2021二建施工管理试卷-2018年二建《施工管理》练习试题：施工管理的组织

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　　第二节 施工管理的组织
　　一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
　　1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
　　A.线性组织结构
　　B.矩阵组织结构
　　C.职能组织结构
　　D. 项目组织结构
　　2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。
　　A.项目经理办公室
　　B.采购管理部
　　C.各子项目管理部
　　D. 预算管理部
　　3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。
　　A.让两类工作部门自己解决矛盾
　　B.由管理者亲自指挥
　　C.由员工判断接受谁的指令
　　D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式
　　4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).
　　A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
　　B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
　　C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
　　D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
　　5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。
　　A. 项目组织结构图
　　B. 项目结构图
　　C. 工作流程图
　　D. 合同结构图
　　6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
　　A.①②③
　　B.②①③
　　C.③①②
　　D.⑧③①
　　7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。
　　A.工作任务分工表
　　B.管理任务表
　　C.管理职能分工表
　　D. 项目管理工作表
　　8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。
　　A.工作流程图
　　B.项目结构图
　　C.合同结构图
　　D. 组织结构图
　　9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
　　A.明确各项管理工作的工作流程
　　B.落实各工作部门的具体人员
　　C.对项目管理任务进行详细分解
　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查
　　10.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。
　　A.成本控制工作流程
　　B.投资控制工作流程
　　C.信息处理工作流程
　　D.物资采购工作流程

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