
领导要善于用人所长。
用人得当,对工作的完成大有裨益。
用人不当,会对工作造成不可弥补的损失。
用人之前要细致考察。
要善于发现人的潜能。
使用人才要有宽阔的胸怀和真诚的态度。
用人不疑,疑人不用。
任用人才要有一个标准。
用人是否得当是成熟与否的重要标志。
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