1.2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理复习要点 篇一
(1)业主要在合同规定的时间内,免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料。
(2)业主负责协调外部关系,协助咨询工程师打通对外联系渠道,以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息,为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境。
(3)咨询工程师到现场办公的,业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办公条件。
(4)国外咨询工程师入境,业主要协助办理有关手续。
2.2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理复习要点 篇二
(1)按合同规定按时保质向业主提供工程项目咨询成果。
(2)要全面完成合同中规定的以咨询业务为中心的正常服务、附加服务和额外服务。
(3)咨询工程师要用合理的技能和智慧,谨慎而勤奋地工作,要按照国家有关政策和合同规定范围行使职权,超越规定的职权范围时,要向业主请示批准。
(4)坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,尽职尽责,只能收取与咨询业务有关的正当的合理的报酬。
3.2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理复习要点 篇三
(1)合同条款不全面。合同条款不全面、不完善,合同文字不细致、不严密,致使合同存在比较严重的漏洞;或者合同存在着单方面的约束性、过于苛刻的责权利不平衡条款。
(2)合同内没有转移风险的担保、赔、保险等相应条款或条款不完善。
(3)合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款。
(4)发包方资信因素。发包方履约能力差,由于发包方经济情况变化,无力支付工程款;或是发包方信誉差,不诚实,有意拖欠工程款。
(5)分包。由于选择分包商不当,会遇到分包商违约,不能按质按量按时完成分包工程,致使影响整个工程进度或发生经济损失。
(6)合同履行过程中,由于发包方驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或者是发出错误的指令。
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