2018一级建造师项目管理真题解析:2018年一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日）

【#一级建造师# 导语】2018年一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段，考生们要把握各科重要知识点，有的放矢地进行复习。©文档大全网为您分享了2018年一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日），欢迎各位考生及时查阅，以免影响备考。

　　工程延误

　　1.按照工期延误的原因划分

　　(1)因业主和工程师原因引起的延误;

　　(2)因承包商原因引起的延误;

　　(3)不可控制因素引起的延误。

　　2.按照索赔要求和结果划分

　　按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。

　　3.按延误工作在工程网络计划的线路划分

　　如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。

　　4.按照延误事件之间的关联性划分

　　(1)单一延误：没有其他延误事件的发生。

　　(2)共同延误：当两个或两个以上的延误事件。

　　可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。

　　(3)交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。

　　比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。

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