公司培训交流会主持词|公司内部交流会主持词四篇

【#主持词# 导语】要增加主持词的文化内涵，达到寓教于乐的主持词的写作，在不增加篇幅的情况下，应尽量增加文化内涵，寓教于乐，不断提高观众的文化知识和素养。采用和历史文化有关的表述方法去写作。下面是©文档大全网主持词频道整理的《公司内部交流会主持词四篇》，欢迎大家前来了解。

【篇一】公司内部交流会主持词

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾:

　　大家好!

　　我是****的**，欢迎各位来到**集团光伏组件产品技术交流会现场，我谨代表**集团向莅临今天会议的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!

　　今天的会议将从产业的视野出发，就太阳能光伏组件行业技术进行交流和探讨，相信各位一定能够有所收获。我们非常荣幸地请到了****有限公司和国家****中心的专家们，从认证和质量监督检验的角度对太阳能光伏组件产品及辅材的`技术和品质要求进行讲解与分析。

　　下面，请允许我向大家介绍今天出席会议的主要领导和嘉宾:****

　　由于时间关系，出席今天会议的其他领导和嘉宾就不一一介绍了。让我们再次用掌声对大家的光临与会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

　　首先有请***先生致辞!

　　谢谢**!

　　现在有请****先生致辞!

　　谢谢***，谢谢两位领导热情洋溢的发言!

　　大家都知道，作为全球光伏组件测试服务的者，**集团在***领域已经拥有极高的声誉，并且承担了全球75%的光伏组件测试和认证业务，TUV证书在欧洲市场和美国市场广泛被认可，是通往发达国家市场的通行证。接下来将由**先生为大家详细讲解“光伏组件产品接线盒TUV的认证标准”，有请!

　　谢谢**为我们提供的专业技术指导。现在请大家休息一下，十分钟后请回到会场继续我们的会议。

　　请大家就坐!

　　接下来将由国家***中心的**为我们作主题为光伏组件产品检测标准的技术报告。国家**中心是经国家质量监督检验检疫总局批准建设，由政府全额出资，设备配置达到国际一流，并通过国家实验室认证认可的监督检验机构。在太阳能光伏产品的检测与认证、光伏产品标准的制定与研究、国际国内技术交流及相关信息发布等方面具有绝对的权威性。现在有请**!

　　感谢**的精彩讲解和介绍，相信将会给我们今后的工作带来有益的启发和帮助，使我们共同得到提高。

　　***公司是个年轻的企业，与行业内的资深厂家相比规模很小，但是我们有集团公司一流的研发和资源平台，有紧密团结的战略合作伙伴，有坚定的技术创新和高品质理念，一定能够实现制造光伏组件辅材产品的目标。

　　下面的时间请大家光临公司的生产现场视察指导、相互交流，之后请大家前往一楼餐厅用餐。现在请大家随我来，有请!

【篇二】公司内部交流会主持词

　　尊敬的副董事长、副总裁，

　　各位嘉宾，各位领导、同志们：

　　大家上午好!非常欢迎_股份有限公司_副董事长、_副总裁一行莅_参观考察。首先，我介绍一下参加今天座谈会的各位贵宾和领导。

　　出席今天座谈会的贵宾有：_副董事长_先生

　　参加今天座谈会的沁阳市领导有：市委书记_同志，市委副书记、市长_同志._市有关乡镇(办事处)和市直部门的主要负责同志也参加了今天的座谈会。

　　让我们用热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎!

　　今天座谈会的议程共有四项：

　　首先，请各位观看《_市投资指南》幻灯片;

　　下面，请_副董事长_先生讲话;

　　下面，请_市委书记_同志讲话，大家欢迎;

　　下面，请双方就关心的话题与合作事宜进行交流沟通

　　各位嘉宾、同志们，今天的座谈交流会让我们感触很多，受益匪浅。希望我们双方以这次座谈为契机，进一步增进沟通、交流与合作，共同寻找发展良机。

　　今天的座谈会到此结束，请各位贵宾和领导到_大酒店__厅就餐。

【篇三】公司内部交流会主持词

　　各位领导各位同事：

　　大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。

　　要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

　　站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始：

　　1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

　　2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

　　3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

　　4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　5、目标不是命令，而是一种责任或。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

　　7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。

　　8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气;指导会，明确实现目标的资源和路径;专题会，发生某问题找到责任人和解决措施;高层的存在在于掌握方向，营造氛围;中层的存在在于组织团队，上下沟通，左右协调;基层的存在在于坚决执行，结果导向。

　　9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

　　10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。

　　11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。

　　12、李大钊：“资产阶级来到人间，每个毛孔里都流着肮脏的血“，百姓不懂;2、陈独秀：“无产阶级在革命中失去的是枷锁，得到的是整个世界“，百姓还不懂;3、毛泽东：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。结论：要让员工听懂，才能执行好。

　　有请总做重要指示;

　　希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。

【篇四】公司内部交流会主持词

　　尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!

　　为认真总结今年上半年工作的成绩和经验，分析当前公司面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。

　　会议开始前我再强调一下会场纪律

　　请将手机关机或设置为振动状态。会场内严禁吸烟。会议期间不许交头接耳，严禁喧哗，不许随意走动光阴荏苒，斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去，充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居，天道酬勤。在过去的半年中，我们齐心协力，锐意进取，奋发图强，开拓创新。技术上不断攻克难关，市场上不断开疆拓土，我们辛勤的工作，换来了丰硕的收获!展望即将迎来的下半年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的明天!

　　现在我宣布：20__年上半年工作总结动员大会现在开始。

　　今天会议的议程主要有四项：

　　一是公司总经理助理依次发言：

　　二是公司副总经理依次发言：

　　三是公司员工代表发言;

　　四是请总经理作重要讲话。

　　下面，会议进行第一项：由总经理助理(掌声)

　　会议进行第二项：由公司副总经理(掌声)

　　会议进行第三项：由员工代表发言(掌声)

　　会议进行第四项：请总经理讲话。(掌声)

　　同志们，以上我们对上半年进行了总结和典型发言，然后尚总又作了重要讲话，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。同志们要认真学习和领会，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据尚总的讲话，我再强调几点：

　　一、提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。

　　二、强化责任，狠抓落实。对尚总讲话中指出的各口存在的诸多问题，要对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。

　　三、明确任务，重点突破。根据下半年工作的要求，各单位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。

　　今天的会议就到此结束!散会!

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