201X年,xx医院围绕镇委“创新人才引进和培养机制,开展名医名科工程,提升医疗卫生服务水平”的发展要求,深抓名医培育、名科建设、管理创新工作,医疗品牌优势进一步凸显。201X年1-10月份,医疗服务总人次588211人次,院内无各类医疗事故和安全生产事故发生,血液透析室及检验科(省二级性病实验室)顺利通过省卫计委验收。荣获了全国中华总工会“模范职工小家”、xx市“女职工建功立业文明岗”、xx市“优秀护理集体”、xx镇“征兵工作全优单位”等荣誉称号。
201X年工作总结
一、卫生事业发展“十二五”规划扎实推进,群众健康得到有效保障
(一)辖区各类传染病得到科学防控
科学防控人感染H7N9禽流感、手足口病、登革热疫情,201X年全镇无人感染H7N9禽流感聚集性疫情发生,无手足口病聚集性疫情发生,无疫情登革热疫情流行。
(二)妇幼保健工作取得良好成效
一是开展妇女“两癌”筛查工作。1月1日至11月30日完成筛查128人。自201X年启动筛查以来,筛查总人数达到8153人,取得了显著社会效益。二是开展免费“母婴阻断”、免费婚检孕检。1月1日至11月30日完成免费“母婴阻断”3256例,开展免费婚检37人,免费孕检共276人。三是对全镇37间幼儿园110581名幼托儿童、11间公办学校14208名中小学生开展了健康体检。
(三)“国家卫生镇”复审工作有效落实
督促全镇23所中小学校开设健康教育课,覆盖率达100%。建立学校健康教育示范基地2间,工厂健康教育示范基地1间。深入社区开展健康教育讲座、健康咨询等健康教育活动,加强对旅馆等公共场所的督导,从业人员健康证持证率达到100%。建立健全传染病防治机制,顺利通过“国家卫生镇”的复审。
二、“名医名科”工程成效突出,辖区医疗品牌进一步打响
(一)名医普受群众欢迎。聘请了广东医学院、中山医科大学、中山二院等名院的专家教授近20人,定期来院坐诊,让群众在家门口享受省级名医服务,提升了我镇医疗品质。在院内择优遴选18名专家轮流坐诊,患者可通过预约方式非常方便地就医,受到了群众的一致欢迎。
(二)名医队伍继续壮大。选送技术骨干近20人,分别到南方医院、中山大学附属医院等进修学习,提升了队伍综合实力。与清华大学合作举办了研修班,201X年共举办8期,培训近2000人次,效果显著。今年与xx市人民医院合作,7月份开始邀请该院神经内科专家定期来院开展学术讲座,重点培养医院人才队伍,共举办10期,培训超过2000人次。11月份承办“基层医院睡眠障碍诊治讲座”市级学术会议,邀请南京脑科医院、深圳市人民医院、xx市人民医院教授来院开展讲课,进一步提升了医务人员的整体医疗水平。201X年,我院还出台优秀骨干人才培育计划,选拔69名优秀骨干,形成一个有利于优秀人才脱颖而出的激励机制。目前,xx医院共有正高职称8人,副高职称63人,广东医学院兼职教授5人,专家队伍实力雄厚。
(三) 名科建设初显成效。以科研为载体,开展新技术、新项目服务群众,打响名科品牌。今年完善了《xx医院科研奖励办法》,3月份妇产科科研项目《经阴道次全子宫切除术的临床应用价值》通过市科研成果鉴定,填补了医院近五年来的空白。201X年申请市级科研立项4项,9项结题顺利通过验收;获市科技进步奖一等奖1项,三等奖1项,全院发表论文近40篇。自主研发的《一种采血管开盖合盖一体机及其采血管架》项目获国家知识产权局实用新型专利。妇产科、普外科等特色专科继续发挥特色优势,开展微创(如腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、输尿管镜)的治疗和盆底功能康复术等创伤小、恢复快,深受群众欢迎;手术室联合开展的无痛人流、无痛分娩、无痛胃镜、无痛肠镜等技术让患者进入“无痛时代”;检验科通过PCR室认证并新开展了HPV-DNA、B族链球菌等多项PCR新技术。201X年10月通过省卫计委验收启用了血液透析室,解决辖区及周边病人舟车劳顿到大医院进行血液净化治疗的难题。201X年11月,顺利通过了省卫计委“广东省二级性病实验室”的验收。普外科、妇产科、内科、儿科等专科在辖区及周边享有较高知名度,名科建设初显成效。
三、打造安全优质平价医疗服务,群众进一步受惠受益
(一)加强医疗安全管理,群众享受了安全的诊疗服务
认真落实《xx市二级医院医疗质量和医疗服务评价工作》标准,医疗核心制度得到有效执行,手术治疗、病理、重症医学、输血等管理工作进一步规范,201X年1-11月无医疗事故及重大医疗差错发生。建立了完善的应急管理制度,完善防火灾、防破坏设施,全院设置监控摄像头229个,基本达到无缝链接。安装应急报警按钮并与110联网,能快速应对突发事件。8名巡警队员和33名保安每天24小时巡逻,为群众营造了安全的就医环境。
(二)开展优质护理活动,群众享受了优质的医疗服务
开展“服务之星”评比活动,组织“护士职业礼仪规范化培训”全员培训,每周三下午组织导诊进行专业知识培训。完善医院后勤保障系统和临床支持中心建设,每月坚持护理三级查房。每季度对发生的不良事件进行追踪改进,护理不良事件发生率大幅下降。落实责任制整体护理,“以病人为中心”的责任制整体护理得到显著提升,荣获了“xx市优秀护理集体”荣誉。
(三)减轻群众医药费用负担,享受了平价的诊疗服务
一是严格执行全省药品阳光采购制度,药品统一由省标网上采购平台购入。二是优先配备使用基本药物,基本药物使用率超过市要求的40%。三是加强用药监管,每月进行处方点评,运用阳光用药监控系统进行动态监察。对系统预警的大处方等不合理用药情况进行专项调查处理。通过以上措施我院药品收入占医疗总收入的比例为29%左右,远低于市45%的指标要求。四是抗菌药物的合理应用,我院抗菌药物使用率持续下降,抗菌药物使用金额占全部药品比例为19%左右,远低于xx市25%的要求。五是加强医疗质量管理,做到合理合理用药,使患者的门诊及住院费用均低于全市平均水平。
(四)创新工作机制,引进“社工医疗服务”
10月份引进社工服务机制,是xx市卫生系统首批尝试引进社工服务的镇街医院之一,目前已有2名专业社工入驻。社工作为第三方进行介入,积极为特殊病人提供个案服务,协助开展患者满意度调查及开展病人座谈会、作为第三方处理医患矛盾、组织病人开展主题性活动3期,起到了积极作用。
(五)拓展健康宣教,有效提升群众健康素养
利用卫生纪念日等中国公众节日开展宣教活动,在xx电视台、“xx微视”播放健康新闻26条,创历史新高。结合党的群众路线教育活动,开展“健康讲堂”进社区活动,派出专家前往xx中学、凫山村委会、三星伟易达等开展近10场次健康宣教,受益超过5000人次。201X年1 -11月开展义诊咨询近10场次,服务2000余人。建立了医院微博、微信平台,重新改版医院网站(手机网站),201X年1 -11月发布微信信息41条,发布微博53篇,利用“健康之窗”短信平台发送健康短信2万余条,通过以上多种方式,有效提升了群众健康素养。
四、存在问题及改进方向
(一)医院基础设施亟需完善
医院门急诊楼始建于1989年,1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长,目前存在以下突出问题:一是房屋结构存在安全隐患。二是房屋地势低,每逢雨季内涝严重。三是基础设施落后,布局不合理无法满足群众需求,也影响xx投资宜居环境。
(二)部分科室执行力还需加强,医务人员服务意识需进一步提升
经自查发现,在医疗服务过程中,部分科室和员工执行力不够,部分医务人员对服务规范、医患沟通等方面的能力有待加强,规避投诉风险方面的意识不强,容易引起医患矛盾。接下来,我院将根据12月份市卫计局组织的医疗质量和医疗服务评价督导反馈意见,强化制度建设,开展不定期督导,落实长效管理机制。重点加强对职工服务规范、礼仪知识的培训,重视服务行为的正向引导。
201X年工作计划
201X年是“十二五”规划的收官之年,也是 “十三五”规划的谋划之年,落实好今年各项发展目标任务,意义十分重要。我院在镇委镇政府的领导下,继续以“安全、质量、服务、管理、绩效”为工作中心,从打好基础向“提质增效”转变,努力推动医院发展再上新台阶。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,全面落实镇委镇政府关于卫生工作的要求和部署,进一步提升医疗质量和医疗服务水平,促进医院内涵建设,推动医院持续、健康、稳定发展,为加快把xx建设成为xx强镇作出应有的贡献。
二、工作目标
以“八个进一步”为抓手,通过夯实基础、精细管理、提升能力、锤炼品牌,实现诊疗环境进一步优化、医疗质量上新的台阶、科教研能力显著增强、品牌优势逐步凸显、服务水平全面提升、医患关系更加和谐,为迎接医院新的评审、复审做好积极准备。此外,根据上级部署要求,100%完成上级部署的各项卫生工作任务。
三、工作举措
(一)履行社会责任,进一步做好公共卫生服务
201X年,我们要继续做好公共卫生服务和政府民生工程,为群众带去党和政府的关怀,体现公立医院的公益性质。重点做好以下:
1.继续加强妇幼保健工作。全面贯彻落实好《xx镇妇女、儿童发展规划(201X-201X年)》,大力实施“降消”、“关爱儿童”项目,做好免费婚前体检和孕检等工作。
2.配合做好疾病预防控制工作。201X年将与镇疾病预防控制中心、社区卫生服务中心紧密配合,重点加强对学校、工厂企业等重点场所的防控工作。开展1-2次发公共卫生事件的应急演练,做好应急物资储备,提升应急处理能力,做到科学有效防控H7N9、手足口病等疫情,努力减少聚集性疫情发生。
3.保质保量完成各项卫生保健任务。继续做好辖区中小学生体检、征兵体检、香博会医疗保健等工作,积极参加政府、卫生行政部门的社会公益和指令性任务,做到100%完成任务。
4.争创“广东省无烟单位”。实现全面禁烟,按照《广东省无烟单位评分标准》要求,做好创建相关工作。
5.继续推进平价诊室建设工作,做好健康宣教工作。充分发挥 “医务社工”的作用,共同组织开展健康教育活动,做好常见病、多发病的健康教育宣传、义诊等。
(二)改建门急诊大楼,完善基础设施建设
医院门急诊楼始建于1989年,1992年12月投入使用。由于房屋使用时限较长,目前存在以下突出问题亟需改建:一是房屋结构存在安全隐患。二是房屋地势低,每逢雨季内涝严重。三是基础设施落后,布局不合理无法满足群众需求,也影响xx投资宜居环境。
目前,我院将改建调研报告及请示报镇政府和市卫计局。市卫计局已批复同意。改建时我们将严格执行上级规定,遵标准、按规范进行改建。改建后医院床位编制保持不变,规划设计要求符合综合医院建设标准。
(三)推进精细化管理,进一步提高医院管理效能
大力推进医院精细化管理,改进工作作风,提高管理效能:
1.加强绩效考核。一是加强科室绩效考核,加强“院-科”两级管理模式,实行科主任、护士长问责制。二是加强对中层干部的绩效考核。三是加强对全员的绩效考核。
2.抓好行政效能。一是强化监督考核,强化责任追究,切实做到令行禁止、奖罚分明;二是大力抓好节能减排、增收节支工作,厉行节约,反对浪费;三是强化财务、审计监督职能,落实好预决算管理,抓好医保管理,执行好医保政策,落实设备物资效益跟踪;四是做好院务政务公开工作,科学、民主决策。
3.加快信息化建设。201X年在完善优化原有功能的基础上,要进一步优化科室软件流程,解决PACS系统超声工作站频繁死机问题。在住院科室全面推广护理电子病历系统,建立体检管理系统,争取在医院网站实现检验、体检结果查询,完成医院无线WIFI网络覆盖,同时要进一步加强网络安全,完善医院网站、病案管理、数据统计等工作。
4.做好设备维护管理。一是科学论证“配置好”医疗设备。二是“使用好”现有仪器,有效提升设备使用率。三是要“维护好”诊疗设备,特别是对现有的价格高、性能好、技术含量高的贵重仪器做好有效保养,降低设备损耗。
5.做好宣传工作。要充分利用各种宣传手段,通过以xx电视、医院网站、医院院报、宣传栏、健康短信、医院微信微博为媒介的宣传手段,展示xx医院优势和亮点。
6.弘扬医院文化。树立“以病人为中心”的核心服务理念,大力弘扬“厚德仁爱,求实创新,团结奉献,敬业爱岗”的院训精神。
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