城乡规划工作报告

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【#报告# 导语】工作报告有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律。以下是©文档大全网整理的城乡规划工作报告,欢迎阅读!

1.城乡规划工作报告 篇一


  本年度,按照我局年初制定的控烟工作计划,我们通过健康教育、黑板报、开展各种活动等多种形式,向全局干部职工及周边居民积极宣传吸烟有害健康等知识,认真学习有关卫生常识和健康促进知识,充分认识到吸烟的危害和控烟的意义,严格执行控烟规定,公共场所无人吸烟,住户禁烟、控烟意识增强。我们主要做了以下几项工作。

  一、领导重视、制度健全

  在创卫控烟领导小组的统一组织下,局领导亲自负责,办公室制订计划,组织实施,进一步完善控烟制度,并责成办公室主任专程负责,不定期的巡视、检查。

  二、出台控烟措施

  1、成立了局长为组长、副局长为副组长、个股室负责人为成员的控烟小组。控烟小组负责局机关创建无烟单位、无烟环境工作。

  2、提倡不吸烟、不相互敬烟。

  3、影 院、办公室、候影厅、库房、楼道等公共场所严禁吸烟。

  4、凡贴有禁烟标志的禁烟区,撤去烟具,严禁吸烟。如发现有违反者,禁烟小组有权对其进行劝阻、教育

  5、局职工有义务对其他人员宣传吸烟对健康的危害。

  三、加大宣传力度,收效显著

  充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式,对居民开展吸烟有害健康的宣传教育,提高居民的控烟知识,培养居民不吸烟行为的好习惯,增强自我保健意识和能力。同时,办公室还利用政治学习及各种活动,开展干部职工的控烟、戒烟教育,进一步提高 干部职工的控烟能力。

  四、领导带头,人人参与控烟活动

  局领导带头控烟,齐抓共管控烟工作。在全体干部职工共同参与控烟活动,人人争做控烟的主人,相互监督。有力地提高了公司、全局干部职工的控烟责任感,增强了控烟能力。

  五、控烟宣传遍及单位和家庭

  在5月31日世界无烟日,出专栏积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规,倡导规劝影剧院内观看节目的观众及单位居民戒烟、控烟。同时宣传我局的控烟措施、吸烟危害等,建议单位职工及周边住户控烟、戒烟,以身作则养成不吸烟的习惯做表率。

  总之,经过努力,全体干部职工进一步明确了控烟的意义,为创造良好的无烟环境,和居住条件,确保居民好的健康习惯,促进良好的心态,为我县创卫控烟健康做出了一定的成绩。我们将县城乡规划局打造成无烟机关,为创建文明单位、无吸烟单位携手共努力。

2.城乡规划工作报告 篇二


  在区委区政府和区自然资源和规划局的正确领导下,区城乡规划管理服务中心各项工作进展顺利,完成了上级交代的各项工作任务。现将xx年上半年工作总结xx年度及下半年工作安排汇报如下。

  一、上半年工作总结xx年度

  (一)逐步完善制度建设

  1、理顺工作职责。做好与市自然资源和规划局规划管理权限对接工作。出台了《区规划管理工作流程(试行)》,明确区内规划管理职能和权限范围。

  2、明确工作分工。根据区规划管理服务中心“三定方案”,按照综合办公规划管理建设工程村镇规划内设股室职能职责,明确中心工作人员职责和分工,印发《关于区城乡规划管理服务中心人员工作分工的通知》。

  3、完善内部制度。制定《区规划管理服务中心印章管理制度》《工作例会制度》,按照经费单列局财务代管的模式管理,完善财务制度。

  (二)开展规划管理业务

  1、组织召开四次区规委会。完成整理初步审查汇报共计58个项目议题,包括区中医院等19个项目用地规划条件(含选址)审查,艾科新材料等39个项目的规划设计方案(含方案调整)审查。及时完成会后的会议纪要,办理方案公示备案等后续工作。

  2、开展规划许可工作。上半年共审查办结41个项目的规划许可工作。包括城污水处理厂等7个项目的选址意见书温氏年产24万吨饲料等17个项目的建设用地规划许可证万润建材有限公司等15个项目建设工程规划许可证施桥小学教学楼等2个项目的规划核实合格证。(统计截止x月底)

  3、申报规划审批。完成中医院等12个地块的选址及规划设计条件向市自然资源和规划局申报工作,为土地挂牌做好规划设计条件前提工作。

  4、对接市自然资源局,推进“一区四园”规划用地范围划定工作,为园区项目落地做好规划保障。

  5、深化工程建设项目审批制度改革。派出专业人员进驻区政务服务中心大厅综合窗口,负责工程建设项目的规划咨询及相关证件的线上办理工作。

  二、下半年工作安排

  (一)进一步完善制度建设

  1、绘制预审及选址项目用地工程许可规划核实等工作流程图。

  2、完善项目选址现场踏勘规划巡查规划放验线管理制度。

  3、拟定区规委会办公室工作职责和业务流程。梳理区规委会议题申报流程和办事要件。

  4、完善规划专家制度,购买服务,组织相应专家论证会评审会。

  (二)积极推动规划管理业务

  1、组织调研“一区四园”规划管理工作。制定调研计划,针对规划设计条件混乱工业项目整体规划品质不高完成调研报告,提出相应解决办法。

  2、加强与市局其他县区局规划管理经验交流。争取派员外出参加交流学习。

  3、与区政务服务中心对接,征求工作人员窗口轮训计划。

  4、积极参与国土空间规划编制,夯实后期规划工作基础。

  5、按程序继续推进规划管理日常工作。

3.城乡规划工作报告 篇三


  一、强化组织领导,健全法治建设责任体系

  根据省住建厅和市委市政府的要求,我局始终把法治建设作为重要工作来进行落实。局主要领导十分重视法治建设工作,多次召开专题会议研究,帮助解决依法行政、法治建设工作难题。我局已逐步形成遇到事情找法、决策办事依法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治氛围。一是健全组织领导。成立了法治建设领导小组和办公室,领导小组办公室设在局法规监察科,配有2名专职工作人员,局属4个分局设置了法规监察科及专职工作人员。二是建立工作计划和制度。局法治建设工作领导小组召开专题会议研究出台了我局的法治建设年度工作计划,制定了法治建设工作总结,明确了责任领导、责任科室及完成工作时限。指导落实“七五”普法工作。研究制定了领导干部学法用法制度,落实了宪法宣誓制度。三是建立绩效考核体系。将法治建设工作纳入了局目标责任考核和绩效考核。将法治建设经费纳入了财政预算。四是严格执行法律顾问制度。与律师签订了顾问合同,在行政决策、行政执法各环节邀请法律顾问全面介入。

  二、规范业务管理,确保重大行政决策的合法性

  (一)建立健全重大决策合法性审查机制。严格执行局党组会、规委会、局务会、业务会等会议制度和公众参与程序。对重大行政决策严格履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序,确保重大行政决策的合法性。出台了有关制度,采取了事先在业务科室形成基本方案,而后通过法规科作合法性认证,律师参与复核,再上会集体讨论研究,保障项目顺利推进。xxxx年上半年共组织召开8次规委会主任会议、11次规委会办公室主任会议,审议52个规划方案,其中审议通过并批准的规划有45个,组织召开业务会7次。

  (二)扎实开展效能革命,全面推进政务公开。开展效能革命,提高工作效能,推动规划部门由“管理者”向“服务者”转变,推动部门定位从“个体”向“整体”转变,推动行政审批从“约束”向“便利”转变。深化“放管服”改革,继续推行“一次办好”服务,将市规划局所有行政许可及公共服务事项列入“一次办好”,“一次办好”事项为100%。严格执行审批时限管理、规划行政许可(审查)“容缺受理”和联系基层、联系重大项目直通车等制度,提升行政审批效能。对城乡规划的组织编制、修改、实施规划许可等信息通过报刊、局域网站、固定场所、项目现场等平台进行公示公开。xxxx年上半年共办理了规划许可27项;规划方案审查18项;行政许可项目的批前公示18项,规划成果的批后公布27项以及21个规划核实项目备案工作。

  (三)健全制度,强化执行。为进一步规范规划核实工作和本局城乡规划听证行为,在征求相关科室和分局意见后,经局领导多次研究,制定并发布了XX市城乡规划局《城乡规划听证流程》和《建设工程竣工测绘报告》以及相关制度。

  三、强化依法行政,确保规划行政执法的合法性

  (一)加强规划实施监管。对中心城区已规划核实的建设项目投入使用情况开展违法建设抽查,共查出61处违规搭建和改变使用功能的违反城乡规划的违法行为,并抄告城 管、国土、消防等部门依法查处。对住建部卫星遥感监测的112个图斑(涉强图斑26个、普通图斑86个)进行认真核查处理和上报,其中涉及违法建设的19处图斑已抄告城 管部门依法查处,并在部省联合约谈图斑问题后,积极推进了相关整改工作。此外,《XX市城乡规划管理技术规定》已由市政府正式颁布和施行。

  (二)开展应诉案件统计上报工作。按市政府法制办要求,对xxxx年度行政复议和行政诉讼案件的相关数据进行统计上报及规范性文件的统计上报工作。

  (三)开展全市测绘地理信息综合执法检查。制定《XX市测绘地理信息局关于开展xxxx年测绘地理信息双随机抽查工作的通知》,上半年开展6家单位检查工作。其中,聘请测绘质量监督检查专家,对全市2家测绘资质单位开展质量监督检查;联合江陵县测绘地理信息局开展交叉执法检查。

  (四)认真办理复议诉讼案件,维护城乡规划法制权威。截止目前共办理行政复议1件;行政诉讼案件5件,全部委托专业律师参与应诉,驳回上诉请求3件,行政机关负责人出庭率100%。

  (五)依法解决建设管理中疑难问题。共受理完成来信来访11件次、公众诉求(市长热线、市长信箱、行风热线等)28件、e线民生26件、网上咨询47件,领导信箱回复23件,办理信息公开申请3件,做到了事事有着落、件件有回音,确保了合理诉求解决到位。

  四、加强学习交流,强化普法宣传教育

  市规划局党组会、行政办公会及专题会议多次开展法律法规学习,同时,在全局组织开展了宪法学习,城乡规划法、民法总则的学习,邀请市委党校魏家勋教授做宪法专题讲座。以及观看警示片、到XX监狱参加集体警示教育等活动;同时组织局机关干部参加网上无纸化学法用法的学习;积极参加省住建厅组织的全省住建系统法治工作会议及培训和市法制办组织的《行政诉讼法》司法解释培训。

  根据省普治办和市普治办关于开展以“尊法学法守法用法维护宪法权威”为主题的“法律六进”活动要求,制定规划局《xxxx年“法律六进”活动实施方案》下发局属单位、机关各科室遵照执行。并在市规划局扶贫点网新村开展了法律进乡村活动,积极宣传宪法和监察法。

  五、存在问题及下一步打算

  xxxx年上半年,市规划局在落实依法行政工作中,取得了一定成绩,但也存在一些问题,主要是部门人员整体法律素质、法治思维有待加强;行政决策法制化还不够全面、法治制度需要狠抓落实等。下一步,我局将开展好以下工作:一是做好“七五”普法规划的实施工作xxxx年市规划将继续按照普法规划要求开展普法工作并迎接“七五”普法中期检查。二是全面加强行业依法行政工作。全面建立起合法依规的办事制度,提高全行业的依法行政水平。三是加强规划、测绘专业法规的宣传。加强城乡规划、测绘地理信息的法规宣传,按要求落实“谁执法谁普法”。积极做好8.29测绘法宣传日活动、12.4法治宣传活动。四是强化行政执法对接。我局将加强与住建、城 管、国土等部门的工作联系,提高行政执法综合管理水平,加强对县市规划部门的指导。五是抓好法律法规的学习培训。采取请专家集中讲课,以案说法等方式加强普法培训,提高 干部职工法律素质和行政执行力。

4.城乡规划工作报告 篇四


 一、今年社区建设工作总结

  按照规划管理工作的具体职责和要求以及XX市***年社区建设工作分解立项表中城乡规划局的工作内容,结合我局在社区建设工作的具体职责,积极开展社区建设工作。现将***年社区建设工作总结如下:

  (一)今年社区工作的具体做法:

  1、在规划编制、规划成果审批时,认真按照住房和城乡建设部的相关规定将小区公用设施纳入配套建设规划,加强城市社区的基础设施建设。

  2、在建设项目规划审批管理中,严格实行以下六项措施。

  一是在出具建设项目规划设计条件时,按建设项目总建筑面积2‰标准无偿提供社区管理活动用房作为规划设计条件;二是在核发建设项目《建设用地规划许可证》时,明确要求开发建设单位按建设项目总建筑面积2‰标准,无偿提供社区管理活动用房;三是在审核建设项目总平规划、建筑设计方案时,明确社区管理活动用房的面积,同时要求必须设置在±0.00以上位置;四是对建设项目总平规划方案在建设项目所在地进行公示,征求建设项目所在地社区居民的意见;五是在审核建设项目建筑施工图、核发《建设工程规划许可证》时,审核落实上述要求;六是在建设项目进行规划条件核实验收时,将社区用房的主管部门与开发建设单位签订的社区用房接收协议作为规划核实验收条件之一,确保社区管理活动用房的落实。

  3、指导各县(市、区)做好城市社区建设规划工作。

  (二)今年社区工作主要成效:

  今年以来我局审批的五个开发建设项目,总建筑面积规模为786000平方米,落实确定1572平方米社区管理活动用房。对已竣工的七个开发建设项目,总建设规模692200平方米,共落实1831.1平方米的社区管理活动用房。具体情况如下:

  1、在确定水东大家厂二期、三期、水东工业路29号地块等三宗国有土地使用权出让规划设计条件中明确要求,必须按开发建设总建筑面积2‰的标准无偿提供社区管理活动用房。

  2、在办理延平新城“延湖湾住宅小区、水南“东岭春晓”、水东大家厂“正荣·财富中心”等三个建设项目《建设用地规划许可证》中明确要求按总建筑面积2‰标准无偿提供社区管理活动用房。

  3、在审核水东大家厂“正荣·财富中心”、“延湖湾住宅小区”、水南“东岭春晓”、官沙田“山水华庭二期”、湖尾“御江湾居住小区”、西芹“五星小区”、新建路“阳光嘉园二期”等七个建设项目总平规划、建筑设计方案时,确定2700平方米社区管理活动用房。

  4、在审批正荣(南平)置业公司开发的水东大家厂“正荣·财富中心”、南平武夷名仕园公司开发的“武夷名仕园一、二期”、XX区铁路建设办公室建设的“安济高铁站前、山后村安置住宅”、南平延森林业公司建设的“西芹国有林场危旧房改造”等五个建设项目的《建设工程规划许可证》时,合计共确定1572平方米社区管理活动用房。

  5、对已竣工的水东工业路“锦江花苑”、水南东坑“盛世御品”、黄墩东教“浦南高速连接线安置点”、水南“八仙统建房”、水南“新城花园”、水南八仙“中央美地”、四鹤西门岭“上江城”等七个建设项目规划条件核实验收时,分别落实164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社区管理活动用房,合计***年度共落实1831.1m2社区管理活动用房。

  6、在编制延平新城、湖尾地块、大家厂片区、夏道安济高铁电站片区等规划时,认真按相关规定将小区公用设施纳入配套建设规划,加强城市社区的基础设施建设。

  7、对***年审核批准的七项商住开发建设项目总平规划方案在南平规划网、规划局公示栏及项目建设所在地社区进行公示,征求所在地社区居民意见。

  8、积极指导各县(市、区)将社区管理活动用房纳入城市公共设施配套建设规划。

  二、来年社区建设工作意见

  1、社区建设工作目标:落实社区管理活动用房,进一步做好城市社区基础设施建设的规划编制和管理工作。

  2、社区建设重点任务:督促建设单位在新区建设和旧城改造中,严格按照《关于落实社区管理活动的实施意见》(南建综【20xx】78号)规定要求,按建设项目总建筑面积2‰的标准,无偿提供社区管理活动用房。积极指导各县(市、区)将社区用房纳入城市公共设施配套建设规划,着力改善社区办公条件。

  3、社区工作措施:在建设项目规划审批管理中,继续严格实行“六项措施”。

5.城乡规划工作报告 篇五


  20xx半年时间一瞬即逝,回顾上半年工作,收获良多,思考颇多。在领导的耐心指导和领导下,在同事们的帮助配合下,顺利完成上半年工作任务,现将工作完成情况总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)肩负乡村规划师职能职责,做好相应本职工作

  1、协助赵家镇政府就启动赵家镇新一轮总体规划修编工作,提供相应的基础资料,指导上报总规修编请示报告,并积极参与总规修编的过程。

  2、协助清江镇政府就启动赵家镇新一轮总体规划修编工作,提供相应的基础资料,指导上报总规修编请示报告。

  3、协助推进官仓镇镇总体规划的修编工作,根据重大项目港中旅温泉度假区项目的开展情况,及时与设计单位沟通衔接,做好相应协调组织工作。

  4、在兼顾镇规划管理工作、建设项目方案把关的同时,按照成都市乡村规划师考核管理办法及岗位职责要求,及时更新工作博客,按照考核测评要求,完成相应的方案审查意见、镇规划工作建议等的书写。上半年参与项目审查12项,参与规划编制审查4项,提出乡镇发展建设思路方面的思考建议2篇。

  4、及时参加市规划局组织的各类工作会议或专题培训会议,不断提升个人的职业素养和知识储备。

  (二)做好分管片区乡镇规划管理工作

  作为乡村规划师的同时,按照局里工作安排,同时分管赵家、清江、官仓、栖贤片区的规划管理工作。上年度参与审查及跟进规划管理的项目有:

  1、赵家镇:参与完成赵家镇新汇名都遗留问题解决,协调设计单位完成片区规划管控,并出具用地红图;完成赵家15000亩农业项目核心区的选址及用地范围划定工作;完成赵家镇迎宾大道规划竣工验收及规划竣工合格证的办理工作;完成赵家镇三烈社区幼儿园项目的验收工作;参与完成赵家镇场镇赵碧路改造项目的方案审查及实施工作;参与赵家镇卫生院扩建项目的用地及方案审查工作;参与赵家镇垃圾压缩站项目选址工作。

  2、清江镇:完成清江镇三级客运站项目的选址及方案审查工作;完成清江镇公立卫生院项目方案审查工作;完成清江镇燃气站综合楼项目的方案审查工作;完成清江镇场镇基础设施改造提升项目的方案审查及现场踏勘工作;完成办结清江镇食用菌物流加工区道路及雨污管网工程的项目管理工作。

  3、官仓镇:重点参与协调管理港中旅温泉度假区项目,上年度参与对整个项目区规划设计方案进行了专题审查并进行多次对接讨论形成初步审查意见;完成B1地块的规划许可工作及规划服务工作;完成B2D2地块的用地方案和规划条件,待上专委会审议;就该片区的污水处理及市政配套相关问题,多次踏勘现场并协调、配合港中旅、水务、环保等相关部门多次展开专题工作,做好专题会议的纪要整理及相关事务协调工作。

  4、栖贤乡:主要完成了基于龙泉山城市森林公园建设背景下对于栖贤乡发展思路的思考建议,提交栖贤乡政府。

  (三)协助科室做好重要文件的拟定和上报工作

  在做好项目管理的同时,做好科室分配的重要材料及业务性文件函件的拟定、把关工作。

  二、对规划管理工作中的亮点工作思考总结

  本年度,结合科室及个人工作,不断改进工作方法,注重总结完善。在科室的统一领导下,个人工作能力也不断提升。

  1、完善乡镇规划管理工作台账:对于乡镇项目管理,改进工作台账的建立方法,注重编号和数字化操作,图表结合,形成"一夹、两图、一表",即每个乡镇一个文件夹、一套用地台账图和项目展示图、一张项目详细信息表格,确保项目结束,编码清晰,信息完整,便于查阅。目前该项工作正在进一步完善当中。

  2、规范项目审查工作:为了进一步规范县专委会工作,按照科室形成统一的议题申报单和PPT展示模板要求,并细化项目审查要求标准,自我要求,对申报上会项目前期积极对接,需现场踏勘的勤出现场,确保上会项目技术性上不出大问题。

  3、注重问题导向式工作方法:例如针对和国土部门工作衔接方面出现用地红线和报征范围线不一致问题,积极和国土局相关科室研究并形成新的工作流程;针对全县平台公司项目在规划管理方面存在的不规范现象,经过梳理形成专向问题报告(初稿)并计划向县属各平台公司去函明确规范要求;针对港中旅重大建设项目在实施过程中出现的各类问题,阶段性梳理汇总,不将问题积累,并形成有效工作记录。这种工作方式有利于厘清工作思路,按时办结,极大的提高工作效率。

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