【#活动总结# 导语】举办“安康杯”竞赛活动,可以使安全管理和监督检查得到加强,职工的安全意识得到提高,安全生产的大环境得到改善。下面©文档大全网就给大家分享下举办安康杯竞赛活动的总结,欢迎阅读!
【篇一】举办安康杯竞赛活动的总结
一年来,本单位“安康杯”竞赛领导小组积极组织各生产班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生任何安全生产事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:
一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了以经理、支部书记为组长,工会主席为副组长,相关人员为成员的“安康杯”竞赛组织领导小组,具体负责此项活动的具体工作。
竞赛领导小组将本单位年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,各生产班组在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安全形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到效果检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。
二、落实安全责任制,加强安全管理
职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大职工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大职工的安全生产意识,调动了全体职工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在单位上下形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
本单位工会把安全责任全面分解到各生产工组,以加强安全生产责任制的层层落实,明确了在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个职工。
把“安康杯”竞赛活动与安全上产工作工作相结合,规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化发展。
三、加强企业班组安全建设,确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,免森工会把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,安全员现场监督检查,班组长、生产管理人员至始自终都是坚守作业现场,通过对各项作业进行监督检查,有效地杜绝了三违现象的发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。
四、加强安全检查,认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一、预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。免森紧密结合工作实际,认真执行隐患排查整改制度。坚持定期的安全检查,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证免森安全工作顺利进行。
今年以来,公司选准时机,免森把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全会议、班组安全活动等时间,集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高职工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高职工搞好安全生产的自觉性。使职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实免森安全生产基础,确保了免森在发展进程中安全生产的良好局面。
【篇二】举办安康杯竞赛活动的总结
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现工厂安全工作的稳定发展,推动工厂建立和完善安全规章制度,根据事业部要求,苏州厂开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全知识竞赛。活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全工作活动中,不断增强员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。
经过这次的安全知识竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展。现将安全知识竞赛活动总结如下:
一、落实安全责任制,加强安全管理
员工是安全的主体、安全竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大的员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。进一步巩固加强责任制的层层落实,明确各级领导在安全工作方面的责任。从而将事故防范的责任落实到每一个岗位,每一位员工。
二、加强班组安全建设,确保安全发展
班组是工作最基本的单位,是员工的主要工作岗位。班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。因此有效地控制事故的关键就是抓班组安全建设。所以在竞赛活动中把班组建设工作作为重要内容来抓
为了使竞赛健康的开展起来,结合“安全月”和工厂的实际情况,通过悬挂条幅和宣传标语,播放宣传片,大造安全生产舆论,使安全精神深入人心。并通过培训和实战演习使员工对安全逃生等技能的熟练度有所提高。
四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患
加强安全检查,是确保各类设备安全运行,搞好安全工作的重要环节。同时通过安全检查同奖罚制度相结合的方法,安全工作日趋规范化、成熟化。
通过安全知识竞赛活动,提高了工厂的安全管理水平,提高了全员安全防范意识。但是我们清楚地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,但是我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针充分依靠员工,调动和发挥广大员工搞好安全工作的主动性、积极性和创造性,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现,也定能促进工厂安全、稳定和谐发展。
【篇三】举办安康杯竞赛活动的总结
我所今年在竞赛期间,运行调度股在安全生产综合治理方面实现“零事故”,为我所上半年的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我所开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下:
一、总体情况
我所“安康杯”竞赛活动在上级职能部门领导的支持下,在所领导的具体指导下,以“安康杯”竞赛活动为载体,坚持科学发展、安全发展、和谐发展,紧紧围绕“抓班组安全工作,提高管理水平;重教育推进安全化”活动主题,积极开展安全工作“事事想、月月谈”、“安全在我心中”演讲、“消防演练”、“防汛救灾演练”各岗位练兵和对职工健康有益的安全文化活动,深入开展创建“平安交通、平安航道、平安船闸”活动,突出考核奖惩和责任追究,进一步完善制度建设和危险源点预防预控机制和“安全生产标准化”和1+3安全工作监控体系。
二、全面组织,全面发动,全员参与。
为确保“安康杯”竞赛活动取得实效,不走过场,不留死角。活动一开始,我所及时组织召开动员布置会,认真组织学习省、市关于开展“安康杯”竞赛、“安全生产、综合治理大检查大排查”和集中开展安全生产事故隐患排查治理以及安全在我心中等活动,成立了以所长为组长、工会主席、副所长为副组长、各部门负责人为成员的“安康杯”竞赛活动领导小组,突出“一把手”亲自抓,职能部门具体抓,其他部门协同抓。并结合船闸工作实际,制定了“安康杯”竞赛活动实施方案。为落实责任,所主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人、股室负责人与工班班长、班长与班组成员,层层签订“安康杯”竞赛活动目标责任状,建立所、股室、班组、职工的四级管理网络,为体现活动的全员、健康、和谐、安全,强化安全责任制的落实,实行领导保单位,股长保部门,职工保岗位的“三保”机制。
三、以人为本,强化教育,全面推进“安全生产标准化”
这次“安康杯”竞赛活动主要突出“安全、健康”,体现以人为本,提高人的安全健康素质。围绕这一主题,我所一是组织职工认真学习“安康杯”竞赛活动的主题、意义,学习有关安全法律法规和船闸安全生产知识,大力营造氛围,积极开展职工参加岗位业务安全技能培训。今年来共组织安全教育培训29次;安全会议25次;安全例会24次;专题会议8次;安全横幅6条;安全宣传标语73条;安全演练2次;上报安全信息9篇,职工撰写安全心得46篇。二是坚持日查、周查、询查、月查、节查的五查制度,积极做好预控预防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月谈安全”,深入生产一线、对船闸上下游启闭机械、电器设备、中控室操作系统、监控系统、危险源监控点、公务车、职工交通车、上下游收费处安全监控系统、职工宿舍电器设备、职工食堂电器、煤气、消防器材等及时组织检查,发现事故隐患及时整改到位。今年来共组织安全检查23次,有力地促进了生产和职工的安全健康。三是认真开展预案在前,防范在先和危险源监控点工作。结合日常安全工作的实际,做好防范在先,及时制定《机械设备故障应急预案》、《消防安全工作应急预案》、《防汛及防火工作应急预案》等10多个安全工作预案,同时还设立B级危险源监控4个、C级6个、D级2个。组织职工经常开展各项预案演练,确保关键时刻拉得出,打得响。
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