2019年初级经济师人力资源考试真题_2019年经济师中级人力资源真题及答案（案例三）
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2019年经济师真题及答案
——中级人力资源（案例三）
案例(三)
某企业自成立后发展。限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人数，荣誉情况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要对此，该企业的管理者感到比较困惑。
89.【题干】为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()。
【选项】
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
【答案】AD
90.【题干】该企业当前面临的人冗余问题，反映了()对人力资源需求的影响。
【选项】
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场、
【答案】B
91.【题干】能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有()。
【选项】
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
【答案】ABC
92.【题干】为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有()。
【选项】
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
【答案】BCD
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