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2020监理工程师考试《进度控制》复习要点:工程延期
一、承包单位提出延长工期申请,监理工程师应予批准工程延期的几种情况:
1、监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
2、合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;
3、异常恶劣的气候条件;
4、由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
5、除承包单位自身以外的其他任何原因。
二、工程延期的审批程序
当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知),以便于监理工程师尽早了解所发生的事件,及时作出一些减少延期损失的决定。随后,承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实,准确地确定出工程延期时间。
当延期事件具有持续性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长,一般不超过最终批准的延期时间。
待延期事件结束后,承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复查详情报告的全部内容,然后确定该延期事件所需要的延期时间。
如果遇到比较复杂的延期事件,监理工程师可以成立专门小组进行处理。对于一时难以作出结论的延期事件,即使不属于持续性的事件,也可以采用先作出临时延期的决定,然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件,又可以避免由于处理不及时而造成的损失。
监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前,均应与业主和承包单位进行协商。
三、工程延期的审批原则
⒈合同条件
监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
⒉影响工期
发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差时,才能批准工程延期。
建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变,监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
⒊实际情况
四、工程延期的控制
发生工程延期事件,不仅影响工程的进展,而且会给业主带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
⒈选择合适的时机下达工程开工令
⒉提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
⒊妥善处理工程延期事件
五、工期延误的处理
⒈停止付款
⒉误期损失赔偿
⒊取消承包资格。
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