期,下列应对措施正确的是( )。
A.进行长期投资
B.签订长期购货合同
C.取得长期借款
D.减少债权
【答案】D
【解析】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期,企业可以采用比较严格的信用条件,减少企业债权,调整财务政策,防止和减少企业资本流失。所以选项D正确。
2016年税务师《财务与会计》练习题:利润化.doc