[咨询工程师工程项目组织与管理]2020咨询工程师《组织与管理》考点解析：工程项目安全管理

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　　2020咨询工程师《组织与管理》考点解析：工程项目安全管理

　　一、工程项目策划决策阶段的安全管理

　　在项目策划决策过程中，应做好建设方案研究阶段的职业危害分析并制定安全保障措施，在可行性研究阶段做好项目的安全预评价工作

　　(一)建设方案研究阶段的安全管理

　　此阶段：安全隐患分析，提出相应的安全生产保障措施。

　　1、安全隐患分析的内容

　　(1)主要物料理化性能

　　(2)项目的危险、有害因素

　　(3)项目的安全条件

　　(4)主要技术、工艺等安全可靠性

　　(5)危险源分析

　　2、安全生产保障措施

　　(1)尽可能选择无危害的生产工艺和设备

　　(2)危险部位和危险作业提出防护措施方案

　　(3)危险场所，提出合理方案和安全间距

　　(4)易出现职业病的场所，提出防护措施

　　(5)设置自动报警、紧急处理设施

　　(6)对高温、噪声、震动环境采取保护措施

　　(7)有危害的过程尽量生产自动化

　　(二)安全预评价

　　在项目可行性研究报告阶段进行的一项工作

　　1、安全预评价的内容

　　内容：危险、有害因素识别、危险度评价、安全对策措施及建议

　　2、安全预评价的范围

　　3、安全预评价的程序

　　二、工程项目涉及阶段的安全管理

　　(一)初步设计阶段的安全管理

　　1、设计依据

　　2、工程概述

　　3、地质安全影响因素

　　4、工程项目安全评述

　　5、总平面布置

　　6、机电及其他

　　7、卫生保健设施

　　(二)施工图设计阶段的安全管理

　　(1)全项目性文件

　　1)总说明中的安全法律规定

　　2)总平面设计的安全说明

　　3)室外管线图设计的安全性

　　4)总概算考虑的安全费

　　(2)各建筑物、构筑物的设计文件

　　1)协调建筑与结构的方案

　　2)构造设计的安全

　　3)水、电、暖的安全

　　4)非标准设备的安全

　　5)材料安排的安全

　　6)设备安全的安全

　　7)安全费用

　　(3)计算书、软件和资料的安全

　　(4)工程施工中的安全性要求

　　三、工程项目施工阶段的安全管理

　　(一)施工安全策划

　　(二)编制施工安全计划

　　(1)工程概况

　　(2)明确安全管理和控制的目标

　　(3)确定安全控制和管理程序

　　(4)确定安全组织机构

　　(5)确定安全组织机构和职责权限

　　(6)明确安全资源配置

　　(7)制定安全措施

　　(8)落实安全检查评价和奖惩制度

　　(三)施工安全计划的实施

　　1、建立安全生产责任制

　　2、开产安全教育培训

　　3、安全技术交底

　　(四)安全检查

　　(五)工程项目施工安全计划验证与持续改进

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