医院职代会工作报告:医院办公室工作报告

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一、认真履行职责,积极开展工作
  1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。
  2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年规范了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。
  3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反馈信息。
  4、完成2016年办公室文件的收集、整理和归档工作。
  5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安排,一人出行不安排的管理制度。
  6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。
  7、认真完成行政楼的财产物质管理。
  二、存在的问题和建议
  (一)自身的问题
  一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差距:
  1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、机会偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。
  2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头工作。
  3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。
  (二)今后工作的思路
  1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则,在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更加规范有序。
  2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是临床科室问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的榜样,在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作则,工作作风踏实。
  3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。
  4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
  5、主动服务于临床,待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我家”的主人翁意识,而不是趋于口头标语形式主义。
  6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。严格执行成本核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意识,加强学习使自己成为一名真正的优秀管理者。

2016公司党支部换届工作报告

医院办公室工作报告.doc

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