周工作计划表模板-周工作计划表【三篇】

副标题:周工作计划表【三篇】

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#工作计划# 导语:工作计划是对我们每周工作内容的一个规划,让我们工作起来有的放矢。以下是©文档大全网整理的周工作计划表【三篇】,希望对大家有帮助。

部门周工作计划


  1. 员工的心态调整问题


  由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。


  2. 客房的卫生质量


  经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。


  3. 做房的流程


  在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。


  4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁


  发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。


  针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:


  1. 尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。


  2. 加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。


  3. 继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。


  4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。


个人周工作计划


  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。


  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。


  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。


  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。


  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。


  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。


  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。


  8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。


销售周工作计划


  在这一个周内,主要做以下几点:


  一、制定工作计划


  1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。


  2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如: 各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较


  二、计划的初步实施


  1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。


  2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来)


  三、要达到的目标


  工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做好每一件事。

工作计划表【三篇】.doc

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