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设计单位的进度控制: 建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制; 建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核; 实行设计工作技术经济责任制,将职工经济利益与其完成任务数量和质量挂钩; 编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划; 认真实施设计进度计划,有节奏、秩序、合理搭接; 避免“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计; 不断总结设计阶段进度控制经验,逐步提高设计进度控制水平。
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