关于创业的励志名言:微商创业励志名言语录

副标题:微商创业励志名言语录

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【#励志名言# 导语】励志是一门学问,这门学问不管多厉害的人都读不懂,学不精,进而形成一个独立学科“励志学”。励志学,不仅仅是要激活一个人的财富欲 望,更要激活一个人的生命能量,唤醒一个民族的创造热情。以下是©文档大全网帮大家整理的微商创业励志名言语录,欢迎阅读与收藏。


1.微商创业励志名言语录


  这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。


  创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。


  建立自我、追求忘我。


  做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。


  不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。


  不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。


  一个创业者最重要的,也是你的财富,就是你的诚信。


  小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。


  生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。


  创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。


  在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。


  很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。


  概念到今天这个时代已经不能卖钱了。


  创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。


  你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。


  赚钱模式越多越说明你没有模式。


  秀的模式往往是最简单的东西。


  建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。


  人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。


  要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。


  记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。


  不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。


  这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。


  一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。


  如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。


  一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。


  做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。


  小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。


  所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。


  关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。


  战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。


  很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。


  绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。


  80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。


  商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。


  蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。


  战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。


  战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。


  必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。


  最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。


  免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。


  “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。


  男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。


  有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。


  诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。


  改变文化很难很难,但也不是不可能。


  一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。


  我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。


  品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。


  公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是的公关。


  天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。


  短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。


  聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。


  做企业不是做侠客。


  永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。


  慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。


  我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。


  多花点时间在你的其他员工身上。


  什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。


  把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。


  以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。


  有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。


2.微商创业励志名言语录


  1) 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。


  2) 当你毫不怀疑地相信一个人,那么你最终有可能得到两种结果,要么得到一个值得托付一生的人,要么得到一个值得铭记一生的教训


  3) 我们都不擅长表达,以至于我们习惯了揣测去肯定,去否定,反反复复,后来我们就变得敏感而脆弱


  4) 那些我们忘不掉的是回忆,继续的才是生活错过的,就遗失在远方


  5) 如果喜欢,为什么不说出来?如果不爱,为什么还要勾勾搭搭?世上所有的事情都可以模糊,只有感情必须是清清楚楚


  6) 人心,一般不会死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命伤


  7) 不要以为你放不下的人同样会放不下你,鱼没有水会死,水没有鱼却会更清澈


  8) 生活就是这样,你越是想要得到的东西,往往要到你不再追逐的时候才姗姗来迟


  9) 也许一个人,要走过很多的路,经历过生命中无数突如其来的繁华和苍凉后,才会变的成熟


  10) 努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败!


  11) 把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。


  12) 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决,这样成功的可能性才会更大。


  13) 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。


  14) 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。


  15) 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。


  16) 不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的`灾难。


  17) 诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。


  18) 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找的人。


  19) 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。


  20) 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。


  21) 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。


  22) 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。


  23) 有意思的是,伤害你最深的人,往往是那些声称永远不会伤害你的人


  24) 不懂时,别乱说懂得时,别多说心乱时,慢慢说没话时,就别说


  25) 走上的路不能后悔,但是可以转弯发现走错了,转个弯也许就会看到温暖的阳光在等着。


3.微商创业励志名言语录


  1、努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败!


  2、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。


  3、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决,这样成功的可能性才会更大。


  4、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。


  5、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。


  6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。


  7、不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难。


  8、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。


  9、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找的人。


  10、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。


  11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。


  12、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。


  13、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。


  14、多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱、


  15、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。


  16、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是的公关。


  17、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。


  18、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。


  19、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。


  20、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。


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