一、简答题。(2个每题10分)
1、制定人才发展战略的程序和流程是什么?
2、完善创新企业薪酬制度的工作程序是什么?
二、计算分析题。(1个,共15分)
山龙公司从1998年开始实施全员培训计划,该计划已经实行了5年,并在1998年培训现有员工200名,从那年以后,每年都有5名受过培训的员工离开公司,又有25名新员工加入公司(如表一所示),该公司5年来的各年度培训项目费用如表二所示
年 |
公司增加的受训员工 |
离开公司的受训员工 |
1998 |
200 |
0 |
1999 |
25 |
5 |
2000 |
25 |
5 |
2001 |
25 |
5 |
2002 |
25 |
5 |
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