1.企业会议总结报告 篇一
在这一次会议当中,经过调整和修改之后,培训会议举行的更顺利了一些。其实很多同事对培训本身就是比较抵触的,因为我们培训选择的下班之后,很多同事的工作本来就做不完,下班之后还要加班,再加上培训,到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去带孩子,或者要回去照顾老人,其实这些都不是很利于他们的.生活安排的,所以这次我通过和上级协调,将培训一个小时改成了半个小时,并且一个星期三次改成了两次。
这个消息传到了同事们的耳朵里时,我能够感受到他们稍微松了一口气,因为我自己家里也很忙,平时工作完回到家就已经晚上十点了,小孩老人都睡下了,只剩下我爱人还在等我。我能够理解那种辛苦,所以其实培训也是要以人为本,为每个人解决一些问题,而不是增添一些问题,这才是培训是否能够取得成功的关键。
这次培训中,我采用了以往不同的一种培训方式,那就是交流式培训。以前都是一名主讲人在上面不断讲,下面的同事做笔记等等。这次我并没有采用这样的一种方式,而是让同事们进行投票和讨论。比如说例举一个项目,然后作出几种方案,大家都参与进来,然后再选出好的方案进行投票,最后我来作出总结和分析,再进行一些拓展,让每一位同事都能够感觉到学习到了东西,而不是在浪费时间。
这次培训会议举办的算是近段时间里比较成功的一次,很感谢领导们对我们的理解,也感谢每一位同事的相互配合。这份培训工作今后还是要继续开展下去的,我相信我也会想出一些更好的方案,让接下来的培训做得更好,也让每一位参与进来的人都能有所收获。这是我此次会议中最为深刻的一些部分了。今后我会做得更好,会继续努力的。
2.企业会议总结报告 篇二
一是进一步抓实国资国企改革。全力筹备好全省国资国企改革工作会。加快推进规范董事会建设、产权多元化、发展混合所有制经济、剥离办社会职能等重点领域以及四川发展转型升级、川旅投资集团组建、川商投资集团二次重组、川煤集团改革脱困等重点企业改革,完成《省属国有经济“十三五”布局和结构调整规划》评审工作。
二是进一步抓实稳增长。要紧扣年初确定的“双十双八”目标,加大经济运行监测分析力度,切实抓好提质增效和稳增长工作。认真落实“项目年”要求,狠抓重点项目建设。加强稳增长工作督导,积极协调解决企业改革发展中遇到的困难和问题。
三是进一步抓实国资监管。加快修改完善《加强和改进监事会工作的意见》、《改革和完善全省国有资产管理体制的`实施意见》等改革文件。加强监事会监督,对监督报告中揭示的问题,及时下达整改通知书,明确整改期限。督促企业做好中秋、国庆期间的信访稳定和安全生产工作。
四是进一步抓实党建和党风廉洁建设。配合做好省委专项巡视工作,对巡视组提出的意见建议及发现的问题,要深刻剖析原因,认真制定整改方案和措施。深入推进委机关和国企“两学一做”第二专题学习教育,确保特点突出、成效明显。抓好企业领导班子队伍建设。深入推进系统化防治腐朽,抓好纪律审查、效能监察等工作。
五是进一步抓实精准扶贫工作。充分发挥国资系统优势,加快农业产业投资平台和专业扶贫基金平台建设,积极探索产业扶贫新模式。筹备召开“国企入凉”暨对口帮扶凉山座谈会和乐山小凉山地区对口帮扶座谈会。
六是进一步抓实重大问题研究。要树立问题意识、全局意识,针对现代企业制度建设、国企党建、国资监管等方面的重大问题,主动深入研究,形成调研报告,以理论研究成果指导和推动各项工作取得新成效。
3.企业会议总结报告 篇三
一、信心、毅力的磨练。
一个好的销售员首先要对自己有信心,一定要觉得自己能够做好,其次要对自己所做的产品有信心,相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务,把客户购买和使用你的产品作为精神的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候,这是就是要考验你的毅力的时候,大家可否想想,不论是一个个伟大的发明创造,还是任何人无论在何种岗位上得到成长,都是要付出一定的心血,每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持,因此,笔者觉得我们做销售的一次次的被拒绝,就是需要我们不段的去寻找成功的方法和坚韧不拔的毅力。
二、相信诚信的力量。
做销售就是阅人无数,路遥知马力,只有在一次次的接触过程中,让别人相信你,(这种信任要需要真诚)别人才会去尝试购买你的产品,(当然这个过程需要扎实的销售基本知识)
三、永远怀着一颗服务于你的客户的心态。
客户购买你的产品,产品的有形价值是可以看的到,但是你的服务价值是客户暂时无法看的到,只有在客户使用的过程过,你的产品的无形价格通过你才能得以体现,产品所蕴藏的公司深厚的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受,大多时候客户常常为这些软文化而感动。
四、你的思想。
你的思维的跳跃都是会给客户形成条件反射,他通过你的思想传达的信息,在很大程度上决定了是否要做你所做的产品,是否要买你所卖的产品,因此要想把销售作好,首先,需要从你自身的基本素养做起,你的言谈举止,你的销售能力的高低,才是客户决定是否做你的产品的关键所在。笔者认为我们做营销的,在很大程度上就是用你的。思想和行动感染别人,因此你的思想修养的深厚与否也决定了你的营销生涯能走多远。
五、性格左右命运。
的确此话不假,但是我们是否去尝试改变过自己的性格,如果一个优秀的sales连自己的性格都改变不了,那么你怎么去做好销售,整天让自己的情绪控制着自己的思绪,笔者认为有能力的销售人员往往是通过自己去改变别人的性格,笔者曾今是一个比较内项、忧郁的性格,但是自从做了销售之后,改变了很多,乐观、自信、豁达,在此打断一下。想想自己能做到多少(以次也可以评价自己销售水平的高低)。
六、要有一种空悲的心态。
在我们做销售的时候会碰到形形色色的人,丑与美、恶与善都会遇到。笔者认为我们在工作中,更多的去汲取美与善的营养,不但会让自己更加优秀,而且你的心态也会变的平和、博大。销售员你靠的是什么,总结起来真的很多,因为综合素质提高了,你的修养得到了锤炼,你的人脉建立的很广,这本身就是一笔最有价值的财富。
4.企业会议总结报告 篇四
金泰集团是以机械加工为主的国家高新技术企业,主营业务范围有:轮胎模具、轮胎胶囊、轮胎硫化机、油田机械装备、树脂砂铸件、有色金属铸件、国际贸易等。今年以来,金泰集团深入贯彻落实市、县经济工作会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,深化企业改革、加大科研投入、积极开拓市场,在原材料同比大幅上涨,通胀趋势进一步加深的不利市场环境中,沉着应对,积极开拓国际国内市场,企业保持了速度、效益、质量同步快速增长的良好发展态势。
(一)经济运行质量和效益继续提高。1-6月份,公司实现销售收入与去年同比增长27%,利润增长25%,生产效率进一步提升,产品质量进一步提高,企业经济实力进一步增强。
(二)企业市场进一步拓宽,对外贸易快速增长。利用企业所在地为山东省轮胎制造基地,胜利油田腹地等优势,公司在保持和维护原有客户的基础上,公司先后开拓了四川、广西、福建等国内市场,开发了美国、乌克兰、埃及等海外市场,产品销路通畅,订单爆满。1-6月份集团各子公司累计完成进出口总额700万美元,增长27.2%,其中外贸出口450万美元,增长36.5%,进口250万美元,增长16.7%,其中加工贸易出口和进口分别增长42.3%和30.1%。
(三)注重科研投入,推进自主创新。为增强企业核心竞争力和创新能力,企业不断加大科研投入力度。现公司成立了两个省级技术中心,2009年,建立山东省首批院士工作站,近三年3项技术获得山东省科技进步奖,6项技术获得市级科技进步奖,1项技术获得市级科技成果转化奖,公司获得省部级荣誉称号7项,申请国家专利49项,3项获得专利与博览会特别金奖。“金泰牌轮胎硫化胶囊”被评为山东省商标,铸造被列入全国100强,集团公司也被评为山东省资源综合利用示范企业和山东省制造业“双甩”示范企业。由于在自主创新方面取得了一定成绩,公司于2009年9月被评为中国自主创新企业。技术创新为企业的持续、高效发展奠定了基础。
(四)大力推进节能降耗,发展循环经济。以模具节能技改为例,项目首次将CAD/CAE数字化技术与五轴五联动高速加工中心相结合,简化5道工序,实现模具加工一次成型,产品周期由60天缩短为15天,同时改变模具热处理工序,综合节能折合标煤1.3万吨以上。此外,公司还开发了利用废钢、废铁生产优质树脂砂铸件项目和废弃轮胎和胶囊资源化综合利用项目,将企业自身及周边企业产生的废旧钢铁、废旧轮胎、胶囊等全部加以回收利用,可年处理废钢、废铁4万吨,年处理废旧轮胎、胶囊1万吨,实现了经济效益和社会效益的双赢。
(五)保护知识产权,发展品牌战略。近年来公司组织技术骨干,依托项目开发,积极进行知识产权保护工作,先后申请专利近百项,发明专利7项,注册商标2项,1项被评为山东省商标,4项成果获得“中国国际专利与博览会特别金奖”,3项目成果荣获山东省科技进步奖,1项成果获科技成果应用奖。知识产权的保护为企业发展品牌战略提供了有力保障,提升了公司产品的知名度、美誉度,也增强了抢占市场的能力。
二、下一步工作打算
(一)从质量、效益、品牌形象着手,强化内部管理。企业的核心竞争力,归根到底来源于企业的内部管理,只有强化内部管理,具备了核心竞争力,企业才能够在市场竞争中取得相对优势,处于有利的地位,企业的内部管理水平和综合实力,在危机面前才能真正的体现出来。我们企业要以质量、效益、品牌形象为切入点,以规范企业法人管理机制为核心,让管理出效益,打造自己在行业内的品牌。
(二)加大市场开拓力度,抢抓内外市场。前段时间的经济危机对产品市场冲击很大。尤其是对市场单一的企业生存尤为艰难。为此,公司自今年始采取以下市场开拓措施:
1、分散产品市场,合理培养大客户,避免单一客户。
2、积极开拓国际市场,在未来三年内使公司产品的出口额达到50%以上。
3、主攻国有大型企业市场。
(三)继续加大技术创新力度,加强对企业信息化建设的投入。以先进的生产技术、创新性的生产工艺、高端的信息化水平引领企业发展。在未来三年内将加大对技术中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投资1700万完成研发综合楼的建设,改善试验研发条件,提高研发人员待遇。在延续、加强与山东理工大学、青岛科技大学、青岛理工大学、浙江大学、北京大学、清华大学、山东大学等高校合作的前提下,与西北工业大学、天津大学建立紧密的产学研关系,实现企业高端人才培养、技术研发引进的提速与升级,促进企业尽快发展。继续加强信息化建设的投入力度。在未来两年内,公司制造产业要全部实现虚拟制造技术的应用,在用好现有PDM/PLM、ERP管理系统的前提下,进一步完善ERP系统,实现物流、仓储、生产、检测等全流程的信息化管理。购进先进的自动化设备,淘汰落后生产工艺,为信息化的推广应用奠定基础。
(四)依据国家产业政策,逐步实现企业转型。公司现有产业主要为传统的加工制造业。市场竞争激烈、利润空间小、资金占有量大、周转时间长。为此,公司董事会决定在今明两年建设年产9000万A/H磷酸亚铁锂动力电池项目和年产100万套汽车电子系统项目,两个项目建成后将成为公司主业,公司也将逐步走上集约型、清洁型的现代化生产道路。
三、问题和建议
(一)解决中小企业发展中的资金困难是当务之急。中小企业的融资相对于大企业来讲较为困难,而且较难享受到优惠利率,在银行银根紧缩的时候,一旦有大企业出现大额贷款,中小企业一般就难以得到银行的`资金扶持。这是不合理的。建议政府协调金融机构对中小企业经营情况进行考核;信誉好的就应优先扶持。
(二)强化对企业的人才培训,为中小企业发展提供人才保障。中小企业无论是经营管理的高级人才,还是从事各种专业管理和技术工作的专门人才,都远不能适应其发展的要求,而企业自身又没有能力实现在职人员的培训,而且留人困难。随着企业的不断发展,职工培训工作越来越重要,希望政府强化对企业职工的业务培训,保障企业人才需求。
5.企业会议总结报告 篇五
开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的',不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个xxx总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过xxx总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过x总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到x工作我感动很荣幸,很感谢x总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。x是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,x会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负x总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有,只有更好。
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