销售启动大会主持词结束语_启动大会主持词结束语

【#主持词# 导语】要增加主持词的文化内涵，达到寓教于乐的主持词的写作，在不增加篇幅的情况下，应尽量增加文化内涵，寓教于乐，不断提高观众的文化知识和素养。采用和历史文化有关的表述方法去写作。下面是®文档大全网主持词频道整理的《启动大会主持词结束语》，欢迎大家前来了解。

【篇一】
　　男：尊敬的集团公司领导和东方啓石团队的老师：

　　女：天元物业我秀的同事们：

　　（合）：下午好！

　　（大家）好！很好！非常好！

　　女：感谢大家的热情回应。我是天元物业的赵丽萍。男：我是天元物业的白鑫玺。

　　女：经过为期6天的积分制落地培训，我们从刚开始对积分制的陌生、好奇、质疑到了解、熟悉、认可，已经有了非常深刻的理解和认知，并且对落地实施充满了信心，更充满了期待。

　　男：今天，我们大家欢聚一堂，就是要在这里共同见证积分制在我们天元物业落地实施的启动。

　　女：首先，我来介绍一下出席今天启动仪式的领导和来宾：让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的到来！

　　男：接下来的时间，我把话筒暂时交给东方啓石的李欣老师，由她进行下面的环节主持。

　　李欣主持。

　　男：让我们再次用热烈的掌声感谢刘奕老师的精彩授课。积分制不仅能带给我们主动性、思考性、协作性，在企业内弘扬和释放正能量，还会给我们今后的工作和生活带来无穷无尽的快乐。因为“我的积分我做主！”

　　女：在授课期间的发言中，我们的武总曾经用三首歌名表述了他对积分制的心情，从心怀忐忑到在希望的田野上耕耘再到结出红红的

　　小苹果，预示着积分制将在开元物业生根开花结出丰硕的成果，下面让我们以热烈的掌声有请天元物业的武总讲话。

　　（讲话）

　　女：武总充满激情的讲话为我们落地实施积分制吹响了前进的号角，积分制带给我们的不仅是正能量的释放，还有快乐工作的理念。男：我们相信，积分制的落地将会进一步激发全员上下的积极主动和团结协作，积分制的实施将会进一步提升我们开元物业的管理和服务水平。

　　女：下面，有请集团张总为我们天元物业积分制的实施作出重要指示。掌声有请。

　　（张总讲话）

　　女：张总的讲话高屋建瓴、催人奋进，诠释了积分制的内涵，指出了积分制实施的努力方向，对我们今后的工作提出了殷切的希望和极大的鼓励。让我们再次用掌声向张总表示感谢！

　　男：下面有请张总、武总、东方啓石的孙总和刘奕老师到前台，一起共同见证积分制在我们天元物业公司启动实施这激动人心的时刻。下面有请武总宣布积分制在开元物业落地实施正式启动。（宣布启动）

　　女：“又是春风绿满园，积分落地在天元”。积分制就像一缕和煦的春风吹进了天元、吹到了蓝天，让我们共同努力，一起让积分制在这个春天在我们的天元物业播种、落地、生根，并期待早日结出累累的硕果，创造天元物业美好的明天！

【篇二】

　　各位同事：

　　上午（下午）好，我是来自财务部的**，今天的ERP项目启动大会由我来主持，首先点一下名：请听到自己的名字时大声回答：“到”

　　下面宣布一下会议纪律：

　　1、请大家将手机调整到静音或关机状态，不允许在会议期间接听电话，会议结束后请大家及时打开手机

　　2、请参加会议人员不得在回忆期间交头接耳

　　3、请参加会议人员不得随意走动

　　4、会议主持人点名时请参加会议人员大声回答“到”，凡是未按时到会人员请部门经理或分管领导起立回答人员动向。

　　5、请参加会议人员鼓掌时要热烈

　　6、待主持人宣布会议结束时，请参加会议人员全体起立，热烈欢送领导以及来宾离场

　　7、请参加会议人员散会后主动将椅子放回原位置；并将水杯、饮料、餐巾纸带走，保持会场文明卫生。

　　开场白：

　　这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。创新是什么？创新就是突破自我，打破常规。环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来生产力的飞跃。可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入ERP。这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。

　　下面由我来宣读一下本次ERP启动大会议程：

　　**

　　结束语：

　　ERP是**公司二次腾飞的推进器，成败关系到同和公司每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。我相信，在**以及公司领导的支持下，在**公司各位专家的帮助下，在**公司所有优秀员工的共同努力下，**公司ERP项目一定会取得圆满成功。

　　下面我宣布本次大会到此结束，请全体起立，让我们以热烈的掌声欢送**以及**公司的来宾们离场。

【篇三】

　　各位老师，学校加强内涵建设，提升办学水平，离不开一支业务精良、高效干练的教学管理队伍。

　　今天下午，我们举行学院第一次专门针对教学管理人员的培训活动，这次培训活动前后要持续一个多月，在这段时间里，我们要以实际行动落实第三次党代会提出的“建设特色鲜明高水平应用型大学”的战略；创新人才培养模式，结合学校实际情况，制定专业建设和课程建设的具体方略。冯书记也非常重视这次教学管理人员培训活动，莅临参会，一会也会做重要讲话。

　　会议进行第一项：介绍本次培训活动主要内容和要求。

　　会议进行第二项：介绍督导与评价中心工作如何提升教学管理效力。

　　下面请书记讲话。

　　各位领导和老师，刚才冯书记对教学管理队伍培训工作作出了重要讲话，希望大家要认真领会并认真贯彻执行，针对培训工作我强调三点：

　　一是教务处要认真组织好这次培训工作，每个阶段衔接好，安排好，保证大家有所得。

　　二是教学督导与评价中心要加强对教学各环节的督导与检查评价工作，切实提升教学效能。

　　三是各位老师也要认真对待这次培训，按要求完成所学，按要求提交各种材料，真学，真有所得，为我们评估工作打下坚实基础。

启动大会主持词结束语.doc

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