党管武装工作考评|商管目标考评工作报告

【#报告# 导语】工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用，是报告中常见的一种。以下是®文档大全网整理的商管目标考评工作报告，欢迎阅读！

【篇一】商管目标考评工作报告

　　1、由我办引进的东莞吉田鞋业已于8月份进资360万元，完成了我办全年进资任务的60%。

　　2、由我办引进的伞业有限公司12月1日正式动工，目前孔桩已全部打完，23日开始浇筑，春节前可出正负零。

　　二、发展提升年活动

　　按照县委、县政府发展提升年活动的有关要求，我办迅速召开全系统动员大会，学习了《县开展发展提升年活动的实施方案》等有关文件精神，全面部署我办开展发展提升年活动，成立了我办提升年活动领导小组（由一把手任组长，分管领导任副组长，各股室、公司负责人为成员），制定了《县商管办开展发展提升年活动的实施方案》，明确了我办开展提升年活动的指导思想、工作内容、活动对象、方法步骤和工作要求。我办把开展提升年活动与2011年各项工作目标任务相结合，与学习落实科学发展观相结合，确保提升年活动不流于形式、不走过场。

　　三、业务工作及服务中心工作情况

　　1、家电下乡、万村千乡及家电以旧换新方面。截止2011年11月30日，“家电下乡”已销售各类产品19727件，销售金额5407.36万元，发放财政补贴700万元；“家电以旧换新”销售各类产品3963件，销售金额1236.55万元，发放财政补贴120万元；设立“万村千乡”市场工程农家店网点30个，上级财政补贴18万元；设立“万村千乡”市场工程配送中心一个，上级补贴资金80万元。今年我办协助市办对所有销售网点进行了全面检查，对4家违规网点进行了严厉处罚，收回补贴资金31394.22元，停业整顿两个月。

　　2、服务中心工作方面（招商引资及拆迁）。由我办牵头引进及跟踪服务的招商引资企业集团在我县落户，引进项目资金过亿，已于12月1日正式开工建设。在全县拆迁工作中我办共领得拆迁任务5户，为了不拖全县后腿，一把手亲自带领工作人员不分节假日没有休息时间上门晓之以情、动之以理地做拆迁户的思想工作，在没有多余经费的情况下，凭借人格魅力让拆迁户心甘情愿地动迁，现已全面顺利地完成了任务（其中北门棚户区改造拆迁户4户已于2010年8月拆除完毕，罗岭棚户区改造拆迁户1户于今年6月拆除）。

　　四、新农村建设

　　我办负责宝塔乡梅桥村包村挂点工作，协助村“两委”班子建设和各项工作开展。在今年的计划生育服务月活动中我办主动出人（一名分管领导及两名工作人员）出车协助该村圆满完成县计生委下达的各项指标。另外在自身经费紧张的情况下仍支持了村帮扶资金款4000元。

　　五、争项目争资金

　　今年我办共争得项目补助资金105万元：1、“万村千乡市场工程”农家店23家、农资店7家庭，补助资金18万元；2、“万村千乡市场工程”配送中心1家，补助资金80万元；3、家电下乡销售网点建设改造10家，补助资金6万元；4、摩托车下乡网点改造1家，补贴资金1万元。

　　六、招工工作

　　为了服务园区企业，发展县域经济，我办按照县人力资源和社会保障局下发的服务园区企业招工任务，广泛动员全系统干部职工积极打听、多方联系，在招工形势严峻的情况下，全体干职工共同努力，全年共为东莞吉田鞋业有限公司分公司招得员工32名，超额完成了我办的招工任务。

　　七、服务城市建设重点项目

　　根据县委、县政府的要求，依据《北门棚户区改造工程实施细则》，北门棚户区改造工程工作组于2010年7月12日成立。成员由政府办、商管办、集贸中心抽调人员组成，工作组具体负责项目的日常工作。我办为此项目的拆迁责任人，拆迁总面积17103.44平方米（其中公房及制动器厂房屋面积7937.69平方米，私房9165.75平方米），总户数128户（其中公房17户，还房户111户），现已拆101户（其中公房17户，私房84户），共拨付了财政拆迁补偿资金1680余万元，目前北门棚户区改造未签还有22户，已签未拆还有5户。在整个拆迁过程中，我们都很重视拆迁户的思想动态，及时与被迁户、责任单位、主管部门等多方沟通，尽量把问题、纠纷解决在萌芽状态，到现在为止未出现大的因拆迁引起的纠纷。每周四我们都会将准确的拆迁进度、需要解决的问题、具体情况等内容及时地向城市建设重点项目办公室报送。

【篇二】商管目标考评工作报告

　　根据《包头医学院目标管理与绩效考核实施办法（试行）》2020年的目标管理考核工作开始启动，现将目标管理考核工作有关事宜通知如下：

　　一、考核对象

　　考核对象为教学机构、职能、教辅和群团部门、直属附属医院。

　　二、工作步骤及时间安排

　　1.提交自评报告。各部门、各单位按照《包头医学院目标管理与绩效考核实施办法（试行）》中考核项目进行综合自评，于12月11日前向发展规划处提交由部门负责人签字盖章的自评报告。

　　2.考评。12月14日至22日，各考核部门依据对被考核部门确定的考核指标体系进行考评，考评方式、时间由考核部门与被考核部门商定，考评结果经考核部门负责人签字并加盖公章后于12月25日前报送发展规划处。

　　3.满意度测评。

　　（1）校领导测评。由发展规划处组织进行。

　　（2）师生满意度测评。发展规划处组织师生代表对职能、教辅和群团部门的管理与服务满意度进行测评。测评人员由教工代表和学生代表组成，其中教学机构各派6人（党政领导1人，教师代表3人，学生2人）参加，职能、教辅、群团部门和一、二附院各派2人（处级干部1人，职工1人）参加。测评时间、地点另行通知。

　　4.创新工作完成情况。创新工作是指具有一定难度，对学校、本部门、单位工作有提升或改进的创新性工作，本部门、单位开展的具有深远影响的特色工作。各部门、各单位申报不超过2项，要求写明创新工作具体内容并附带相关支撑材料于12月15日前由部门负责人签字盖章报发展规划处。

　　三、考核要求

　　1.自评报告需按以下要求撰写：

　　（1）年度目标完成情况。根据各考核项目指标体系内容，对目标完成情况进行分项综合总结。在规定时间内未完成的内容，要逐项说明原因。

　　（2）其他工作完成情况。着重说明本单位在2020年工作中取得的突出业绩。

　　2.考核部门与被考核部门要及时相互沟通，合理安排时间，及时反馈考评存在的问题与不足。

　　四、修订完善考核办法

　　各考核部门在本年度考核结束后，根据考核过程中存在的问题及时进行总结，对已有的考核办法和考核指标体系进行修订和完善，形成相对固定的考核办法，于2020年12月30日前书面报送至发展规划处。

　　上述材料电子版均发至发展规划处李姝OA。

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