党管武装工作考评|商管目标考评工作报告

副标题:商管目标考评工作报告

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【#报告# 导语】工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种。以下是®文档大全网整理的商管目标考评工作报告,欢迎阅读!

【篇一】商管目标考评工作报告


  一、开放型经济

  1、由我办引进的东莞吉田鞋业已于8月份进资360万元,完成了我办全年进资任务的60%。

  2、由我办引进的伞业有限公司12月1日正式动工,目前孔桩已全部打完,23日开始浇筑,春节前可出正负零。

  二、发展提升年活动

  按照县委、县政府发展提升年活动的有关要求,我办迅速召开全系统动员大会,学习了《县开展发展提升年活动的实施方案》等有关文件精神,全面部署我办开展发展提升年活动,成立了我办提升年活动领导小组(由一把手任组长,分管领导任副组长,各股室、公司负责人为成员),制定了《县商管办开展发展提升年活动的实施方案》,明确了我办开展提升年活动的指导思想、工作内容、活动对象、方法步骤和工作要求。我办把开展提升年活动与2011年各项工作目标任务相结合,与学习落实科学发展观相结合,确保提升年活动不流于形式、不走过场。

  三、业务工作及服务中心工作情况

  1、家电下乡、万村千乡及家电以旧换新方面。截止2011年11月30日,“家电下乡”已销售各类产品19727件,销售金额5407.36万元,发放财政补贴700万元;“家电以旧换新”销售各类产品3963件,销售金额1236.55万元,发放财政补贴120万元;设立“万村千乡”市场工程农家店网点30个,上级财政补贴18万元;设立“万村千乡”市场工程配送中心一个,上级补贴资金80万元。今年我办协助市办对所有销售网点进行了全面检查,对4家违规网点进行了严厉处罚,收回补贴资金31394.22元,停业整顿两个月。

  2、服务中心工作方面(招商引资及拆迁)。由我办牵头引进及跟踪服务的招商引资企业集团在我县落户,引进项目资金过亿,已于12月1日正式开工建设。在全县拆迁工作中我办共领得拆迁任务5户,为了不拖全县后腿,一把手亲自带领工作人员不分节假日没有休息时间上门晓之以情、动之以理地做拆迁户的思想工作,在没有多余经费的情况下,凭借人格魅力让拆迁户心甘情愿地动迁,现已全面顺利地完成了任务(其中北门棚户区改造拆迁户4户已于2010年8月拆除完毕,罗岭棚户区改造拆迁户1户于今年6月拆除)。

  四、新农村建设

  我办负责宝塔乡梅桥村包村挂点工作,协助村“两委”班子建设和各项工作开展。在今年的计划生育服务月活动中我办主动出人(一名分管领导及两名工作人员)出车协助该村圆满完成县计生委下达的各项指标。另外在自身经费紧张的情况下仍支持了村帮扶资金款4000元。

  五、争项目争资金

  今年我办共争得项目补助资金105万元:1、“万村千乡市场工程”农家店23家、农资店7家庭,补助资金18万元;2、“万村千乡市场工程”配送中心1家,补助资金80万元;3、家电下乡销售网点建设改造10家,补助资金6万元;4、摩托车下乡网点改造1家,补贴资金1万元。

  六、招工工作

  为了服务园区企业,发展县域经济,我办按照县人力资源和社会保障局下发的服务园区企业招工任务,广泛动员全系统干部职工积极打听、多方联系,在招工形势严峻的情况下,全体干职工共同努力,全年共为东莞吉田鞋业有限公司分公司招得员工32名,超额完成了我办的招工任务。

  七、服务城市建设重点项目

  根据县委、县政府的要求,依据《北门棚户区改造工程实施细则》,北门棚户区改造工程工作组于2010年7月12日成立。成员由政府办、商管办、集贸中心抽调人员组成,工作组具体负责项目的日常工作。我办为此项目的拆迁责任人,拆迁总面积17103.44平方米(其中公房及制动器厂房屋面积7937.69平方米,私房9165.75平方米),总户数128户(其中公房17户,还房户111户),现已拆101户(其中公房17户,私房84户),共拨付了财政拆迁补偿资金1680余万元,目前北门棚户区改造未签还有22户,已签未拆还有5户。在整个拆迁过程中,我们都很重视拆迁户的思想动态,及时与被迁户、责任单位、主管部门等多方沟通,尽量把问题、纠纷解决在萌芽状态,到现在为止未出现大的因拆迁引起的纠纷。每周四我们都会将准确的拆迁进度、需要解决的问题、具体情况等内容及时地向城市建设重点项目办公室报送。

【篇二】商管目标考评工作报告


  各部门、各单位:

  根据《包头医学院目标管理与绩效考核实施办法(试行)》2020年的目标管理考核工作开始启动,现将目标管理考核工作有关事宜通知如下:

  一、考核对象

  考核对象为教学机构、职能、教辅和群团部门、直属附属医院。

  二、工作步骤及时间安排

  1.提交自评报告。各部门、各单位按照《包头医学院目标管理与绩效考核实施办法(试行)》中考核项目进行综合自评,于12月11日前向发展规划处提交由部门负责人签字盖章的自评报告。

  2.考评。12月14日至22日,各考核部门依据对被考核部门确定的考核指标体系进行考评,考评方式、时间由考核部门与被考核部门商定,考评结果经考核部门负责人签字并加盖公章后于12月25日前报送发展规划处。

  3.满意度测评。

  (1)校领导测评。由发展规划处组织进行。

  (2)师生满意度测评。发展规划处组织师生代表对职能、教辅和群团部门的管理与服务满意度进行测评。测评人员由教工代表和学生代表组成,其中教学机构各派6人(党政领导1人,教师代表3人,学生2人)参加,职能、教辅、群团部门和一、二附院各派2人(处级干部1人,职工1人)参加。测评时间、地点另行通知。

  4.创新工作完成情况。创新工作是指具有一定难度,对学校、本部门、单位工作有提升或改进的创新性工作,本部门、单位开展的具有深远影响的特色工作。各部门、各单位申报不超过2项,要求写明创新工作具体内容并附带相关支撑材料于12月15日前由部门负责人签字盖章报发展规划处。

  三、考核要求

  1.自评报告需按以下要求撰写:

  (1)年度目标完成情况。根据各考核项目指标体系内容,对目标完成情况进行分项综合总结。在规定时间内未完成的内容,要逐项说明原因。

  (2)其他工作完成情况。着重说明本单位在2020年工作中取得的突出业绩。

  2.考核部门与被考核部门要及时相互沟通,合理安排时间,及时反馈考评存在的问题与不足。

  四、修订完善考核办法

  各考核部门在本年度考核结束后,根据考核过程中存在的问题及时进行总结,对已有的考核办法和考核指标体系进行修订和完善,形成相对固定的考核办法,于2020年12月30日前书面报送至发展规划处。

  上述材料电子版均发至发展规划处李姝OA。

商管目标考评工作报告.doc

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