2020年中级经济师考试试题_2019年中级经济师考试试题每日一练（6.19）

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　　中级经济师《中级建筑》每日一练：营业收入（6.19）

　　单选题

　　下列施工企业收入中，属于营业收入的是（）。

　　A、企业购买债券获得的利息收入

　　B、固定资产的盘盈收益

　　C、劳务作业收入

　　D、处置固定资产净收益

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　施工企业的营业收入包括建造合同收入和其他营业收入。其中，其他营业收入包括：劳务作业收入、设备租赁收入、产品销售收入、材料销售收入、多种经营收入和其他业务收入等。

　　中级经济师《公路》每日一练：实载率（6.19）

　　单选题

　　按全部营运车辆一定时期内的总行程计算载重能力利用程度的指标是（）。

　　A、拖运率

　　B、实载率

　　C、吨位利用率

　　D、行程利用率

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查实载率。实载率是按全部营运车辆一定时期内的“总行程”计算的载重能力利用程度的指标。

　　中级经济师《商业》每日一练：虚拟库存（6.19）

　　单选题

　　虚拟库存的优点是（）。

　　A、保证商品价格不变

　　B、没有囤货风险

　　C、储存场所固定不变

　　D、增加商品价值

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查虚拟库存的优点。虚拟库存的优点是：（1）产品永不过期；（2）不占用空间；（3）没有囤货风险；（4）可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货。

　　中级经济师《金融》每日一练：汇率制度（6.19）

　　单选题

　　从2005年7月21日开始，我国开始实行以市场供求为基础的、参考一篮子货币进行调节、（）浮动汇率制。

　　A、双重官方的

　　B、官方汇率与调剂市场汇率并存的

　　C、无管理的

　　D、有管理的

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查我国的汇率制度。从2005年7月21日开始，我国开始实行以市场供求为基础的、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制。

　　中级经济师《房地产》每日一练：开发经营观念（6.19）

　　多选题

　　从消费者需求（市场需求）出发来组织产品研发、规划设计并生产和交换产品，属于现代经营观念的是（）。

　　A、市场营销观念

　　B、社会营销观念

　　C、推销观念

　　D、产品观念

　　E、生产观念

　　【答案】

　　AB

　　【解析】

　　本题考查房地产开发经营观念。市场营销观念和社会营销观念是从消费者需求（市场需求）出发来组织产品研发、规划设计并生产和交换产品，属于现代经营观念。

　　中级经济师《财政税收》每日一练：直接隐性债务（6.19）

　　单选题

　　我国政府的直接隐性债务主要是（）。

　　A、基层单位欠发的教师工资

　　B、乡镇财政债务

　　C、社会保障资金缺口

　　D、政策性金融债券

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查我国政府直接隐性债务。直接隐性债务主要是社会保障资金缺口所形成的债务，目前随着我国老龄化社会的形成，养老保险资金的缺口是较为严重的问题。另外，随着经济结构的调整和经济增长速度变缓等，失业救济的负担也在不断加重，这些都形成了政府的直接隐性债务。

　　中级经济师《工商》每日一练：分销（6.19）

　　单选题

　　渠道商选择策略中，适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是（）。

　　A、分销

　　B、选择分销

　　C、密集分销

　　D、集中分销

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查分销的适用范围。分销即制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。分销适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平。

　　中级经济师《基础》每日一练：公众评价法（6.19）

　　单选题

　　实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况，这种方法称为（）。

　　A、比较法

　　B、公众评价法

　　C、因素分析法

　　D、成本效益分析法

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查公众评价法的概念。公众评价法是指对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况的评价方法。（2012年真题）

　　中级经济师《人力》每日一练：职能制组织形式（6.19）

　　多选题

　　职能制组织形式的缺点是（）。

　　A、适应性差

　　B、横向协调差

　　C、稳定性差

　　D、领导负担重

　　E、不利于专业分工

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念；横向协调差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

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