公司培训交流会主持词|公司员工交流会主持词

【#主持词# 导语】会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。®文档大全网主持词频道为你整理了《公司员工交流会主持词》，欢迎阅读，更多精彩，不断更新中……

公司员工交流会主持词（一）

　　女：亲爱的同事们。

　　男：大家(合)下午好!

　　男：在过去的一年里，我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞

　　女：每一位朗豪的员工都深深感受到，在朗豪大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了。

　　男：公司的事业在发展，我们的队伍在壮大。我们朗豪人从这一刻起，带上满怀激情

　　女：信心与希望

　　男：青春与梦想

　　女：我们从此肩并肩(需提前找几个人在台下引导大家做动作配合带动气氛)

　　男：手挽手

　　女：心连心男：让朗豪之花开的更加绚丽，更加灿烂

　　女：我们整装待发，迈着坚强有力的步伐共同创造

　　合：美好的明天

　　男：我宣布朗豪公司20xx年夏季员工大会

　　合:正式开始

　　男：首先有情朗豪XXX董事长做讲话。掌声有请

公司员工交流会主持词（二）

　　主持人女：尊敬的各位来宾

　　主持人男：尊敬的各位领导

　　主持人女2：亲爱的同事们

　　主持人男2：亲爱的朋友们

　　合：大家——下午好!

　　主持人女：新的一年

　　主持人男：新的征程

　　主持人女2：新的祝福

　　主持人男2：新的期待

　　主持人男：在这洒满温暖阳光的金色午后，我们相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店

　　主持人男2：充满激情和喜悦的金流明团队，共同迎接金灿灿的龙年

　　主持人女：我是主持人赵宁，祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;

　　主持人男：我是主持人谭x，祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;

　　主持人女2：我是主持人温x，祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生;

　　主持人男2：我是主持人瞿x，祝愿大家见到我冬日生香、活色生香

　　主持人女：20**的兔年，在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了

　　主持人男：20**的龙年，在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来

　　主持人女2：回首过去，我们满怀豪情

　　主持人男2：展望未来，我们重任在肩

　　主持人女：感谢各位领导同事的辛勤付出，更感谢各位供应商的鼎力支持，让我们对未来信心百倍

　　主持人男：今天到达年会现场的有深圳市太森科技限公司、深圳市x电路科技有限公司、x讯电子、x电子(深圳)有限公司、x晶电有限公司、深圳市x电子有限公司

　　主持人女2：***x有限公司

　　主持人男2：***x有限公司

　　主持人女：***x有限公司

　　主持人男：为了点燃一个金色的梦，让我们共同欢迎新年的到来，让我们共同祝愿大家在新的一年里

　　合：心想事成，万事如意，龙年大吉

　　主持人女：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光;

　　主持人男：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来迎接春天;

　　主持人女2：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情;

　　主持人男2：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄!

　　合：金流明光电20**年年度大会正式开始!

公司员工交流会主持词（三）

　　各位领导各位同事：

　　大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力；公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重？”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致；经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

　　站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢？首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始：

　　1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

　　2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

　　3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

　　4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　5、目标不是命令，而是一种责任或。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

　　7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。

　　8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气；指导会，明确实现目标的资源和路径；专题会，发生某问题找到责任人和解决措施；高层的存在在于掌握方向，营造氛围；中层的存在在于组织团队，上下沟通，左右协调；基层的存在在于坚决执行，结果导向。

　　9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

　　10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。

　　11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。

　　12、李大钊：“资产阶级来到人间，每个毛孔里都流着肮脏的血“，百姓不懂；2、陈独秀：“无产阶级在革命中失去的是枷锁，得到的是整个世界“，百姓还不懂；3、毛泽东：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。结论：要让员工听懂，才能执行好。

　　有请总做重要指示；

　　希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。

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