8月份工作计划怎么写

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#工作计划# 导语】做任何工作都应该有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。以下是©文档大全网为大家准备的《8月份工作计划怎么写》,供您借鉴。



1.8月份工作计划怎么写 篇一


  一、指导思想

  后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在八月里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新,

  认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目标任务

  1、积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行,做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的.利用率。

  2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

  4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

2.8月份工作计划怎么写 篇二


  一、企业文化的塑造与宣贯

  1、对所有新进员工,不仅做好行政培训和产品知识培训,还要做好企业文化的培训。

  2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。

  3、建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。

  二、行政管理日常工作

  1、协助上级做好了各部门的协调工作。

  2、会议安排:根据会议议程做好会前通知、安排等工作。

  3、协助财务部的工作,联合财务部学习货物贸易外汇监测系统。

  4、办公区按值班表进行轮流值班,并要求值班人员在值班时认真贯策执行值班职责。

  5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度,提高各级人员的工作效率。

  6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。

  7、完成上级交办的文书文案工作。继续跟踪遗留问题动态,形成书面说明。

  8、协助人事做好招聘工作,及时对人才网上的人力资源信息进行查看。通知应聘人员前来应聘。

  9、本月内我部门要重点完成部门及员工说明书落实情况,并组织部门按部门计划参加培训

  三、文件档案管理

  1、规范了全公司的资质文件、合同文件等文件编号管理,做到有据可查。

  2、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。

  四、上级临时交办的任务

  上级交办事情执行8小时复命制度,及时沟通、汇报。对于在规定时间内不能解决的,及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决办法。

3.8月份工作计划怎么写 篇三


  一、自身方面

  1、在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平。

  2、进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处。

  3、在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平。

  二、员工方面

  加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识。进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

  三、车辆管理方面

  1、加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等。

  2、要求员工一如既往的做到五个到位:

  (1)保安人员到位。

  (2)指挥停放到位。

  (3)车辆检查到位。

  (4)提示提醒到位。

  (5)登记规范到位,尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作。

  3、加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作。

  4、总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

  四、在消防方面

  1、加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会。

  2、平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会。

  3、加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患。

  4、接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告。

  5、每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理。

  6、每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效。

  7、进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)。

  五、治安方面,做好以下工作

  1、加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识。

  2、进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失。

  3、每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

  4、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

  六、加强成本控制

  首先,从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班。第二,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费。第三,对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

4.8月份工作计划怎么写 篇四


  一、本月工作重点:

  1.组织孩子认真画画,在公园参加中大班儿童艺术展。

  2.组织孩子进行体检。

  3.准时发布《家长园地栏》。

  4.班主任和班主任认真写《宝宝成长手册》,创作主题墙面装饰。

  二、本月开展以下主题活动:

  主题目标:

  引导孩子在生活环境中进入蜿蜒的世界,明白蜿蜒不仅仅是很多物体的自然现象,更体现了人的刻意创造。提高孩子探索事物的兴趣,尝试大胆观察事物,激发孩子的想象力和创造力。

  主题目标:

  它可以在游戏中唤起儿童对空气的意识,使儿童以各种方式感受到空气的无处不在,激发儿童探索和理解一些科学现象的兴趣。

  三、父母的工作:

  1.和孩子一起收集弯曲物体的图片,带到幼儿园。

  2.带孩子出去散步玩耍,引导他们在大自然中找到更多缠绕的攀缘植物。

  3.和孩子一起给气球充气,直接了解充气的步骤、方法和要点,在幼儿园开展相关活动时带上气球。

  4.父母和孩子一起装饰两个气球,让孩子每天观察气球的变化,比如气球是否变薄,为什么变薄。

  四、环境创造:

  1.安排“缠绕世界”,收集和展示各种缠绕图片和作品。

  2.装饰‘我发现空气’的墙面装饰,表现孩子发现的空气,比如用保鲜袋做成的气球和小动物头。

5.8月份工作计划怎么写 篇五


  一、后勤服务常规工作

  1、开学初的物品购买与发放

  (1)教师办公室洁具的发放;

  (2)学生书本的发放;

  (3)教师教学用书、导学案的发放;

  (4)其他物品发放等;

  2、班级及教师办公室公物管理

  (1)班级课桌椅的新学期登记;

  (2)班级多媒体设备检查;

  (3)班级电器检查与维修;

  (4)班级及办公室门窗的检查与维修等;

  3、校园环境卫生管理

  (1)开学初的校园环境清理;

  (2)配合德育处做好墙面和地面清洁的宣传和管理;

  (3)厕所环境的整治与维护等;

  (4)配合学校校园文化建设的物化建设等;

  二、校产管理

  1、校产管理制度化

  对学校新增的财产进行登记、造册,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化,明细化,专业化,严防学校财产的流失。

  2、校产使用节约化

  加强对低值易耗物品的管理工作,严格执行发放登记手续。如笔芯、复印纸张、油墨、办公用品等。

  加强节水、节电教育,同时加强巡查管理力度,对水电设备出现的问题及时维修。

  3、校产采购规范化

  采购规范物品采购的流程。各职能部门因工作需要的物品,先向分管领导申请,交校务办汇总,然后由校长审核,再由校务办具体购置,并做好入账记录。

  4、校产管理常态化

  负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配,提高校产的利用率。

  制定并实施“仓库保管制度”、“公物领用制度”、“门卫制度”等,防止校产流失;

  通过多种形式、多种途径加强对学生爱护公物的教育

  三、后勤人员管理

  使每位职工以“主人翁”的意识投入工作。明确工作职责,使每一位职工正确地认识自己的工作岗位和本职工作的重要性。“态度决定一切”,只有正确的服务态度才有良好的服务意识和更好的工作成绩。每一位后勤职工都要以“主人翁”的意识用更饱满的热情投入到服务工作中去。

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