【#报告# 导语】工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是®文档大全网整理的信用联社信贷工作报告,欢迎阅读!
【篇一】信用联社信贷工作报告
一、xx年主要工作作法。
(一)、以支农为已任,把握信贷投向,着力推进小额农贷扩面增量工作,全力支持社会主义新农村建设。
建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村是中央总揽我国经济社会发展全局作出的一项重大战略决策,对农村信用社既提供了新的发展机遇,也提出了新的任务要求。支持社会主义新农村建设,关键要加大对“三农”资金的有效投入,我市农村信用社逐步完善金融支农的配套制度建设,努力实现四个“不断”的总体要求,确保了支农力度不断加大,支农质量不断提高,支农功能不断完善,支农效果不断显现,初步实现了社农“双赢”的目的。
1、坚持一个宗旨,明确支农目标。市委、市政府《关于扎实推进社会主义新农村建设的意见》(天发〔xx〕1号)出台后,我们充分认识到建设社会主义新农村是农村信用社支农工作的终极目标,是农村信用社必须承担起来的历史重任。实现终极目标、完成历史重任必须始终坚持服务“三农”这个宗旨。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。
2、把握两个基本点,严格支农要求。xx年市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到x%”的“双百”方针。为将“双百”方针落在实处,市联社对基层社支农工作提出了四个“不动摇”:一是严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;二是严格遵循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;三是严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;四是严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,我社共调查农户x万户,建立农户经济档案x万户,调查面达到x%;评定信用农户x万户,发放农户贷款证x万本,其中一级信用农户x万户,农户贷款证授信总额x万元。
3、筑牢三个支撑点,夯实支农根基。为贯彻市人民政府《批转市人民银行关于xx市xx年货币信贷工作意见的通知》(天政发〔xx〕10号)精神,执行好《意见》提出的“加大金融生态建设力度,完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程”的有关要求,我们一是继续开展农村信用工程建设。xx年全市评选出x个信用乡镇、x个信用村,分别占乡镇数和村级数的x%和x%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近x笔,金额近x万元。
4、培植四个增长点,放大支农效应。市人民政府《关于加快农业产业化发展的意见》(天政发〔xx〕5号)确定“xx”期间,我市农业产业化发展的指导思想是大力培植龙头企业,建设产业基地,打造精品,努力实现由农业大市向农业强市的历史性跨越。为此,我们实施了“四优战略”:一是支持“优势产业”,实施“名品战略”,根据农产品区域分布特点,推进农业向域化布局、规模化生产、产业化经营方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如xx镇、xx镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖,xx镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业”,实施“名企战略”,着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业,实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再放”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产品加工企业x家,其中龙头企业x家,省级龙头企业x家。年加工生产农副产品x万吨,年创产值x亿元。带动了周围农户共同发家致富。三是支持“优势产品”,实施“战略”,信用社支持的xx镇健康油化色拉油、xx镇杨场酱品、xx镇“黄金”牌西红柿、xx镇“和玉”牌花菜、陆羽办事处x酱鸭等x多个产品进入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持“优势客户”,实施“黄金客户”战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,走社企双赢的道路。拓展了支农层次,推动了信贷支农工作向纵深发展。
5、强化五个结合点,强化支农机制。市委办公室、市政府办公室《关于印发xx市社会主义新农村建设试点工作实施方案的通知》(天办发〔xx〕5号)为开展新农村建设试点工作指明了方向。我们从健全制度入手,积极参与配合试点工作。一是建立健全工作联系点制度。以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点,成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。三是建立健全法制“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。在学习中央和省市两级政府支持“三农”发展的文件、金融及农业生产规律、主打农产品工艺流程、小额农贷操作流程知识的同时,切合我社实际,开展了“以热爱信合事业为荣、以危害信合事业为耻;以服务地方经济为荣、以损害地方经济为耻;以坚持努力学习为荣、以无知不求上进为耻;以提高服务质量为荣、以服务质量低下为耻”等为主要内容的“八荣八耻”教育活动,坚定打持久战信心,培养出了一支过硬的信贷员队伍。
(二)、以强市为主线,拓宽信贷领域,着力推进民营企业扩规上档工作,全力支持地方经济发展壮大。
市委市政府在“xx”规划中提出了培育壮大纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大产业集群的发展目标。我们抢抓机遇,围绕产业规划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司,达到了社企“双赢”。
1、细分客户,开辟融资通道。一是转变观念,创新意识,树立“现代企业”思想。在信贷业务上实行四个转变:即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持农业向支持“公司+农户”民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。二是深入调查,细分客户,找准信贷“支撑点”。通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进行细分,划分重点支持客户,一般支持客户,尝试性支持客户,以此为基础,在贷款发放额度上进行划分。xx年发放x万元以上贷款的民营企业有12家,x—x万元贷款民营企业有x家。
2、严格授信,打造核心群体。为掌握民营企业生产经营情况,我们从民营企业的诚信度、道德风险、管理能力和资金流量等八方面进行分析,对民营企业有关指标进行量化并逐项评分,得分80分以上为支持户,90分以上为重点支持户,同时进行授信,核定贷款限额,采取一次核定,随用随贷、周转使用,简化了贷款手续,及时解决了民营企业资金缺口。仅xx年元至4月间,全市农村信用社已对x户民营企业进行了信用等级评定和授信,累计发放贷款x万元,培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻有限公司,2019年与信用社建立信贷关系,当年发放贷款x万元,年底产值较上年翻了1翻;第二年信用社又发放贷款x万元,其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地x亩,建起一个花园式的生产厂区,目前,公司年产值x多万元,创利税x多万元,生产规模位居全省同行业的前列。
3、强化管理,确保安全运行。为加强民营企业贷款管理,规避贷款风险,我市农村信用社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定“一户一社”,采取借款户选择信用社及信用社选择借款户的办法,一个借款户只能在一家信用社开户,避免了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款,信用社必须认真填好贷款调查,形成调查报告,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不详细的,市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并及时下发批复;五是信用社接到贷款批复后,严格按照要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一律按违规放款处罚;四是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每个季度必须对民营企业进行贷后检查,市联社对贷款大户每半年进行检查,形成检查材料,反馈风险问题,认真整理和完善档案,发现缺少档桉案或档案资料不全的,对有关责任人进行处罚。
4、加强沟通,营造互动氛围。为加强与民营企业沟通,市联社积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业”活动,主动向企业宣传信用社的信贷政策,分析农信社改革与发展形势和上级部门对信贷管理要求,剖析信用社与民营企业的鱼水关系,阐明企业的发展离不开信用社的支持,信用社发展也得益于企业支持的观念,要求民营企业讲信用、守规则,建立良性互动、谋求双赢的合作伙伴关系,营造有借有还、诚实守信的社会信用氛围,加深了社企相互了解,融洽了社企关系。
(三)、以富民为目标,优化信贷结构,着力推进农民市民持续增收工作,全力促进城乡经济融合繁荣。
中共xx市委、xx市人民政府《关于进一步加快小城镇建设的意见》(天发〔xx〕2号)提出了加快小城镇建设的指导思想是坚持“产业兴镇”,推动农村劳动力转移,切实改变农村面貌,促进全市城乡经济社会协调发展。而持续较快增加农民收入、提高农民生活水平和生活质量,是社会主义新农村建设的基本出发点和根本目的。我市农村信用社通过优化信贷结构,大力拓宽农民增收渠道,满足农村各类经济主体不同层次的资金需求。
(1)支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源,发展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业,支持优势农产品出口,多渠道增加农民收入来源。
(2)支持打工经济发展。目前打工经济蓬勃发展,打工收入已成为农民收入的重要组成部分。我市农村信用社积极利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件,提供信贷、结算、咨询服务,支持农民进城务工经商创业,支持打工农民提高文化和技能,支持打工农民回乡兴业,提高农民打工收入。市联社要求各乡镇信用社摸清打工者的基本情况,建立打工农民台账,实行跟踪服务。
(3)支持农村现代流通体系建设。建立支农客户经理制,加大贷款营销力度,支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营,支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道,促进农村流通体系建设。提高农产品的商品率和市场竞争力,使农产品更多地转化为农民的收入,使农民能够更多地买到价廉物美的商品,不断提高生活水平。
(4)大力发展消费信贷,支持城乡居民消费。我社现正在对个人住房信贷业务、汽车消费贷款业务、公务员消费信贷业务进行研究。
(5)对做好下岗失业人员小额担保贷款和助学贷款进行专题研究。
(6)积极开拓工商户联保贷款业务,着力打造社区金融品牌。在xx陈家巷社区试点的基础上总结完善,重点在城区推广、力争在试点的基础上建设一至两家。
二、xx年主要信贷工作目标。
1、投放目标。计划投放各类贷款xx亿元,其中用于支持企业、个体经营户的不少于x亿元,支持不少于xx家企业x个个体经营户。
2、支农目标。以推广、使用贷款证品牌为基础,提高品牌的竞争力,大力满足全市x万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求,重点配合有关部门解决好农民“因教致贫”、困难农户致富。
3、创建目标。力争信用乡镇超过x%,信用村超过x%,配合搞好信用社区建设。
三、xx年主要工作举措。
xx年支持地方经济发展的主要措施是两个“优先”、两个“稳健”、三个“积极”、三个“加大”。
(一)两个“优先”。第一,优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作:1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达x%,信用农户的发证率达x%,有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达x%。2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限,使传统种养户、订单农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足,进一步解放农村生产力,为农民开辟多渠道创收致富的途径。3、大力推行农户联保贷款。在巩固小额农贷的基础上根据农民的多种资金需求和农村发展实际,推行“自愿组合、诚实守信、风险共担”的联保贷款业务,支持农民集约经营,支持农户发展特色规模农业,提高农业综合开发能力。第二,优先支持涉农产业发展,将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点,以推动“龙头企业+基地+农户”的订单农业的发展为契机,大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务,解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题,发展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。
(二)两个“稳健”。一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储备贷款,支持城区开发改造,支持市内重点高中及三甲以上医院,提升xx“文化之乡”的内涵。二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务,为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款服务。通过部门合作,存贷挂钩,有步骤地开展公务员小额信用贷款业务,促进全市的消费升级。
(三)三个“积极”。一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务,着力打造社区金融品牌。按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵(质)押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原则,配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门,以社区诚信建设、个人征信建设为基础,在xx陈家巷社区等五个社区试点的基础上总结完善,重点在城区推广,力争在试点的基础上再增一至两家。二是积极拓展优质公司信贷业务。按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业,重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司。三是积极拓展优质、系统客户。在市政府的支持与倾斜下,向市政基础设施(水、电、路)、烟草、通讯等大客户,优质客户介入。
(四)三个“加大”。在内部管理上,主要在提高服务水平上下功夫。一是加大考核力度,将任务分解到社、到人,强化营销、市场、业绩意识,充分调动全员工作的积极性,提高全员的服务意识和业务素质;二是加大服务力度,在服务时间、服务方式、服务手段、服务举措上下功夫,实施办贷“一站式”服务,全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台”,做到“门好进,人好找,事好办。”;三是加大宣传力度。接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开,将贷款流程公示上墙,实行服务。
【篇二】信用联社信贷工作报告
现将本年度农村信用社信贷部工作情况总结汇报如下:
一、认真落实党的十八大精神和全区农村信用社工作会议精神。
全区农村信用社工作会议后,结合县委扩大会议和全县经济工作会议精神,我们及时召开会议,认真研究部署贯彻方案,分解任务,落实责任,落实措施,精心组织,合理安排,先后六次召开全县信用社主任、会计员、信贷员、储蓄员、出纳员大型工作会议,采取以会代训形式,明确任务,靠实责任,围绕2013年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上,实施在行动上,渗透到各项业务发展中,体现在严谨管理和规范运作机制上。
联社领导带队,按分管工作组成班子深入基层,协助信用社做好工作,解决职工工作中存在的突出问题,统一思想,统一步署,明确目标,吃透精神,落实措施,靠实任务,积极稳妥推行农户小额信用贷款,通过工作抓主抓重,解决棘手问题和联社班子带头苦干、实干的精神,扑下身子抓工作的劲头,极大地鼓舞了职工士气,增强了职工努力工作,奋发向上,求实创新,加快发展的信心和决心,极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性,“创十佳、争十优“的良好氛围初步形成。
二、齐心协力,加大资金筹措力度,增强资金实力。
我们一如既往地抓住组织资金的“黄金时期”,围绕筹措资金中心,牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。
一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。
二是加大宣传力度,树立良好形象。依靠信用社点多面广的优势,在全县挂横幅、写标语、办黑板报、寄慰问信、发传单、打电话以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏,进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传。
发挥“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的金融纽带”作用。窑店信用社抢抓机构搬迁机遇,扭秧歌、挂横幅、办墙报,加大宣传力度,展示信用社的文明形象。
三、突出优质文明服务,提升央行服务层次,促进金融业整体服务水平的提高。
牢固树立为货币政策服务、为金融机构服务、为地方经济发展服务、为社会公众服务的意识。严格按照兰州中支下发的《安全管理操作规程》的要求,做好各项基础业务工作。
综合业务部门认真组织开展金融统计与分析研究,做好银行信贷登记咨询系统应用工作,上半年贷款证(卡)年审率达到了94%。会计工作严格执行“加强内控管理,依法履行职责”的要求,岗位人员交接时坚持账账、账证核对,业务用章实行专人保管,分工负责,严格实行英押、证三分管制度。
加强组织领导、加强业务培训、加强后勤保障,及时满足大额支付系统和人民币账户管理系统运行所需的人财物,确保了两系统按期上线运行;货币发行工作严格按照《人民币发行库达标升级考核办法》,修订制度,完善基础工作,严格规范了出入库登记手续,落实了股长出入库跟班作业制度,严格执行发行库主任、主管行长按月、股长按旬查库制度。
对发行基金的整点、库款的合理摆布、挂牌等管理工作做了具体的要求,做到了库容库貌整洁美观,摆布合理、操作规范。同时坚持每天进行账、实、证核对,确保了账务处理及时、准确、真实。对发行基金投放、回笼和残损币回笼工作,做到了合理投放,保证供应。
四、加强职工干部队伍培养和建设,为信用社的发展提供人才支撑和智力保证。
一是认真开展马克思发展史和形势政策宣传教育活动。积极开展“记一万读书笔记、开展一个专题研究、抓好一个用先进理论工作实践的联系点,写好一篇高质量的调查报告或理论文章”为内容的“四个一”活动,共撰写心得体会46篇。
二是积极开展岗位任职资格培训教育。把岗位任职资格培训考试提高到支行员工的“饭碗”工程高度来抓,制定了学习计划,对四门公共课集中一定的时间,采取印发复习题,摘抄笔记、撰写心得体会等多种形式,营造学习氛围,培养学习兴趣,“引”出好学风,对“创建学习型支行、争做知识型员工”活动从指导思想、创建思路、学习内容、学习方法、时间安排、措施和要求进行了详细的安排,并制定下发了《中国人民银行**县支行“学习型优秀员工”考核评选办法(试行)》,真正做到日学月考年评三挂钩,“逼”出真学识,全面提高-干部职工业务素质和能力,以适应央行职能的需要。
五、突出内部管理,努力构建和谐支行。
201x年,我们以“强化管理”为主导,坚持“厚德博学、求真务实”的建行理念,围绕“严、高、精、实、新”的五字要求,按照新的职责定位,狠抓各项内部管理制度的落实。
一是始终围绕“四零三无”的总体管理要求,通过完善制度,明确职责、落实责任、强化考核,促使内部管理工作在高起点、高标准、高质量层次上取得了突破。为了在更高层次上实现“五个一流”的奋斗目标,从实现内部管理再突破、再创新和再提高的标准出发,提出了严字当头,严格制度,严格管理,严格奖惩,从严治行,在管理制度和管理环节上要精细严密,不留漏洞的管理措施。
二是在制度和措施落实上下实功夫,求实效果,提倡扎实作风,不搞形式主义,加强了内部管理。为了保证各项业务和内部管理工作的有序开展。
六、突出班子建设,切实加强党建和思想政治工作。
支行党组以“建设一流的队伍,培育一流作风,创造一流业绩”为目标,从自身建设抓起,依靠表率力量,带动全行干部职工。
一是班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,严守廉洁自律规定,遵守各项制度,不搞特殊化;坚持言行一致,对上对下一样,对内对外一样,自始至终一样;“严”字当头,为人表率的思想不放松。
支行党组做到了“三从”,即从我做起、从领导班子做起、从点点滴滴做起,班子成员在思想上勤于沟通,在工作上相互补台。在实践中率先垂范。支行班子成员严于律己,精诚团结,开拓创新带头做勤政廉政的倡导者、实践者,形成了一个坚强的领导核心。
二是完善制度、加强管理,增强领导班子的整体合力。对“三重一大”事项坚持党组集体研究决策,充分发扬民主、集思广益,保证了决策的科学性和党组集中统一领导的权威,没有议而不决、决而不行以及违犯组织原则和程序的问题,实现了班子议事、决策、管理诸环节的民主化、科学化、程序化。
三是加强党风廉政建设,全面落实责任制。认真落实“谁主管、谁负责”的工作制度,坚持“看好自己门、管好自己人”的党风廉政建设工作机制。
年初我们在签订党风廉政建设目标管理责任书的同时,明确规定行领导一岗两责,将党风廉政建设的主要任务进一步分解落实到部门,形成了党组统一领导、纪检部门组织实施、股室各负其责、职工积极参与的工作格局。
以上就是我信用社信贷部本年度的工作总结,不当之处还请领导批评指正。
【篇三】信用联社信贷工作报告
一、评价情况
20xx年XX县联社在县委、县政府的正确领导和关心下,各项工作紧紧围绕县委、县政府的各项决策部署,实事求是、开拓创新、服务大局,坚持以立足“三农”,服务城乡,支持中小企业,促进地方经济发展为己任,以扎实的工作作风,狠抓工作落实,较好地完成了省市联社交给的各项工作任务,得到客户的一致好评。
二、主要做法及成效
(一)强化学习意识,提高依法履职能力
XX县联社紧紧围绕“学习年”主题,不断加强全体干部职工学习、培训教育,提高全员素质,达到提高履职能力的目的。
一是以考促训,以赛促练,强化能力培养。年初,XX县联社组织全体干部员工针对应知应会的知识进行考试,通过考试查找不足和差距,以考促学,推行全员学习,增强学习的责任感、紧迫感和自觉性。
二是加强业务培训,提升履职水平。年初制定培训计划,按时序组织各类培训,今年共开展科技培训4次、会计业务培训13次,统计培训1次,信贷培训2次。
三是加强教育管理,提升队伍素质。鼓励全县员工自行选择报考院校或不同专业的技术职称考试,取得学历证明或专业的技术职称,给予一定奖励并享受相应的学历津贴。通过各类方式加强职工培训及教育管理,使全员自学意识、合规意识不断提高。
四是开展“好书育人”活动,创建学习型组织,每年推荐一本书。今年,向全员推荐学习《忠诚就是你的生命》和《责任放在第一位》两本书,让全员强化对忠诚、责任的认识,将其贯穿至工作、生活。
五是是学习了党的“xx大”、xx届三中全会、xx届四中全会精神、《党章》、党政方针、宏观经济政策等相关知识,掌握国家宏观经济政策和动向,结合县委、政府要求和我社实际,确定具体工作思路,以科学发展观为指导,结合实际,努力实践科学发展观,把科学发展观贯穿于各项工作中,作为我们开展一切工作的出发点和落脚点,加大工作力度,履行相关职能,为全县经济社会发展做出积极的贡献。
(二)强化服务意识,切实提高服务水平
信用社作为农村金融机构,以服务“三农”为己任,以“立足三农,服务城乡,支持中小企业,促进经济社会健康发展”为市场定位。农信社的根在“三农”,始终与“三农”血脉相连。农民是哺育农信社成长的恩人,农村是扶持农信社壮大的沃土,农业是支撑农信社强劲的基石,这是我社存款规模不断扩大的秘招所在。不论何时何地,我社的“三农”情怀不会丢、惠农基因不会变。始终把客户对农信社品牌上的熟知、情感上的认同和服务上的依赖再巩固、再加深、再扩大。农信社既要做服务“三农”的主力军、地方党委政府的“近卫军”。
今年以来,联社一直把“服务创优”工作作为主要任务来抓,取得良好的成效,企业形象得到进一步提升,客户对信用社服务逐渐认可,认知度大幅提升。结合省联社提出的“四响”理念,联社始终坚持“业务是本事、服务是本领、形象是本色”的经营理念,不断改进服务,加强培训,创新服务方式,推出“三声两站一双手”服务,“三声”即来有迎声、问有答声、走有送声,“两站”即客户走近站立迎接、客户离去站立相送,“一双手”即双手递接。
通过与培训公司合作的深入,培训公司每月对我们的服务进行明察暗访,联社加大服务创优工作考核力度,通过不断的检查改进,服务水平不断提升,使全员将服务创优形成一种习惯,“内化于心”成为自觉追求,“外化于行”成为自觉行动,让服务创优春风化雨般润人心田,真正成为凝聚信合正能量,推进信合发展的强劲原动力。
(三)强化廉洁意识,加强廉政建设
一是健全责任体系,抓实案防工作。加强组织领导,稳步推进党风廉政建设工作,层层签订《党风廉政建设工作责任书》、《案件专项治理目标责任书》。联社与机关各部室、各营业网点签订各种责任书,各部室、各营业网点与本部门全体人员签订相应责任书,层层签订,层层落实。
二是党风廉政建设措施落实到位。结合全县实际,利用稽核审计部、纪检监察室等内部部门加强对各部门、各营业网点的检查督导,发现违规行为,严惩不贷,对于屡改屡犯的现象,重处重罚,绝不姑息手软,另外每个网点都设一名专职廉政员,配合联社稽核部和纪检监察室相关工作,取得良好成效。
三是认真履行“一岗双责”,明确领导班子和领导干部在党风廉政建设中的职责,把管人与管事,抓业务工作与抓思想政治工作,抓分管工作与抓廉政建设工作有机结合起来;四是实行领导干部述职述廉制度,建立诫勉谈话、领导干部任前廉政谈话等制度,着力解决好对领导干部特别是主要领导干部的监督问题,使他们的权力得到有效制约,少犯或不犯错误;五是强化廉政风险排查防控。
对全体干部职工进行廉政风险排查和评估,对“九种人”、“四鬼一迷”等加强排查力度和频度;六是坚持“三重一大”集体讨论。为进一步提高联社党委科学民主决策水平,坚持重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用等重大问题集体讨论决定。
(四)加强作风建设,提高工作效率
联社以省联社提出的“作风转变年”为契机,加强作风转变,切实提高工作效率。一是加强作风转变,全县共安装20台人脸识别考勤系统,严格考勤管理,切实转变工作作风。全县20个营业网点安装脸谱考勤机,上下班严格进行考勤登记,对迟到、早退、旷班的干部职工严肃处理。机关每周一、周五早上7点50分准时召开晨会,基层营业网点每天早上7点50召开晨会,晨会除检查每人的仪容仪表外,还对前一工作日的工作进行总结并安排当天的工作,让每位员工都知道自己的工作重点。二是建立办结制度。
对于省市联社、联社领导安排的工作以及基层网点请示的工作,办结。不允许拖沓,相互推诿,各部门分工协作,极大地提高了工作效率。三是全县所有党员亮出党员身份,做到党员身份亮出来,充分发挥共产党员的先锋模范作用,更好的为基层服务、为群众服务,提升工作效率。四是对全县12个基层党支部进行全面换届,配齐基层党组织班子,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用;五是加强纪检工作,层层落实党风廉政建设和反腐败工作责任。
(五)注重宣传引导,完善信息披露
联社为了提升经营效益,积极对外宣传,不断将相关信息外界披露。及时向银监、人行、政府相关部门公布经营信息,特别是“阳光信贷”实施以来,广大客户沐浴着阳光信贷工程带来的阳光和实惠,在每个经营网点公布贷款品种及贷款流程,在每个村委会公布该村委会的信贷员信息和联系电话,让有信贷需求的客户能及时联系相应信贷员,有效解决融资需求。通过电视媒体、报纸、立柱广告、户外广告等多形式、多渠道对我社进行宣传,公布经营信息,让投资者充分了解相关经营信息,提升对我社的信心和支持力度。
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