1Z202030 施工成本控制
施 工 成 本 控 制 |
施工 成本 控制 步骤 |
1.比较 | 计划值与实际值比较 | |
2.分析 | 是施工成本控制工作的核心 | |||
3.预测 | ||||
4.纠偏 | 纠偏是施工成本控制中实质性的一步 | |||
5.检查 | ||||
挣 值 法 : 大 的 就 是 好 的 |
1.费用偏差:已完预算-已完实际 大于0节约 小于0超支 |
偏 差 分 析 的 方 法 |
1.横道图法:横道图法具有形象、直观、一目了然;信息量少,一般在项目的较高管理层应用 | |
2.进度偏差:已完预算-计划预算 大于0提前,小于0拖后 |
2.表格法:最常用的一种方法。(1)灵活、适用性强(2)信息量大(3)表格处理可借助于计算机 | |||
3.费用绩效指数:已完预算/已完实际 | 3.曲线法:参见教材91页 | |||
4.进度绩效指数:已完预算/计划预算 |
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